От 20 до 200 человек: рассказываем историю развития дизайн-департамента Samokat.tech
За последние полтора года наша команда увеличилась в 10 раз. Не скроем, это стало серьёзным вызовом. Нам предстояло:
📌создать профессиональное сообщество, в котором дизайнеры разных профилей свободно обмениваются опытом; 📌найти сильных управленцев с редкими компетенциями, способных решать нестандартные для рынка задачи; 📌построить гибкий и понятный рабочий фреймворк для всех команд; 📌поставить на поток производство материалов, сохранив внимание к деталям; 📌обеспечить условия для экспериментов и инноваций через запуск новых практик.
Как мы справлялись с трудностями — рассказал в своей статье на Хабре дизайн-директор Samokat.tech Олег Лыскин.
Материал будет полезен дизайнерам и руководителям, которые находятся на пороге или в процессе больших перемен. Он позволит сравнить наш опыт со своим и, надеемся, найти для себя пару-тройку инсайтов.
Читать, ставить плюсики и оставлять комментарии можно тут.
От 20 до 200 человек: рассказываем историю развития дизайн-департамента Samokat.tech
За последние полтора года наша команда увеличилась в 10 раз. Не скроем, это стало серьёзным вызовом. Нам предстояло:
📌создать профессиональное сообщество, в котором дизайнеры разных профилей свободно обмениваются опытом; 📌найти сильных управленцев с редкими компетенциями, способных решать нестандартные для рынка задачи; 📌построить гибкий и понятный рабочий фреймворк для всех команд; 📌поставить на поток производство материалов, сохранив внимание к деталям; 📌обеспечить условия для экспериментов и инноваций через запуск новых практик.
Как мы справлялись с трудностями — рассказал в своей статье на Хабре дизайн-директор Samokat.tech Олег Лыскин.
Материал будет полезен дизайнерам и руководителям, которые находятся на пороге или в процессе больших перемен. Он позволит сравнить наш опыт со своим и, надеемся, найти для себя пару-тройку инсайтов.
Читать, ставить плюсики и оставлять комментарии можно тут.
Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from de
