Notice: file_put_contents(): Write of 11025 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Держиморда | Telegram Webview: derzhi_mordaru/13656 -
Telegram Group & Telegram Channel
Виктор Харитонин, миллиардер и владелец «Фармстандарта», активно расширяет свою бизнес-империю за пределы фармацевтического сектора. Недавнее приобретение Котласского химзавода в Архангельской области, оформленное через кипрскую компанию «Огмент Инвестментс Лимитед», стало очередным шагом в серии сделок по освоению непрофильных активов. Завод, производящий лакокрасочные материалы, химические реагенты и продукты для дорожного строительства, открывает перед предпринимателем новые возможности для участия в госпрограммах и получения контрактов в инфраструктурных проектах.

Эти инициативы происходят на фоне нестабильности в фармацевтическом секторе. После резкого падения объемов госзакупок лекарств в 2023 году, выручка «Фармстандарта» в 2024 году показала рост, но зависимость от государственных контрактов остается значительной. Вполне вероятно, что такие «качели» побуждают Харитонина искать более стабильные и доходные направления. Национальный проект «Безопасные и качественные дороги», с бюджетом более 600 миллиардов рублей на 2024 год, может стать привлекательным полем для диверсификации бизнеса, учитывая его опыт в госзаказах.

Однако стратегия Харитонина не ограничивается инфраструктурными проектами. Покупка ЦБК «Кама» в 2023 году за 36 миллиардов рублей и последующая продажа за 47 миллиардов крупнейшему производителю фанеры «Свеза» демонстрируют его способность извлекать выгоду даже из временного владения активами. Такой подход стал для бизнесмена своего рода бизнес-моделью, приносящей не только доход, но и стратегические преимущества в кризисные периоды.

Другие сделки, включая приобретение бизнеса Henkel за 54 миллиарда рублей в 2023 году и нефтесервисного предприятия «ТСС групп» в 2020 году, свидетельствуют о стремлении Харитонина охватить широкий спектр отраслей. Однако большинство этих активов в итоге переходят к новым владельцам, что указывает на прагматичный подход — получение максимальной выгоды в краткосрочной перспективе.

Подход Харитонина к бизнесу можно описать как стратегическую игру на высоких ставках, где главная цель — найти наиболее прибыльные возможности в различных секторах, будь то фармацевтика, нефтегаз или инфраструктура. Однако останется ли этот подход успешным в долгосрочной перспективе, покажет время. Сегодня же очевидно одно: миллиардер действует в ключе эффективного перераспределения активов, оставаясь в центре госпрограмм и масштабных проектов, формирующих экономику страны.



group-telegram.com/derzhi_mordaru/13656
Create:
Last Update:

Виктор Харитонин, миллиардер и владелец «Фармстандарта», активно расширяет свою бизнес-империю за пределы фармацевтического сектора. Недавнее приобретение Котласского химзавода в Архангельской области, оформленное через кипрскую компанию «Огмент Инвестментс Лимитед», стало очередным шагом в серии сделок по освоению непрофильных активов. Завод, производящий лакокрасочные материалы, химические реагенты и продукты для дорожного строительства, открывает перед предпринимателем новые возможности для участия в госпрограммах и получения контрактов в инфраструктурных проектах.

Эти инициативы происходят на фоне нестабильности в фармацевтическом секторе. После резкого падения объемов госзакупок лекарств в 2023 году, выручка «Фармстандарта» в 2024 году показала рост, но зависимость от государственных контрактов остается значительной. Вполне вероятно, что такие «качели» побуждают Харитонина искать более стабильные и доходные направления. Национальный проект «Безопасные и качественные дороги», с бюджетом более 600 миллиардов рублей на 2024 год, может стать привлекательным полем для диверсификации бизнеса, учитывая его опыт в госзаказах.

Однако стратегия Харитонина не ограничивается инфраструктурными проектами. Покупка ЦБК «Кама» в 2023 году за 36 миллиардов рублей и последующая продажа за 47 миллиардов крупнейшему производителю фанеры «Свеза» демонстрируют его способность извлекать выгоду даже из временного владения активами. Такой подход стал для бизнесмена своего рода бизнес-моделью, приносящей не только доход, но и стратегические преимущества в кризисные периоды.

Другие сделки, включая приобретение бизнеса Henkel за 54 миллиарда рублей в 2023 году и нефтесервисного предприятия «ТСС групп» в 2020 году, свидетельствуют о стремлении Харитонина охватить широкий спектр отраслей. Однако большинство этих активов в итоге переходят к новым владельцам, что указывает на прагматичный подход — получение максимальной выгоды в краткосрочной перспективе.

Подход Харитонина к бизнесу можно описать как стратегическую игру на высоких ставках, где главная цель — найти наиболее прибыльные возможности в различных секторах, будь то фармацевтика, нефтегаз или инфраструктура. Однако останется ли этот подход успешным в долгосрочной перспективе, покажет время. Сегодня же очевидно одно: миллиардер действует в ключе эффективного перераспределения активов, оставаясь в центре госпрограмм и масштабных проектов, формирующих экономику страны.

BY Держиморда


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/derzhi_mordaru/13656

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from us


Telegram Держиморда
FROM American