Дальше, когда вы взвешиваете все за и против, вам как менеджеру продукта, должно стать очевидно, что есть низко висящий фрукт, иными словами то решение, которое нужно попробовать первым делом.
И здесь вторая часть, на которую вы можете опираться, чтобы поддержать себя как профессионала перед вашей командой. Здесь вам нужно хорошо объяснить, почему именно это решение вы выбираете из всех возможных, и как планируете действовать в случае если сыграют одни или другие риски.
Ну а дальше начинается процесс запуска и проверки. И здесь уже не так страшно. На самом деле самое страшное, это убедить ваших коллег и вышестоящий бизнес в том, что вы хорошо проанализировали возможные решения и пришли к текущему не с потолка. Если вы сами чётко для себя ответили на все вопросы то вы всегда сможете донести это всем участникам команды. И тогда у вас будет внутреннее ощущение уверенности и опоры, будут соратники, и сможет получиться классный результат. Но даже если не получится, это нормально. Продукт менеджер не бог и не волшебник. И вообще все руководители внутри компании тоже не волшебники и могут ошибаться. Мы все люди и не знаем наперёд, что будет. Но наша основная задача, хорошо продумать, проанализировать и поисследовать возможные исходы. Вот на этом и строится продуктовый менеджмент.
Дальше, когда вы взвешиваете все за и против, вам как менеджеру продукта, должно стать очевидно, что есть низко висящий фрукт, иными словами то решение, которое нужно попробовать первым делом.
И здесь вторая часть, на которую вы можете опираться, чтобы поддержать себя как профессионала перед вашей командой. Здесь вам нужно хорошо объяснить, почему именно это решение вы выбираете из всех возможных, и как планируете действовать в случае если сыграют одни или другие риски.
Ну а дальше начинается процесс запуска и проверки. И здесь уже не так страшно. На самом деле самое страшное, это убедить ваших коллег и вышестоящий бизнес в том, что вы хорошо проанализировали возможные решения и пришли к текущему не с потолка. Если вы сами чётко для себя ответили на все вопросы то вы всегда сможете донести это всем участникам команды. И тогда у вас будет внутреннее ощущение уверенности и опоры, будут соратники, и сможет получиться классный результат. Но даже если не получится, это нормально. Продукт менеджер не бог и не волшебник. И вообще все руководители внутри компании тоже не волшебники и могут ошибаться. Мы все люди и не знаем наперёд, что будет. Но наша основная задача, хорошо продумать, проанализировать и поисследовать возможные исходы. Вот на этом и строится продуктовый менеджмент.
BY Продукт, IT и жизнь / Александра Кочанова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said.
from de
