Половников

Закрылся магазинчик в нашем доме. Место, видимо, проклятое. Мне всегда было интересно, сумеет ли хоть из этого помещения сделать какой-нибудь бизнес. Не получается, не выходит каменный цветок.

Сначала, когда мы только заехали, какой-то мужичок – как потом стало понятно, с нашего же района – открыл в нем продуктовый магазин. Я помню, с каким он энтузиазмом взялся за дело, первое время даже сам торговал и общался с покупателями. Работал он по франшизе от Metro, продукты получал оттуда же. Продержался, кажется, полгода. И сдался.

Через какое-то время узнал, что магазинчик продали каким-то армянам. Молодоженам на свадьбу приподнесли, так сказать, бизнес. И опять – первые пару месяцев все хорошо, товары свежие, я даже стал заходить туда довольно часто: пряников купить, газировку или чипсов. Но потом появились первые признаки того, что скоро все закроется. Стала расти просрочка, а к оплате перестали принимать карты. Ну вы знаете, терминал сломался.

Третий заход делали уже азербайджанцы. У них на районе несколько точек: на одной фруктами и овощами торгуют, на другой шаурму крутят. А тут, значит, магазин. Смышлёные владельцы быстро поняли, что нужно населению: никотин и алкоголь. И некоторое время им успешно удавалось торговать сорокоградусным алкоголем, умело лавируя между проверками и захаживающим участковым. Но вот, пропал алкоголь. Потом стали пропадать сигареты.

Ну а потом сломался терминал.

Вот можно сказать: неправильно оценивают рынок, емкость, проходимость, все такое. Но попробовали уже русские, армяне и азербайджанцы. Кто еще должен прийти, чтобы все сложилось?

Говорят, в таком бизнесе все зависит от оборотных средств. Мол, надо очень большие деньги держать в товаре, чтобы все крутилось, просрота вовремя возвращалась, товары подвозились. И в этом, в принципе, есть смысл. Только вот почему-то у киоска «Табакерка», работающего много лет, с этим проблем нет. А ты попробуй, закупи сотни товарных позиций, чтобы ассортимент был, и при этом думай, что делать с тем, что лишь десяток из этих позиций являются ходовыми. Но ребятам как-то удается. Русские, кстати. Ну, славянской внешности.

Их даже жгли. Ну, по их версии обогреватель загорелся. Но мы то все понимаем.

Ничего – работают. Сосредоточились на конкретном товаре, четко отслеживают спрос, вовремя пополняют позиции.

И у них всегда, без исключений, работает терминал.

Я не раз задумывался о том, чтобы открыть какой-то небольшой бизнес, такой, не то, что для души, но так, чтобы он был связан с чем-то реальным. Дальше всего зашел в теме по переработке пластика. Мне казалось, что на районе достаточно отходов, чтобы их перерабатывать, а спрос на такой переработанный пластик есть всегда. Старший товарищ меня послушал и говорит: ну, все хорошо, но ты посчитай доходность. Сколько в итоге, после всех выплат, зарплат, налогов, логистики и прочих историй, ты будешь получать на карман.

Посчитал. Больше не задумывался о том, чтобы открыть бизнес. Ибо для того, чтобы получать заметный доход, он должен быть масштабным, одним гаражом с оборудованием не обойтись: в убыток не уйдешь, но и денег будешь получать меньше, чем с депозита даже при высоком ключе. А уж в стабильные времена и подавно.

Так что на любой подобный «маленький» бизнес я с тех пор смотрю исключительно как на игрушку. Бизнеса в нем нет. Есть занятость и благотворительность. Типа выращивать капусту и продавать ее, а жить на ренту от ста квартир.

Иначе однажды сломается терминал.

www.group-telegram.com/de/semsotslov.com/1008

613 viewsNov 4 at 15:24

Закрылся магазинчик в нашем доме. Место, видимо, проклятое. Мне всегда было интересно, сумеет ли хоть из этого помещения сделать какой-нибудь бизнес. Не получается, не выходит каменный цветок.

Сначала, когда мы только заехали, какой-то мужичок – как потом стало понятно, с нашего же района – открыл в нем продуктовый магазин. Я помню, с каким он энтузиазмом взялся за дело, первое время даже сам торговал и общался с покупателями. Работал он по франшизе от Metro, продукты получал оттуда же. Продержался, кажется, полгода. И сдался.

Через какое-то время узнал, что магазинчик продали каким-то армянам. Молодоженам на свадьбу приподнесли, так сказать, бизнес. И опять – первые пару месяцев все хорошо, товары свежие, я даже стал заходить туда довольно часто: пряников купить, газировку или чипсов. Но потом появились первые признаки того, что скоро все закроется. Стала расти просрочка, а к оплате перестали принимать карты. Ну вы знаете, терминал сломался.

Третий заход делали уже азербайджанцы. У них на районе несколько точек: на одной фруктами и овощами торгуют, на другой шаурму крутят. А тут, значит, магазин. Смышлёные владельцы быстро поняли, что нужно населению: никотин и алкоголь. И некоторое время им успешно удавалось торговать сорокоградусным алкоголем, умело лавируя между проверками и захаживающим участковым. Но вот, пропал алкоголь. Потом стали пропадать сигареты.

Ну а потом сломался терминал.

Вот можно сказать: неправильно оценивают рынок, емкость, проходимость, все такое. Но попробовали уже русские, армяне и азербайджанцы. Кто еще должен прийти, чтобы все сложилось?

Говорят, в таком бизнесе все зависит от оборотных средств. Мол, надо очень большие деньги держать в товаре, чтобы все крутилось, просрота вовремя возвращалась, товары подвозились. И в этом, в принципе, есть смысл. Только вот почему-то у киоска «Табакерка», работающего много лет, с этим проблем нет. А ты попробуй, закупи сотни товарных позиций, чтобы ассортимент был, и при этом думай, что делать с тем, что лишь десяток из этих позиций являются ходовыми. Но ребятам как-то удается. Русские, кстати. Ну, славянской внешности.

Их даже жгли. Ну, по их версии обогреватель загорелся. Но мы то все понимаем.

Ничего – работают. Сосредоточились на конкретном товаре, четко отслеживают спрос, вовремя пополняют позиции.

И у них всегда, без исключений, работает терминал.

Я не раз задумывался о том, чтобы открыть какой-то небольшой бизнес, такой, не то, что для души, но так, чтобы он был связан с чем-то реальным. Дальше всего зашел в теме по переработке пластика. Мне казалось, что на районе достаточно отходов, чтобы их перерабатывать, а спрос на такой переработанный пластик есть всегда. Старший товарищ меня послушал и говорит: ну, все хорошо, но ты посчитай доходность. Сколько в итоге, после всех выплат, зарплат, налогов, логистики и прочих историй, ты будешь получать на карман.

Посчитал. Больше не задумывался о том, чтобы открыть бизнес. Ибо для того, чтобы получать заметный доход, он должен быть масштабным, одним гаражом с оборудованием не обойтись: в убыток не уйдешь, но и денег будешь получать меньше, чем с депозита даже при высоком ключе. А уж в стабильные времена и подавно.

Так что на любой подобный «маленький» бизнес я с тех пор смотрю исключительно как на игрушку. Бизнеса в нем нет. Есть занятость и благотворительность. Типа выращивать капусту и продавать ее, а жить на ренту от ста квартир.

Иначе однажды сломается терминал.

BY Половников