Твой пет проект

Муха в паутине под микроскопом

Я много гоню на проекты, типа ии-ассистент, потому что это почти всегда хрень.

Вроде «ассистент-составлятор расписания».

Но это не значит, что тема плохая. Просто реализация подкачала))

Держи пример хорошей реализации.

У компаний есть проблемы с отделом продаж:

— На них уходит 10-15% выручки
— Люди болеют, ленятся и увольняются
— Их надо обучать, контролировать и пинать

Плюс, продажник может слить почти стопроцентную продажу и даже этого не заметить.

Так вот, умные люди придумали ии-ассистента здорового человека.

Он слушает звонки продажников, после чего отправляет руководителю отчет:
— Говорит, где случился провал
— Говорит, насколько хорошо отработал продажник
— Говорит, был ли заинтересован лид

И так далее.

Так вот этот ассистент решает конкретные и «болезненные» проблемы:
1. Сокращает расходы
2. Сокращает человеческий фактор
3. Сокращает количество проблем

Кстати, отчеты полезны не только руководителю, но и самому продажнику.

Ведь вместо прослушивания часового звонка, он может посмотреть, где, как и почему облажался за пару минут.

Нормальная жирная ниша, огромный рынок, где много денег.

Когда у меня был отдел продаж из десятков человек, у меня постоянно горела жопа от того, что мы людям выписываем процент с продаж, а они сливают лидов.

У фаундера, если что, процента с продаж нет.

У него процент с прибыли.

Короче, хватит придумывать несуществующие проблемы.

Надо решать то, от чего горит.

Иначе тебя заменит робот))

И не забудь проверить себя на наличие величайшего заблуждения в области стартапов

www.group-telegram.com/de/your_pet_project.com/234

14.4K viewsMikhail Tabunov, Dec 9 at 13:49

Муха в паутине под микроскопом

Я много гоню на проекты, типа ии-ассистент, потому что это почти всегда хрень.

Вроде «ассистент-составлятор расписания».

Но это не значит, что тема плохая. Просто реализация подкачала))

Держи пример хорошей реализации.

У компаний есть проблемы с отделом продаж:

— На них уходит 10-15% выручки
— Люди болеют, ленятся и увольняются
— Их надо обучать, контролировать и пинать

Плюс, продажник может слить почти стопроцентную продажу и даже этого не заметить.

Так вот, умные люди придумали ии-ассистента здорового человека.

Он слушает звонки продажников, после чего отправляет руководителю отчет:
— Говорит, где случился провал
— Говорит, насколько хорошо отработал продажник
— Говорит, был ли заинтересован лид

И так далее.

Так вот этот ассистент решает конкретные и «болезненные» проблемы:
1. Сокращает расходы
2. Сокращает человеческий фактор
3. Сокращает количество проблем

Кстати, отчеты полезны не только руководителю, но и самому продажнику.

Ведь вместо прослушивания часового звонка, он может посмотреть, где, как и почему облажался за пару минут.

Нормальная жирная ниша, огромный рынок, где много денег.

Когда у меня был отдел продаж из десятков человек, у меня постоянно горела жопа от того, что мы людям выписываем процент с продаж, а они сливают лидов.

У фаундера, если что, процента с продаж нет.

У него процент с прибыли.

Короче, хватит придумывать несуществующие проблемы.

Надо решать то, от чего горит.

Иначе тебя заменит робот))

И не забудь проверить себя на наличие величайшего заблуждения в области стартапов

BY Твой пет проект