Добрый день, дорогие друзья. Этот пост должен был появиться в понедельник 7 октября, но будет сегодня, так сегодня он стал еще более актуальным.
Предупреждаю, что все очень запутанно и очень очень много букв.
#немногофилософии #времядляисторий
Это небольшая притча про время, пространство, развилки и шансы, а также о том, что по моему скромному мнению, рано или поздно происходит ровно то, что должно, а не то, что суждено, что, впрочем, не отменяет того факта, что Аннушка вполне может быть уже пролила для каждого свою меру масла.
В общем – это история про ценности, выборы и то, что есть два способа жить – один просто жить и второй жить, «зачем» принимая серьезные решения. И совсем немного про столицу одной республики.
Времени с этой истории прошло целых 12 лет, но я все равно буду осторожен с именами, местами и конкретикой. Все сходства и совпадения с реальными людьми и компаниями прошу считать случайными и оставлять на совести интерпретаторов.
Давно тому назад в благодатном 2012 году жил был мальчик. Мальчик был то ли 1977 то ли 1975, то ли 1979 года рождения – для нашей истории это не так важно. Мальчик, скажем звали его, ну пусть даже Антон, почему нет – трудился в средних размеров крупности около-нефтяной компании по ту самую сторону Урала, где одичалые и занимал пост заместителя начальника отдела, уже года три. Он не то, чтобы тяготился своей ролью – ролей у него о-го-го сколько было и есть, но как-то плечи стали затекать, подпирая потолок и мальчик бунтанул по-тихому (что кстати для него не характерно, в смысле бунтует он громко).
Сначала чуть не уехал работать на Колыму, управлять персоналом рудника, практически на золотой Полюс, а потом еще в пару интересных мест служить работать чуть не попал, но в итоге занесло его в ныне существующую независимую зависимую нефтяную ПАО во вполне себе живописном городе, столице некой Республики.
Финальное собеседование проходил он на одном широко известном бульваре в столице нашей Родины и так глянулся целому вице-президенту, что он прямо там сказал – «оставайся де мальчик с нами, будешь нашим сначала принцем, а потом королем в чуть более средней и чуть менее мелкой около-нефтяной компании по правильную сторону Урала».
Прошел, значит Антон, проверку СБ – в смысле проверил, что СБ работает хорошо и получил на руки чудесных красот job offer, так ни разу, кстати, и не попав в город, где ему предстояло трудиться. Такое тоже бывает и вообще даже тренд, потому что, когда на руках был job offer в Якутск в свое время, до туда в тот раз он тоже не доехал.
В общем пришел Антон к своей начальнице – Евгении Ивановне и говорит – мол так вот и так – зарплата в два раза больше, горы выше, леса гуще, солнце ярче, глаза уже, бороды короче и вообще хорошо. А она и ему и говорит, а знаешь ли ты, что у нашего Ген. Дира (твоего шефа и наставника) нашли тяжелую болезнь?
Антон подумал и никуда не поехал в том далеком 2012 году, хотя вице-президент был, мягко сказать очень недоволен и много говорил о том, что де «такие предложения бывают один раз в жизни» и как такое вообще возможно, как можно отказываться от таких условий.
В общем так в столицу некой республики мальчик Антон и не попал. Ни в 2012 ни позже.
Это я к чему? Несколько мыслей (не претендую на верность выводов, просто вслух):
👉 Любые сложные решения, принимаемые на основе данных, холодной логики и трезвого расчета могут быть как верными так ошибочными. 👉 Любые решения, принимаемые на основе ваших принципов и ценностей – могут быть ошибочными, но правильными будут всегда. Мысль как будто сложная, но подумайте над ней. 👉 Любое решение, это развилка и имеет свою цену. Причем цену имеет как принятие, так и не принятие решения. Чем дольше вы тянете с принятием решением, тем выше цена. 👉 Любые цели требуют оснований в виде мечты, желаний и намерений осуществить мечты и желания, но совершенно бесполезны без конкретных шагов и действий по их достижению. Чем масштабнее цели – тем против течения и тем сложнее плыть. Если вам легко плыть по жизни – стоит насторожиться.
Добрый день, дорогие друзья. Этот пост должен был появиться в понедельник 7 октября, но будет сегодня, так сегодня он стал еще более актуальным.
Предупреждаю, что все очень запутанно и очень очень много букв.
#немногофилософии #времядляисторий
Это небольшая притча про время, пространство, развилки и шансы, а также о том, что по моему скромному мнению, рано или поздно происходит ровно то, что должно, а не то, что суждено, что, впрочем, не отменяет того факта, что Аннушка вполне может быть уже пролила для каждого свою меру масла.
В общем – это история про ценности, выборы и то, что есть два способа жить – один просто жить и второй жить, «зачем» принимая серьезные решения. И совсем немного про столицу одной республики.
Времени с этой истории прошло целых 12 лет, но я все равно буду осторожен с именами, местами и конкретикой. Все сходства и совпадения с реальными людьми и компаниями прошу считать случайными и оставлять на совести интерпретаторов.
Давно тому назад в благодатном 2012 году жил был мальчик. Мальчик был то ли 1977 то ли 1975, то ли 1979 года рождения – для нашей истории это не так важно. Мальчик, скажем звали его, ну пусть даже Антон, почему нет – трудился в средних размеров крупности около-нефтяной компании по ту самую сторону Урала, где одичалые и занимал пост заместителя начальника отдела, уже года три. Он не то, чтобы тяготился своей ролью – ролей у него о-го-го сколько было и есть, но как-то плечи стали затекать, подпирая потолок и мальчик бунтанул по-тихому (что кстати для него не характерно, в смысле бунтует он громко).
Сначала чуть не уехал работать на Колыму, управлять персоналом рудника, практически на золотой Полюс, а потом еще в пару интересных мест служить работать чуть не попал, но в итоге занесло его в ныне существующую независимую зависимую нефтяную ПАО во вполне себе живописном городе, столице некой Республики.
Финальное собеседование проходил он на одном широко известном бульваре в столице нашей Родины и так глянулся целому вице-президенту, что он прямо там сказал – «оставайся де мальчик с нами, будешь нашим сначала принцем, а потом королем в чуть более средней и чуть менее мелкой около-нефтяной компании по правильную сторону Урала».
Прошел, значит Антон, проверку СБ – в смысле проверил, что СБ работает хорошо и получил на руки чудесных красот job offer, так ни разу, кстати, и не попав в город, где ему предстояло трудиться. Такое тоже бывает и вообще даже тренд, потому что, когда на руках был job offer в Якутск в свое время, до туда в тот раз он тоже не доехал.
В общем пришел Антон к своей начальнице – Евгении Ивановне и говорит – мол так вот и так – зарплата в два раза больше, горы выше, леса гуще, солнце ярче, глаза уже, бороды короче и вообще хорошо. А она и ему и говорит, а знаешь ли ты, что у нашего Ген. Дира (твоего шефа и наставника) нашли тяжелую болезнь?
Антон подумал и никуда не поехал в том далеком 2012 году, хотя вице-президент был, мягко сказать очень недоволен и много говорил о том, что де «такие предложения бывают один раз в жизни» и как такое вообще возможно, как можно отказываться от таких условий.
В общем так в столицу некой республики мальчик Антон и не попал. Ни в 2012 ни позже.
Это я к чему? Несколько мыслей (не претендую на верность выводов, просто вслух):
👉 Любые сложные решения, принимаемые на основе данных, холодной логики и трезвого расчета могут быть как верными так ошибочными. 👉 Любые решения, принимаемые на основе ваших принципов и ценностей – могут быть ошибочными, но правильными будут всегда. Мысль как будто сложная, но подумайте над ней. 👉 Любое решение, это развилка и имеет свою цену. Причем цену имеет как принятие, так и не принятие решения. Чем дольше вы тянете с принятием решением, тем выше цена. 👉 Любые цели требуют оснований в виде мечты, желаний и намерений осуществить мечты и желания, но совершенно бесполезны без конкретных шагов и действий по их достижению. Чем масштабнее цели – тем против течения и тем сложнее плыть. Если вам легко плыть по жизни – стоит насторожиться.
BY Темпоральный менеджмент
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from de
