Обсуждали с коллегами эволюцию местного чиновничества, происходящую на моих глазах уже более 4 лет.
Так, первый период совместной работы сопровождался яростными попытками поспорить с любым, включая руководство, по любому поводу и без оного в стиле «я бы хотел предложить дискуссию». Разумеется, вместо работы. Приходилось, считавшим себя бессменными и незаменимыми, взрослым убеленным сединами мужам и дамам, иногда выпинывая их с работы, пояснять элементарные вещи, вроде того, что название органа власти исполнительной включает в себя ответы на все их вопросы. Нужно исполнять.
Следующий период начался после массовых разочарований, что время воровато-бурной местечковой «полуколхозной демократии» кануло в лету. Он характеризовался попытками бодро рапортовать, выдавая внешне звучные, но ничего не содержащие фразы типа «принято», «вопрос в работе», «мы работаем над этим» и так далее. В общем, всякая ерунда, вроде бы и свидетельствующая о готовности что-то делать, но за которой ничего не стояло. Ни этой самой готовности. Ни самой работы. На что надеялись и те, и другие – до сих пор загадка...
Далее подоспел период вранья, или, выражаясь мягче, попыток выдавать одно за другое. Когда вместо того, чтобы, имея ресурсы и время, обеспечить исполнение задачи, многие пытались направить очередной «отчетик». Делалось это, по всей видимости, в надежде на то, что в его подведомственный «медвежий уголок» никто не доберется и никогда не проверит. Речь шла о сроках либо о качестве работ, а также об элементарных и понятных вещах, входящих в полномочия ответственных лиц, которые должен иметь в голове каждый управленец.
Разочарование принесло то, что проверять и наказывать, выявляя такие «липовые» отчеты, стали также в системе. Ну и очередной этап эволюции происходит прямо сейчас, практически на наших глазах). Он наверняка будет очень интересен психологам, социологам, а также другим «исследователям человекофф» с точки зрения антологии и причин происходящего. Немного упрощая действительность, его можно назвать период «отмазок». Суть в том, чтобы вместо того, чтобы системно, честно и просто работать каждый день над исполнением четко поставленных задач, решая проблемы, последовательно продвигаясь вперед, человек избирает для себя путь очень сложных и чаще всего запутанных обоснований, кто ж помешал танцору... С какими сложностями он смело борется каждый день, преодолевая многочисленные промежуточные трудности, которые, к сожалению, вообще не имеют никакого отношения к делу.
Есть ли понимание, что это явление всё же общераспространено?
- Да.
Существует ли объяснение, почему оно более остро проявляется именно в Курганской области?
- Да.
Есть ли в этом какие-либо откровения с точки зрения управленческого опыта?
Обсуждали с коллегами эволюцию местного чиновничества, происходящую на моих глазах уже более 4 лет.
Так, первый период совместной работы сопровождался яростными попытками поспорить с любым, включая руководство, по любому поводу и без оного в стиле «я бы хотел предложить дискуссию». Разумеется, вместо работы. Приходилось, считавшим себя бессменными и незаменимыми, взрослым убеленным сединами мужам и дамам, иногда выпинывая их с работы, пояснять элементарные вещи, вроде того, что название органа власти исполнительной включает в себя ответы на все их вопросы. Нужно исполнять.
Следующий период начался после массовых разочарований, что время воровато-бурной местечковой «полуколхозной демократии» кануло в лету. Он характеризовался попытками бодро рапортовать, выдавая внешне звучные, но ничего не содержащие фразы типа «принято», «вопрос в работе», «мы работаем над этим» и так далее. В общем, всякая ерунда, вроде бы и свидетельствующая о готовности что-то делать, но за которой ничего не стояло. Ни этой самой готовности. Ни самой работы. На что надеялись и те, и другие – до сих пор загадка...
Далее подоспел период вранья, или, выражаясь мягче, попыток выдавать одно за другое. Когда вместо того, чтобы, имея ресурсы и время, обеспечить исполнение задачи, многие пытались направить очередной «отчетик». Делалось это, по всей видимости, в надежде на то, что в его подведомственный «медвежий уголок» никто не доберется и никогда не проверит. Речь шла о сроках либо о качестве работ, а также об элементарных и понятных вещах, входящих в полномочия ответственных лиц, которые должен иметь в голове каждый управленец.
Разочарование принесло то, что проверять и наказывать, выявляя такие «липовые» отчеты, стали также в системе. Ну и очередной этап эволюции происходит прямо сейчас, практически на наших глазах). Он наверняка будет очень интересен психологам, социологам, а также другим «исследователям человекофф» с точки зрения антологии и причин происходящего. Немного упрощая действительность, его можно назвать период «отмазок». Суть в том, чтобы вместо того, чтобы системно, честно и просто работать каждый день над исполнением четко поставленных задач, решая проблемы, последовательно продвигаясь вперед, человек избирает для себя путь очень сложных и чаще всего запутанных обоснований, кто ж помешал танцору... С какими сложностями он смело борется каждый день, преодолевая многочисленные промежуточные трудности, которые, к сожалению, вообще не имеют никакого отношения к делу.
Есть ли понимание, что это явление всё же общераспространено?
- Да.
Существует ли объяснение, почему оно более остро проявляется именно в Курганской области?
- Да.
Есть ли в этом какие-либо откровения с точки зрения управленческого опыта?
- Нет.
Относится ли это только к чиновникам?
- Нет.
Кто виноват?
- Сами.
Что делать?
- Работать.
Спасибо всем, кто понимает и поддерживает.
BY силаVправде (V. Шумков)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from de
