Telegram Group & Telegram Channel
Неопределенность - время для героев
#кризис
#лидер #психодинамика

В нашем с Анастасией Малявской подкасте, в эпизоде "Про травмы, горевание и опоры в организациях", я упомянул про замечательное видео Александра Евдокименко "Навигатор управления в ситуации неопределенности". Ссылка на видео тут.

Почему руководителю, скрам мастеру или консультанту следует потратить час и семнадцать минут и посмотреть его?

События февраля этого года показали, что организациям и бизнесу крайне сложно подготовится ко всевозможным типам кризисов. Но умение создавать организационные и профессиональные антикризисные структуры внутри организаций - является жизненно необходимым навыком. Подобные структуры позволяют устоять в ситуациях тотальной неопределенности и даже - продолжить развитие. О стратегия создания и функционирования ситуационных центров в таких неожиданных и "смертельных" для бизнеса ситуациях и рассказывает Александр. Также много внимания уделено поддержке сотрудников и поведению лидера.

Крайне полезный взгляд на системное кризисное управление.

Для удобства составил содержание видео:
02:08 Человеческий фактор и управление ситуационным центром
08:54 Ситуационный центр
17:49 Центр мониторинга
19:58 Аналитический центр
25:41 Центр принятия решений
29:55 Центра поддержки сотрудников (HR, психологи, юристы и пр)
45:00 Центр коммуникаций
1:00:09: Лидер
1:08:25 Задачи антикризисного управления
1:10:33 Адаптация к неопределенности команды



group-telegram.com/psycomp/150
Create:
Last Update:

Неопределенность - время для героев
#кризис
#лидер #психодинамика

В нашем с Анастасией Малявской подкасте, в эпизоде "Про травмы, горевание и опоры в организациях", я упомянул про замечательное видео Александра Евдокименко "Навигатор управления в ситуации неопределенности". Ссылка на видео тут.

Почему руководителю, скрам мастеру или консультанту следует потратить час и семнадцать минут и посмотреть его?

События февраля этого года показали, что организациям и бизнесу крайне сложно подготовится ко всевозможным типам кризисов. Но умение создавать организационные и профессиональные антикризисные структуры внутри организаций - является жизненно необходимым навыком. Подобные структуры позволяют устоять в ситуациях тотальной неопределенности и даже - продолжить развитие. О стратегия создания и функционирования ситуационных центров в таких неожиданных и "смертельных" для бизнеса ситуациях и рассказывает Александр. Также много внимания уделено поддержке сотрудников и поведению лидера.

Крайне полезный взгляд на системное кризисное управление.

Для удобства составил содержание видео:
02:08 Человеческий фактор и управление ситуационным центром
08:54 Ситуационный центр
17:49 Центр мониторинга
19:58 Аналитический центр
25:41 Центр принятия решений
29:55 Центра поддержки сотрудников (HR, психологи, юристы и пр)
45:00 Центр коммуникаций
1:00:09: Лидер
1:08:25 Задачи антикризисного управления
1:10:33 Адаптация к неопределенности команды

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/150

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from de


Telegram Бессознательное в организации
FROM American