Много ли вы знаете людей, которые не хотят стать руководителем? Лично я не много. Человек так устроен, что всегда стремится к чему-то большему. Кого-то манит власть над людьми, кого-то новые финансовые возможности, кто-то хочет признания, а для самых осознанных собственная команда – это инструмент реализации новых идей. Но так или иначе, но даже самый стеснительный и сомневающийся в себе человек, переодически мысленно примеряет на себя роль начальника.
Ох! Как же я не люблю разговоры, которые начинаются с фразы - « Я хочу быть руководителем». Обычно это означает сеанс психотерапии, а не разговор о карьерном развитии. Не подумайте, что я не люблю, когда кто-то из моей команды или соседних развивается.
Нет! Это супер классно наблюдать за профессиональным и личностным ростом. Но НИКОГДА настоящие истории успеха не начинаются с фразы «Я хочу быть руководителем»!
Обычно после этой фразы я задаю вопрос «ЗАЧЕМ?» (так-то я его вообще очень часто задаю), и не успокоюсь пока не услышу искренний ответ, по-честному этот ответ нужен не мне, а самому человеку. Пока вы не сможете себе честно ответить на вопрос «Зачем» для каждого судьбоносного решения гармонию не обрести.
И так, мой личный топ ответов на сакральный вопрос: · Потому что жена говорит, что мне уже 30 лет · Потому что Петя, Вася и Оля, с которыми я устроился в компанию в один год, уже тимлиды · Потому что я хочу больше денег · Потому что я прихожу на совещание где все руководители, а я один просто специалист
Если вы не нашли для себя причин быть руководителем, а вот жена нашла для себя причины быть женой руководителя. То, возможно, нужна не новая должность вам, а новый муж кое-кому стоит поискать это самую причину.
Финансовая мотивация многим кажется вполне нормальным, мы же говорим про работу, без денег это уже хобби получается, все так, но не совсем. Высокая зарплата приносит удовольствие два раза в месяц, а вот на работу приходится ходить обычно 5 дней в неделю, поэтому так важно найти то, что будет дарить кайф лично вам (а не жене). Должность руководителя – это стресс, ответственность, постоянная необходимость принимать решения, куча разговоров с теми кто «Я хочу быть руководителем» и так далее.
Сначала поговорите с самим собой, ответьте на вопросы (только честно): 1) В чем мои самые сильные стороны? 2) Что из текущей работы приносит удовольствие, а что вгоняет в уныние? 3) Какой результат (новый проект, новая фича, новый сервис, улучшение старого продукта) я хочу получать?
Только после этого стоит начинать разговор с шефом, или hr или с женой, но ставьте вопрос не про то, как стать бигбоссом, а то какие есть варианты развития вас как профессионала. Если не уверены в искренности коллег, то можно обратиться к внешнему карьерному консультанту. Но первый человек с кем мы советуемся – это самый близкий и родной «Я».
Много ли вы знаете людей, которые не хотят стать руководителем? Лично я не много. Человек так устроен, что всегда стремится к чему-то большему. Кого-то манит власть над людьми, кого-то новые финансовые возможности, кто-то хочет признания, а для самых осознанных собственная команда – это инструмент реализации новых идей. Но так или иначе, но даже самый стеснительный и сомневающийся в себе человек, переодически мысленно примеряет на себя роль начальника.
Ох! Как же я не люблю разговоры, которые начинаются с фразы - « Я хочу быть руководителем». Обычно это означает сеанс психотерапии, а не разговор о карьерном развитии. Не подумайте, что я не люблю, когда кто-то из моей команды или соседних развивается.
Нет! Это супер классно наблюдать за профессиональным и личностным ростом. Но НИКОГДА настоящие истории успеха не начинаются с фразы «Я хочу быть руководителем»!
Обычно после этой фразы я задаю вопрос «ЗАЧЕМ?» (так-то я его вообще очень часто задаю), и не успокоюсь пока не услышу искренний ответ, по-честному этот ответ нужен не мне, а самому человеку. Пока вы не сможете себе честно ответить на вопрос «Зачем» для каждого судьбоносного решения гармонию не обрести.
И так, мой личный топ ответов на сакральный вопрос: · Потому что жена говорит, что мне уже 30 лет · Потому что Петя, Вася и Оля, с которыми я устроился в компанию в один год, уже тимлиды · Потому что я хочу больше денег · Потому что я прихожу на совещание где все руководители, а я один просто специалист
Если вы не нашли для себя причин быть руководителем, а вот жена нашла для себя причины быть женой руководителя. То, возможно, нужна не новая должность вам, а новый муж кое-кому стоит поискать это самую причину.
Финансовая мотивация многим кажется вполне нормальным, мы же говорим про работу, без денег это уже хобби получается, все так, но не совсем. Высокая зарплата приносит удовольствие два раза в месяц, а вот на работу приходится ходить обычно 5 дней в неделю, поэтому так важно найти то, что будет дарить кайф лично вам (а не жене). Должность руководителя – это стресс, ответственность, постоянная необходимость принимать решения, куча разговоров с теми кто «Я хочу быть руководителем» и так далее.
Сначала поговорите с самим собой, ответьте на вопросы (только честно): 1) В чем мои самые сильные стороны? 2) Что из текущей работы приносит удовольствие, а что вгоняет в уныние? 3) Какой результат (новый проект, новая фича, новый сервис, улучшение старого продукта) я хочу получать?
Только после этого стоит начинать разговор с шефом, или hr или с женой, но ставьте вопрос не про то, как стать бигбоссом, а то какие есть варианты развития вас как профессионала. Если не уверены в искренности коллег, то можно обратиться к внешнему карьерному консультанту. Но первый человек с кем мы советуемся – это самый близкий и родной «Я».
BY Кем я хочу стать когда вырасту?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. 'Wild West'
from de
