Есть один очень простой, но действенный бизнес-инструмент – описанная Идеальная картина будущего (для предприятия). Обязательно придуманная и написанная лично собственником бизнеса.
За свою многолетнюю работу с предпринимателями, я встретил всего несколько собственников, у которых действительно существует такое описание. В этих компаниях дела идут намного лучше, чем у других.
Почему?
В том числе и потому, что основатель бизнеса нашёл время и очень подробно НАПИСАЛ:
— какой он хочет видеть свою компанию через несколько лет;
— чем будет заниматься его компания;
— какой объём продукции они будут производить;
— сколько человек, с какой квалификацией будут у них работать;
— какое место, нишу будет занимать его компания на рынке;
— какие у него будут партнеры (соучредители, поставщики и т.п.);
— какие технологии будут там использоваться;
— как будут чувствовать себя их клиенты;
и т.д.
«Кто не планирует, у того нет будущего!» – этот жизненный закон могут понять лишь те, кто по-настоящему технологично создаёт своё будущее.
Идеальная картина – это один из инструментов стратегического планирования. Научиться использовать этот и другие инструменты планирования не сложно. Чего я вам очень желаю!
Есть один очень простой, но действенный бизнес-инструмент – описанная Идеальная картина будущего (для предприятия). Обязательно придуманная и написанная лично собственником бизнеса.
За свою многолетнюю работу с предпринимателями, я встретил всего несколько собственников, у которых действительно существует такое описание. В этих компаниях дела идут намного лучше, чем у других.
Почему?
В том числе и потому, что основатель бизнеса нашёл время и очень подробно НАПИСАЛ:
— какой он хочет видеть свою компанию через несколько лет;
— чем будет заниматься его компания;
— какой объём продукции они будут производить;
— сколько человек, с какой квалификацией будут у них работать;
— какое место, нишу будет занимать его компания на рынке;
— какие у него будут партнеры (соучредители, поставщики и т.п.);
— какие технологии будут там использоваться;
— как будут чувствовать себя их клиенты;
и т.д.
«Кто не планирует, у того нет будущего!» – этот жизненный закон могут понять лишь те, кто по-настоящему технологично создаёт своё будущее.
Идеальная картина – это один из инструментов стратегического планирования. Научиться использовать этот и другие инструменты планирования не сложно. Чего я вам очень желаю!
BY Олег Сгонников
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events."
from de
