⚙️#голосотрасли Юрий Шилов, руководитель ООО «Ивановская текстильная компания»

▪️Необходимо, чтобы в программах господдержки учитывался факт и объемы наших инвестиций. Если мы вкладываемся и идем в сторону российского производства, – то государство тоже должно это отмечать в качестве критерия.

▪️Все заказчики стали требовать данные о российском происхождении продукции. Причем сертификаты заказчик требует заочно, до тендерных процедур. Мы его еще не взяли. Есть только собственные технические условия. У нас целая команда работает огромная на этой задаче, с опытными сотрудниками, которая адаптирует ТУ с требованиями сертификата. Каждый сертификат обходится компании в сумму от 500 тыс рублей. Это очень затратная задача. Для среднего бизнеса это издержки, которые ложатся на себестоимость и зарплатный фонд. Возможно, имеет смысл сократить количество сертификатов на группу производственных товаров.

▪️Степень локализации – это тоже очень чувствительный блок. Сейчас требуют все российское. Однако, некоторые вещи можно локализовать поэтапно. В нашем случае, например, с мембранными тканями: требуется три слоя наносить поэтапно. Если компания уже инвестировала в локализацию хотя бы одного слоя (не миллиард вложили, а 200 миллионов), то это уже хорошо, и уже должно рассматриваться регулятором, как плюс к репутации бизнеса. И у нас тогда есть мотивация вложить еще 200 и еще 200.

Учитывайте поэтапно. Нам известен пример, когда одного производителя выкинули из реестра российской промышленной продукции, поскольку он не 100% локализовал. На локализацию одной технологически сложной операции ему просто не хватило средств. Предельный максимум был заложен в кредиты. Однако его на статус российского производителя сдвинулся на 2028 год. Что он будет делать сейчас? У него объем рынка ушел.

Важно, чтобы правительство учитывало эти моменты. Если на определенном этапе производитель может локализовать только часть… Ну, нет у него больше инвестиций, он не тянет! Если взять в кредит еще один миллиард прям сейчас – то он обанкротится. Зато будет полностью российское производство🤷‍♂️

Сейчас на Форуме-выставке ГОСЗАКАЗ проходит  Открытое заседание комиссии госсовета РФ по направлению «Технологическое лидерство». Спикеры говорят о невероятном развороте в  научно-промышленной политике России. Он действительно происходит.

Но позволим себе долю здорового скептицизма из зала. В виде риторических вопросов. На которые никто из чиновников не даст прямой ответ:

❓Можно ли изменить модель технологического развития страны, не изменив бизнес-модель корпораций?

🔄 Нужна норма об обязательном реинвестировании прибыли госкомпаний и госкорпораций в их же собственные программы развития. Увидим ли мы обязательство утверждать в Правительстве инвест-стратегии корпораций,  с их отчетами об исполнении (как это начиналось было в бытность А. Белоусова первым вице-премьером).

♟Нужен четкий статус научного института НИИ и КБ в экосистеме корпорации (в качестве ее актива или партера). Чтобы институт главного конструктора и главного инженера был не ниже, чем институт совета акционеров.

Как преодолеть долину смерти для новых технологий и обеспечить переход от независимости к лидерству?

🔥- У нас долина смерти зависит от ключевой ставки. (Максим Колесников замминистра экономического развития).

В России до сих пор не сформирован инструмент накопления базовых научных знаний, технологий и НИОКР. Нет ни самой методики их присвоения разработчиками и государством, ни научных библиотек или реестров РНД и РИД. А самое главное – отсутствует понятный путь закупки и финансового обеспечения таких фондов. Нет заказчика и нет исполнителя.

По видео-конференцсвязи к открытому заседанию Госсовета присоединился первый заместитель министра промышленности и торговли России Василий Осьмаков. По его словам, в новой логике развития государство должно работать как квалифицированный заказчик. Нужен язык постановки задач в науке. Адаптация карт технологической кооперации. У каждой из задач должна быть персонально ответственная фигура.

⏯️ Подробности в материале Цифровых Закупок

⚙️Изъятия из нацрежима: что нас ждет с 1 января 2026 года в рамках политики протекционизма

На Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ» Казначейство представило планы дальнейшей адаптации системы закупок к требованиям 318-ФЗ, ПП РФ 1875.

▪️Произойдет интеграция ГИС ЕИС со всеми Реестрами Минпромторга в целях исключения ручного ввода.
То есть, в Реестр контрактов и Реестр договоров будет автоматически включаться информация, подтверждающая российское происхождение товара - реестровые номера из ГИСП, Реестра отечественного ПО. А также подтверждающая происхождение товара из ЕАЭС.

▪️Наладят бесшовную передачу всех этих реестровых данных на электронные торговые площадки для автоматизации процесса подтверждения страны происхождения при подаче заявки.

▪️А в чтобы жизнь не казалась скучной, с 1 марта 2026 года введут обязательное указание в электронном акте сведений о маркировке отдельных товаров, подлежащих маркировке.

Таким образом, получаем завершенную архитектуру протекционизма с возможностью прослеживать закупки отдельных комплектующих.

Уязвимыми местами этого бронепоезда остаются ЕАЭС и баллы за технологические операции. Евразийские реестры не славятся своей достоверностью, а балльная система иногда содержит очень широкие доступы для использования комплектующих из Юго-Восточной Азии. Но в целом, рабочий и вполне жизнеспособный инструментарий новой промышленной политики. Не случайно, первый замминистра промышленности и торговли Василий Осьмаков, открывая Форум-выставку «ГОСЗАКАЗ» в Петербурге сравнил реформу нацрежима с революцией.

- Сейчас госзаказ на 75% является российским: это действительно инструмент развития экономики. А то, что сделали наши коллеги из Минфина, Минэкономразвития совместно с Минпромторгом, распространив систему запретов и ограничений (подтверждения локальности, российского происхождения) на 223-ФЗ – это прорыв. Мы все вместе совершили революцию!

Российская экономика падает в рецессию
*Данные свежего анализа Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования ЦМАКП.

🏭 В промышленности наблюдается стагнация. Объем выпуска – после увеличения в конце 2024 г. – в январе резко скорректировался до уровня примерно середины прошлого года. Если же рассмотреть динамику выпуска без секторов с доминирующим присутствием ОПК, можно говорить о переходе к рецессии.

Падают: пищепром, уголь, черная металлургия, выпуск стройматериалов, выпуск готовых металлоизделий.

Продолжающееся снижение в гражданском машиностроении: третий месяц – в производстве электрооборудования (в среднем за месяц -5,4%, в том числе -3,2% в марте), четвертый месяц – в производстве машин и оборудования (-3,8% среднемесячно, в том числе -2,7% в марте).

В производстве же автотранспортных средств после четырех месяцев снижения (-5,2% в среднем за месяц) в марте наблюдается небольшой рост (+2,4%), продолжение которого, впрочем, маловероятно.

⬆️ Непридуманные истории. Почему задыхается российская промышленность

#голосотрасли Сергей Чирков, гендиректор Тюменского машиностроительного завода (реплика XX Всероссийского Форума-выставки «ГОСЗКАЗ»):

– ©️Наш завод существует уже 80 лет. Из них 35 – мы производим сцепления для отечественной автомобильной и спецтехники. Делаем все для выживания завода, модернизации производства и удержания кадров.

В 2014 году был положен курс на импортозамещение. Прекрасно! Однако все крупные торговые компании и отверточные сборки выбрали легкий путь. Все идут в Китай, закупают аналоги продукции, которую мы выпускаем по технологии полного цикла. У них полный набор преференций и возможность брать кредиты под высокой процентной ставкой – хоть под 30%, хоть под 50%. Мы в заведомо проигрышном положении, и такого позволить себе не можем, т.к. наша окупаемость составляет всего 5-10% в год. Ее съедают: электроэнергия, газ, сырье. В результате – значительно выше себестоимость производства.

Это полбеды. У нас китайским поставщикам машинокомплектов и сырья зеленый свет на российском рынке. Многократно выросло число торговых посредников, которые перепрофилируются в России и заявляют о себе как об отечественных производителях. Так привилегии для развития, предназначенные российскому промсектору достаются другим.

Пример из практики. Начало СВО 2022 год, после ухода недружественных компаний, особенно немецких, к нам обратились за разработкой конечного изделия. Ни у кого не оказалось ни конструкторской документации, ни чертежей🤦‍♂️Ладно, мы создали КД, провели полный реинжиниринг за свой счет. Проходит время, и не дожидаясь серийного производства, заказчик нам сообщает, что нашел альтернативу в Китае. Конечно, тут и вопрос цены и многих других факторов. Но о каком технологическом суверенитете можно говорить, если производственный бизнес находится в таком положении?🤷‍♂️

Ценовые запросы наших корпоративных заказчиков ориентированы на цены китайского рынка. Мы такие цены физически дать не можем. Не говоря уже о решении более трудных комплексных задач импортозамещения (таких как ограниченность некоторых отечественных технологий (таких как производство фрикционных материалов).

Наконец, отсутствие длинных дешевых денег. Те преференции, которые рекламируют институты развития – доступны в основном крупным торговым компаниям, у которых все хорошо. Но не среднему бизнесу, который занят настоящим производством. Проблема не только в условиях входа в программы, а в периоде кредитования. Нужно давать не на 2-3 года, а на 8-10 лет под реализацию проекта. Доказано на опыте других индустриально развитых стран. Только на закупку и пусконаладку специализированного оборудования под конкретный проект требуется несколько лет.

🇷🇺Много хотим, но разучились мыслить проектами общенационального масштаба

#гайдарбынеодобрил

💡Заряд правильной идеологии от Дмитрия Зауэрса (зампред Правления Банка ГПБ). Реплика XX Всероссийского Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ»:

©️Почему вопрос КАК строить – очень важный? Потому что за последнее время мы создали мало индустрий и национальных чемпионов. А в советский период мы их построили много. Мне кажется, следует сначала обратиться к опыту наших успехов и ошибок, а затем сформулировать модель строительства новых индустрий. Без этого сами индустрии не появятся.🤷‍♂️

Одним из самых успешных примеров по созданию индустрий является атомный проект. Он был организован по схеме top – down, то есть спущен сверху вниз. Были поставлены задачи, под них были консолидированы ресурсы, в том числе мобилизованы кадрово-интелеектуальные. Было осознание экзистенциальной внешней угрозы. ❗️В рамках этого проекта была создана не только сама технология, а построено несколько городов! Именно поэтому сегодня атомная энергетика России является абсолютным мировым лидером. Качество определяется подходом к созданию индустрии.

Второй пример менее удачный, но также продуктивный – это микроэлектроника. Да, мы отставали. Но я недавно с удивлением обнаружил, что в микроэлектронике позднего СССР было задействовано 3 млн человек (огромная цифра – 1% численности населения страны): было создано множество институтов и предприятий. Понятно, что развал Союза существенно повлиял на управление данным проектом. У нас возникла иллюзия, что рынок все отрегулирует, и мы в целом, в рамках международной кооперации в этой индустрии будем каким-то образом представлены. Однако, не получилось. Потому что в таких проектах рынок не поможет ничем.

⚙️Нужно строить кооперационные технологические цепочки, проектировать модели кооперации, провязывать кооперацию науки, опытно-промышленного производства и масштабного производства. И тогда мы 9 наших НПТЛ (возможно их будет больше) имеем шанс исполнить. В противном случае, если мы не погрузим национальные задачи в такие системы управления, о конкуренции в глобальном контексте можно забыть.

Почему-то мы по ряду индустрий (тяжелое машиностроение, электроника) неверно воспринимали объективную реальность. Создадим мы индустрию или нет – не являлось для нас вопросом экзистенциальной угрозы. Сейчас такое понимание пришло: доступ к передовым технологиям – это всегда вопрос выживания, государства и общества. У нас нет вариантов. Нужно учиться проектировать и строить собственные технологии. #вгранит

⛓️Торговая блокада Балтики – реальная перспектива

В ходе недавних учений Балтийский флот отрабатывал попытки неправомерного задержания и досмотра российских гражданских судов. Более чем явный посыл европейским странам. Все более реальной выглядит угроза ограничения мореплавания для торговых судов в простреливаемой части Финского залива и в проливной зоне Дании. (На перспективу такого обострения обращает внимание «Свободная Пресса»). Это вполне рабочий сценарии непрямой эскалации, которая позволит «наглухо заблокировать для Москвы маршрут, по которому, между прочим, во все концы света уходит более трети российской экспортной нефти», лишив Россию ощутимой части валютной выручки. Тут много дополнительных вводных, таких например, как растущий экспорт в ЕС российских удобрений, основным потребителем которых, внезапно, является русофобская Польша. Но балтийский туз в рукаве у наших дорогих партнеров всегда был. И в первую очередь он является тузом из-за слабости Балтийского флота. Его мощностей физически не хватит на сопровождение российских торговых интересов.

Абырвалг, абырвалг:  фрагментарный рост!

Словарь российского политического новояза сегодня пополнился очередным умопомрачительным термином. На конференции «Экономика в условиях высокой ключевой ставки»  замглавы Минэка Полина Крючкова заявила, что российская промышленность не стагнирует, это она просто перешла от фронтального роста к фрагментарному🤷‍♂. (Сообщают Ведомости).

Это не настолько убойно как ©"отрицательный рост" Эльвиры Набиуллиной, но столь же неожиданно и экстравагантно в контексте здравого смысла.

*А самое главное, в духе политики партии свидетелей перегрева российской экономики.

Если в ближайшее время регулятор не смягчит ДКП, или правительство не найдет альтернативных способов прямого кредитования промышленности по адекватной ставке через казначейскую систему, то страну ждёт череда банкротств индустриальных компаний.

Возвращенцам хотят ущемить право на выкуп

На днях Комитет ГД по собственности предложил поправки, ограничивающие обратный выкуп акций российского предприятия иностранным компаниям. (При условии если речь идет об активах, критически важных для социально-экономического развития страны).

ℹ️ Законопроект находится в Минэке на рассмотрении сразу ко второму чтению. Там еще пара замечательных инструментов. Новый российский владелец может отказаться от исполнения опциона в одностороннем порядке: а) если штаб-квартира зарубежного компаньона находится в недружественных землях, б) если цена опциона ниже рыночной, в) если активы проданы с 24 февраля 2022 года по 1 марта 2025-го.

Для понимания, речь идет о жирной доле примерно сотни европейских и 66 американских компаний. Половина из которых оставляла закладки в форме опциона на обратный выкуп, на тот случай если Россия вдруг не развалится и не сгинет под санкциями. Чтоб добру зря не пропадать.

😎Интересно наблюдать за реакцией российской либеральной прессы на законопроект. «В России начали искать способ нарушить договоры с ушедшими компаниями», – это заголовок Ленты ру. А ничего, что ушедшие компании вытирали ноги об элементарные правила деловой этики, буквально кидая российских партнеров на деньги? Это другое.

Продолжаем следить за развитием патриотического концепта КУБЕР

На прошлогоднем Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ» этот конструктор для детей и взрослых как многообещающую идею представил Минпромторг России. Теперь этот уникальный продукт постепенно встает на ноги в качестве самодостаточного стартапа.

🇷🇺Русскому ребенку нужна русская система пространственного мышления и моделирования. Рады, что эта идея живет и развивается. Быть добру.🧩

🔲Окно в Туманную Азию – Мишустин по видеосвязи запустил строительство моста в Северную Корею

🇷🇺🤝🇰🇵(через реку Туманную в Приморском крае). Исторический шаг, символ новой экономической эпохи трансконтинентальных торговых коридоров. Не хуже Волго-Иранской оси »Север-Юг».

По документам, которые правительство подписало еще в феврале, проектированием и строительством мостового занимается сочинская ООО «ТоннельЮжСтрой». Край 31 декабря 2026 года.

❓Что могут принести нам «корованы» Чучхэ кроме доблестных воинов и дисциплинированных рабочих рук? Базовые (каркасные) технологии высоких переделов, бездарно растраченные РФ в рыночной авантюре (причем не только военные). Например, в той же металлургии Российская Федерация сильно не догоняет до своей же советской версии тридцатилетней давности.

А еще КНДР это непочатый рынок сбыта для совместных IT-проектов и хромающего (на обе ноги) приборостроения.