Telegram Group & Telegram Channel
Почаще спрашивай себя - а не херню ли я делаю?

За новой фичой всегда что-то скрывается. Обычно это или улучшение продукта для массовых пользователей или для одного конкретного человека.

И речь сейчас пойдет как раз таки о втором варианте.

Это может быть единичное обращение в саппорт, хотелка СЕО, лично тобой желанная кнопка, etc. Первое, что нужно сделать в таком случае - это пойти и изучить спрос. И если окажется, что ЦА данной фичи - пол землекопа, то она должна полететь в мусорку. Не «может», а должна. Потому что никакого профита с реализации вы не получите, кроме как похвалу от этого самого землекопа, заказавшего банкет.

Почему так происходит - вполне очевидно. Очень сложно отказать руководителю. Нужно иметь стальные яйца, чтобы сказать, что делать мы это не будем. А еще это все дело нужно подкрепить аргументами и контр-идеями, чтобы тебя за твою смелость не погнали ссаной тряпкой. И это вот вообще не каждый умеет.

Клиентов тоже всех непременно хочется сделать довольными. А поэтому любая проблема из саппорта становится очень весомой и важной. Вы что не понимаете сколько мы таких клиентов теряем? Аж 5 (из 50 тысяч).

Все это выглядит как имитация бурной деятельности. Фича ради фичи. Ноль добавленной ценности, ноль оценки релевантности, ноль критического мышления.

И когда я это вижу - у меня начинает адски полыхать пятая точка. Пустить в разработку - совесть не позволяет. Сказать - херня, не делаем - тоже. Хочется ведь с аргументами, конструктивно… но иногда складывается ощущение, что это побуждает людей не мозг включать и эффективнее думать, а генерить еще больше херни 🤦🏻‍♀️

Давайте учиться задавать себе два вопроса, когда хочется проявить инициативу и принести в мир свою идею.

Первое - а не херню ли я делаю?
И если ответ нет, то второе - чтобы что?


И тогда, возможно, жить нам всем станет чуточку лучше 🙃

#тыжепродакт
#чтотонаменеджерском



group-telegram.com/taste_of_selfreflection/69
Create:
Last Update:

Почаще спрашивай себя - а не херню ли я делаю?

За новой фичой всегда что-то скрывается. Обычно это или улучшение продукта для массовых пользователей или для одного конкретного человека.

И речь сейчас пойдет как раз таки о втором варианте.

Это может быть единичное обращение в саппорт, хотелка СЕО, лично тобой желанная кнопка, etc. Первое, что нужно сделать в таком случае - это пойти и изучить спрос. И если окажется, что ЦА данной фичи - пол землекопа, то она должна полететь в мусорку. Не «может», а должна. Потому что никакого профита с реализации вы не получите, кроме как похвалу от этого самого землекопа, заказавшего банкет.

Почему так происходит - вполне очевидно. Очень сложно отказать руководителю. Нужно иметь стальные яйца, чтобы сказать, что делать мы это не будем. А еще это все дело нужно подкрепить аргументами и контр-идеями, чтобы тебя за твою смелость не погнали ссаной тряпкой. И это вот вообще не каждый умеет.

Клиентов тоже всех непременно хочется сделать довольными. А поэтому любая проблема из саппорта становится очень весомой и важной. Вы что не понимаете сколько мы таких клиентов теряем? Аж 5 (из 50 тысяч).

Все это выглядит как имитация бурной деятельности. Фича ради фичи. Ноль добавленной ценности, ноль оценки релевантности, ноль критического мышления.

И когда я это вижу - у меня начинает адски полыхать пятая точка. Пустить в разработку - совесть не позволяет. Сказать - херня, не делаем - тоже. Хочется ведь с аргументами, конструктивно… но иногда складывается ощущение, что это побуждает людей не мозг включать и эффективнее думать, а генерить еще больше херни 🤦🏻‍♀️

Давайте учиться задавать себе два вопроса, когда хочется проявить инициативу и принести в мир свою идею.

Первое - а не херню ли я делаю?
И если ответ нет, то второе - чтобы что?


И тогда, возможно, жить нам всем станет чуточку лучше 🙃

#тыжепродакт
#чтотонаменеджерском

BY Привкус саморефлексии




Share with your friend now:
group-telegram.com/taste_of_selfreflection/69

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects.
from de


Telegram Привкус саморефлексии
FROM American