Готова запись и материалы хитового вебинара на прошлой неделе про маркировку социальной рекламы для некоммерческих организаций. Всё можно получить бесплатно по этой ссылке.
На вебинаре разобрали:
— Зачем вводится маркировка и кого она касается;
— Какая реклама считается социальной;
— Как правильно маркировать рекламу, чтобы избежать штрафов;
— Как это коснётся текущих рекламных кампаний;
— Что будет, если не маркировать социальную рекламу;
— Как работать с теми, кто игнорирует маркировку рекламы.
Был большой блок с ответами на вопросы участников, где разбирались конкретные случаи и примеры. Посмотрите, пожалуйста, всё очень подробно и с примерами разобрано.
Если вопросы еще остались, пишите их в комментариях под постом, потому что мы еще готовим памятку в которую включим разборы конкретных случаев.
На вебинаре разобрали:
— Зачем вводится маркировка и кого она касается;
— Какая реклама считается социальной;
— Как правильно маркировать рекламу, чтобы избежать штрафов;
— Как это коснётся текущих рекламных кампаний;
— Что будет, если не маркировать социальную рекламу;
— Как работать с теми, кто игнорирует маркировку рекламы.
Был большой блок с ответами на вопросы участников, где разбирались конкретные случаи и примеры. Посмотрите, пожалуйста, всё очень подробно и с примерами разобрано.
Если вопросы еще остались, пишите их в комментариях под постом, потому что мы еще готовим памятку в которую включим разборы конкретных случаев.
Много ли вы знаете некоммерческих проектов, у которых получилось развить большие каналы в Telegram? Вот хотя бы потому, что это очень редкое явление, стоит посетить наш новый бесплатный вебинар на эту тему.
Есть такой канал — @ninavaccina с 70000 подписчиками, который ведёт Антонина Обласова, соучредитель и директор АНО «Коллективный иммунитет». Все эти подписчики привлечены без единого рубля на рекламу.
Договорились, что Антонина расскажет про:
— Какие действия привлекли подписчиков;
— Сложности, с которыми столкнулись в процессе;
— Как удалось преодолеть эти сложности;
— Как крупный канал помогает НКО;
— Ответы на вопросы слушателей.
Вебинар продлится до 1,5 часов, включая ответы на вопросы.
Чтобы попасть на бесплатный вебинар и получить его запись, нужно зарегистрироваться по этой ссылке.
После регистрации на ваш email придёт письмо с ссылкой для входа (проверьте спам, если письма нет!). Также придёт напоминание за день и за 30 минут до начала. Все, кто зарегистрируется, получат запись вебинара.
Делитесь такой возможностью с коллегами, пожалуйста!
Есть такой канал — @ninavaccina с 70000 подписчиками, который ведёт Антонина Обласова, соучредитель и директор АНО «Коллективный иммунитет». Все эти подписчики привлечены без единого рубля на рекламу.
Договорились, что Антонина расскажет про:
— Какие действия привлекли подписчиков;
— Сложности, с которыми столкнулись в процессе;
— Как удалось преодолеть эти сложности;
— Как крупный канал помогает НКО;
— Ответы на вопросы слушателей.
Вебинар продлится до 1,5 часов, включая ответы на вопросы.
Чтобы попасть на бесплатный вебинар и получить его запись, нужно зарегистрироваться по этой ссылке.
После регистрации на ваш email придёт письмо с ссылкой для входа (проверьте спам, если письма нет!). Также придёт напоминание за день и за 30 минут до начала. Все, кто зарегистрируется, получат запись вебинара.
Делитесь такой возможностью с коллегами, пожалуйста!
Я сам никогда этого не делал, но у всех руководителей НКО, которых удалось опросить, единое мнение: сдача отчёта в Минюст — это точка сверхнапряжения.
Хочется помочь хотя бы с финансовой частью отчёта, поэтому приглашаю на бесплатный вебинар, где это будет подробно разбираться.
Подключайтесь 13 марта в 11:00 МСК, если хотите узнать:
— Кто собирает данные для отчёта;
— Как работает новый портал Минюста;
— У кого должен быть доступ к порталу;
— Как распределять физлиц и юрлиц;
— Что делать с коммерческой деятельностью;
— Что делать с иностранным финансированием;
— Как убедиться, что иностранных денег нет.
Ведущих будет сразу трое: финансист — эксперт LemonPie, бухгалтер ООО "Мета-Консалтинг" и юрист "Правовой команды". Встреча продлится до часа и будет возможность задать вопросы.
Чтобы попасть на вебинар, нужно зарегистрироваться, написав в бот слово ВМИНЮСТ.
Пожалуйста, приходите.
Хочется помочь хотя бы с финансовой частью отчёта, поэтому приглашаю на бесплатный вебинар, где это будет подробно разбираться.
Подключайтесь 13 марта в 11:00 МСК, если хотите узнать:
— Кто собирает данные для отчёта;
— Как работает новый портал Минюста;
— У кого должен быть доступ к порталу;
— Как распределять физлиц и юрлиц;
— Что делать с коммерческой деятельностью;
— Что делать с иностранным финансированием;
— Как убедиться, что иностранных денег нет.
Ведущих будет сразу трое: финансист — эксперт LemonPie, бухгалтер ООО "Мета-Консалтинг" и юрист "Правовой команды". Встреча продлится до часа и будет возможность задать вопросы.
Чтобы попасть на вебинар, нужно зарегистрироваться, написав в бот слово ВМИНЮСТ.
Пожалуйста, приходите.
А мы в mercy.agency сделали новый бесплатный гайд о том, как включить услуги в грантовую заявку в 2025 году — от разработки до кейтеринга, видеосъемки и любой рекламы.
Получите гайд бесплатно по этой ссылке.
Добавили реальные примеры заявок, которые получили финансирование и получилось 20 страниц актуальных рекомендаций и описаний, которые отвечают на эти вопросы:
1. Какие услуги можно включать в заявку
2. Как выбрать подрядчика
3. Как выстроить потом работу
4. Какие документы потребуют
5. Как обосновать расходы на услуги
6. Почему заявки с услугами проигрывают
7. Что делать если отказали
8. Как подготовиться к проверкам
9. Как избежать бюрократической ловушки
Применение знаний из гайда увеличит шансы на получение гранта и поможет избежать ошибок. Делитесь ссылкой с коллегами!
Тем, кто подписан на нашу рассылку, уже отправили вчера гайд на почту.
Заметили ошибки, есть идеи, как улучшить гайд, или документ не пришел на почту? Пишите [email protected] или комментариях, я помогу.
Получите гайд бесплатно по этой ссылке.
Добавили реальные примеры заявок, которые получили финансирование и получилось 20 страниц актуальных рекомендаций и описаний, которые отвечают на эти вопросы:
1. Какие услуги можно включать в заявку
2. Как выбрать подрядчика
3. Как выстроить потом работу
4. Какие документы потребуют
5. Как обосновать расходы на услуги
6. Почему заявки с услугами проигрывают
7. Что делать если отказали
8. Как подготовиться к проверкам
9. Как избежать бюрократической ловушки
Применение знаний из гайда увеличит шансы на получение гранта и поможет избежать ошибок. Делитесь ссылкой с коллегами!
Тем, кто подписан на нашу рассылку, уже отправили вчера гайд на почту.
Заметили ошибки, есть идеи, как улучшить гайд, или документ не пришел на почту? Пишите [email protected] или комментариях, я помогу.
Так круто, что запустили премию «ИИ в НКО»!
Я большой фанат всего, что содержит в названии ИИ, потому что благодаря ему каждый день могу на часик больше отдохнуть, ведь часть моей фандрайзинговой работы он уже взял на себя.
Сам я подаваться не могу (хотя кейсов дофига), потому что руковожу коммерческой организацией, но если у вас она некоммерческая, то рассмотрите возможность. Здесь официальный сайт.
Далее кратенько — что и зачем.
Цель премии — через выявление и поддержку лучших практик внедрения ИИ в благотворительности содействовать развитию живого, полезного и этичного некоммерческого сектора в стране.
Заявку могут подать НКО, имеющие уже реализованный опыт использования ИИ по одной из пяти номинаций.
Награда для лауреатов премии, которыми станут пять некоммерческих организаций, — пожертвование в размере 50000 рублей, а также поддержка в продвижении организации: публикации и площадки для представления своего кейса коллегам из некоммерческого сектора, бизнесу и грантодающим фондам.
Приоритетом при оценке станет в первую очередь польза, а не техническая составляющая, что вообще-то хорошо, потому что проблема обычно с вопросом «зачем», а не с «как».
Если стало интересно, добро пожаловать на сайт премии. Даже если подаваться не будете, есть смысл сохранить даты, чтобы посмотреть на кейсы коллег из других организаций.
Я большой фанат всего, что содержит в названии ИИ, потому что благодаря ему каждый день могу на часик больше отдохнуть, ведь часть моей фандрайзинговой работы он уже взял на себя.
Сам я подаваться не могу (хотя кейсов дофига), потому что руковожу коммерческой организацией, но если у вас она некоммерческая, то рассмотрите возможность. Здесь официальный сайт.
Далее кратенько — что и зачем.
Цель премии — через выявление и поддержку лучших практик внедрения ИИ в благотворительности содействовать развитию живого, полезного и этичного некоммерческого сектора в стране.
Заявку могут подать НКО, имеющие уже реализованный опыт использования ИИ по одной из пяти номинаций.
Награда для лауреатов премии, которыми станут пять некоммерческих организаций, — пожертвование в размере 50000 рублей, а также поддержка в продвижении организации: публикации и площадки для представления своего кейса коллегам из некоммерческого сектора, бизнесу и грантодающим фондам.
Приоритетом при оценке станет в первую очередь польза, а не техническая составляющая, что вообще-то хорошо, потому что проблема обычно с вопросом «зачем», а не с «как».
Если стало интересно, добро пожаловать на сайт премии. Даже если подаваться не будете, есть смысл сохранить даты, чтобы посмотреть на кейсы коллег из других организаций.
Никто Кроме Оптимистов — так называется новый подкаст для тех, кто работает в благотворительности. Я ведущий вместе с Катей Белоусовой.
Наши гости рассказывают, как они привлекают деньги каждый день и неизлучают теряют оптимизма. С какими проблемами сталкиваются и как их не с первого раза решают. Говорят в основном гости, а мы, ведущие, не мешаем помогаем раскрыть тему и добавляем бодрости.
1. Как слезли с грантовой иглы?
2. Как удерживают доноров?
3. Как выгорели, но вернулись к работе?
4. Как нашли фандрайзера в команду?
5. Как привлекли первых бизнес-партнёров?
Первый выпуск в ближайшее время, и если вы хотите узнать о его выходе, пожалуйста, подпишитесь на уведомления по этой ссылке.
Важно: ищем героев в подкаст!
Расскажите свою историю — как всё было не так, а потом как получилось, и наступило «хорошо». Ваш опытповеселит вдохновит коллег! Если никогда не были на подкастах — не парьтесь, мы поддержим. Заполните анкету из 8 полей по этой ссылке.
Наши гости рассказывают, как они привлекают деньги каждый день и не
1. Как слезли с грантовой иглы?
2. Как удерживают доноров?
3. Как выгорели, но вернулись к работе?
4. Как нашли фандрайзера в команду?
5. Как привлекли первых бизнес-партнёров?
Первый выпуск в ближайшее время, и если вы хотите узнать о его выходе, пожалуйста, подпишитесь на уведомления по этой ссылке.
Важно: ищем героев в подкаст!
Расскажите свою историю — как всё было не так, а потом как получилось, и наступило «хорошо». Ваш опыт
Уникальность в фандрайзинге переоценена, и вот мои примеры для обоснования:
1. Нормально переиспользовать посты в разных соцсетях.
Потому что то, вы опубликовали пост, вообще не означает, что его прочли (например, из-за алгоритмов или человеки не были онлайн) и тогда повторить его ещё где-то — это про повысить шансы быть замеченными впервые, а не мозолить глаза.
2. Нормально использовать сайт с прошлогодней акции и в текущем году.
Например, если вы каждый год собираете деньги на Новый год, используйте одну и ту же страницу, меняйте как можно меньше (например, только цифру года). Потому что то, что пользователи видели последний раз в прошлом году, уже давно стёрлось из памяти. Я уверен, что вы не вспомните даже, что писали в своих соцсетях в прошлом месяце, а вы ведь автор, а не читатель.
3. Нормально делать тексты сборов по одной схеме/структуре.
Это только вам кажется, что ваши тексты повторяются, потому что вы их пишете. А ваш читатель в лучшем случае увидит 2–3 текста за год, и для него они достаточно уникальны. Даже если заметит, что не уникальны, почему вы сразу ожидаете негативного эффекта? Пожертвование происходит не потому, что текст уникальный, а потому что он понятный и способствует сопереживанию.
4. Нормально использовать одну презентацию для разных партнёров.
Потому что это только вы знаете, что она для всех одинаковая. А каждый ваш партнёр увидит её только один раз и впервые — для него она уникальная.
Иногда стремление к уникальности вредит фандрайзингу.
Например, «а давайте сделаем такой сайт фандрайзинговой акции, которого ещё не видел мир!»
Получается оригинально, но пользователь привык, что слева сверху логотип, сверху меню, прокрутка сверху вниз. А у вас оригинально, но непредсказуемо. Хватит ли посетителю терпения разбираться в ваших дизайнерских находках, когда вы ждете от него пожертвования?
Зачем придумывать с нуля фандрайзинговую акцию, если коллеги из сектора уже всё проверили на себе и нашли что-то работающее? Ваша акция, даже если она легкая копия чужой, для аудитории, до которой вы дотянетесь, всё равно будет уникальной. Например, потому что вы в разных городах. Это только вы знаете, что она повторяет чужую акцию, а доноры этого не знают.
Даже если вы продвигаете акцию в интернете, не забывайте, что интернет настолько большой, что ваша акция пройдёт незамеченной для 99% пользователей интернета из России (которых уже 130,4 млн человек). А вероятность наткнуться на тех, кто уже знает про похожую акцию другого фонда, еще меньше.
Думайте о неуникальности, как о предсказуемости. Вы не неуникальны, а предсказуемы, а значит, понятны и безопасны. Доноры и партнёры знают, чего от вас ожидать, а значит, будут более готовы включиться.
К стремлению к уникальности нужно относиться как к дозировке лекарства. Чуть переборщили — и будет вред, а не польза. Есть сферы, где оригинальность — обязательное условие (например, индустрия развлечений), и сферы, где она не нужна (например, работа парикмахера, врача или фандрайзера).
В фандрайзинге, на мой взгляд, вещей, которые должны быть уникальными, совсем немного. Всё, что можно, я стараюсь переиспользовать, чтобы экономить ресурсы и делать мир более предсказуемым.
Иначе представьте: вы мой клиент, наняли меня, чтобы я привлекли вам деньги, а вместо этого я игнорирую то, что работает у других клиентов, и за ваш счёт эксперементирую. Дорого, тяжело, но зато очень уникально, но зачем, если цель это привлечь пожертвования?
1. Нормально переиспользовать посты в разных соцсетях.
Потому что то, вы опубликовали пост, вообще не означает, что его прочли (например, из-за алгоритмов или человеки не были онлайн) и тогда повторить его ещё где-то — это про повысить шансы быть замеченными впервые, а не мозолить глаза.
2. Нормально использовать сайт с прошлогодней акции и в текущем году.
Например, если вы каждый год собираете деньги на Новый год, используйте одну и ту же страницу, меняйте как можно меньше (например, только цифру года). Потому что то, что пользователи видели последний раз в прошлом году, уже давно стёрлось из памяти. Я уверен, что вы не вспомните даже, что писали в своих соцсетях в прошлом месяце, а вы ведь автор, а не читатель.
3. Нормально делать тексты сборов по одной схеме/структуре.
Это только вам кажется, что ваши тексты повторяются, потому что вы их пишете. А ваш читатель в лучшем случае увидит 2–3 текста за год, и для него они достаточно уникальны. Даже если заметит, что не уникальны, почему вы сразу ожидаете негативного эффекта? Пожертвование происходит не потому, что текст уникальный, а потому что он понятный и способствует сопереживанию.
4. Нормально использовать одну презентацию для разных партнёров.
Потому что это только вы знаете, что она для всех одинаковая. А каждый ваш партнёр увидит её только один раз и впервые — для него она уникальная.
Иногда стремление к уникальности вредит фандрайзингу.
Например, «а давайте сделаем такой сайт фандрайзинговой акции, которого ещё не видел мир!»
Получается оригинально, но пользователь привык, что слева сверху логотип, сверху меню, прокрутка сверху вниз. А у вас оригинально, но непредсказуемо. Хватит ли посетителю терпения разбираться в ваших дизайнерских находках, когда вы ждете от него пожертвования?
Зачем придумывать с нуля фандрайзинговую акцию, если коллеги из сектора уже всё проверили на себе и нашли что-то работающее? Ваша акция, даже если она легкая копия чужой, для аудитории, до которой вы дотянетесь, всё равно будет уникальной. Например, потому что вы в разных городах. Это только вы знаете, что она повторяет чужую акцию, а доноры этого не знают.
Даже если вы продвигаете акцию в интернете, не забывайте, что интернет настолько большой, что ваша акция пройдёт незамеченной для 99% пользователей интернета из России (которых уже 130,4 млн человек). А вероятность наткнуться на тех, кто уже знает про похожую акцию другого фонда, еще меньше.
Думайте о неуникальности, как о предсказуемости. Вы не неуникальны, а предсказуемы, а значит, понятны и безопасны. Доноры и партнёры знают, чего от вас ожидать, а значит, будут более готовы включиться.
К стремлению к уникальности нужно относиться как к дозировке лекарства. Чуть переборщили — и будет вред, а не польза. Есть сферы, где оригинальность — обязательное условие (например, индустрия развлечений), и сферы, где она не нужна (например, работа парикмахера, врача или фандрайзера).
В фандрайзинге, на мой взгляд, вещей, которые должны быть уникальными, совсем немного. Всё, что можно, я стараюсь переиспользовать, чтобы экономить ресурсы и делать мир более предсказуемым.
Иначе представьте: вы мой клиент, наняли меня, чтобы я привлекли вам деньги, а вместо этого я игнорирую то, что работает у других клиентов, и за ваш счёт эксперементирую. Дорого, тяжело, но зато очень уникально, но зачем, если цель это привлечь пожертвования?
Запускаю новый бесплатный ИИ-сервис для фандрайзеров!
Сейчас в нём 29 разных инструментов для работы с фандрайзинговым контентом, хотя мы в mercy.agency чаще всего использовали его так:
1. Исправляли фандрайзинговые тексты, которые нам присылали клиенты. Не орфографию и пунктуацию, а с точки зрения маркетинга, структуры, этики, фандрайзинга и т. д.
2. Писали тексты для сборов с нуля, чтобы они сразу были в «хорошей форме», и получалось быстро-быстро запускать сборы/кампании/проекты.
3. Готовили тексты email-рассылок, которые нужны для привлечения пожертвований от действующих доноров.
4. Создавали рекламные объявления для Яндекса, чтобы привлекать пожертвования от пользователей, которые ещё не знакомы с продвигаемой некоммерческой организацией.
5. Делали посты для соцсетей, чтобы привлекать пожертвования от подписчиков ВКонтакте и других соцсетей.
Сервис подходит только для создания/исправления фандрайзингового контента, но с ним стало легче, быстрее, проще, надёжнее, чем когда мы в агентстве работали без него. Это не замена фандрайзера, маркетолога или контент-мейкера, но мы больше не согласны работать «вручную» и значительную часть своей работы делаем с поддержкой этого сервиса.
Полтора года назад, когда только начинал внедрять ИИ в работу, стало быстро понятно, что «просто переписываться с ChatGPT» особо не помогает.
Чтобы получить ИИ, с которым реально жить лучше, пришлось:
1. Детально разобраться, как он работает.
2. Познать границы его возможностей.
3. Дообучить его на своих данных.
4. Проверить и оценить его работу.
5. Внедрить его в свою работу.
Очевидно, что подавляющее количество команд некоммерческих проектов, кроме фандрайзинга, занимаются ещё множеством неотложных штук и, например, дообучать ИИ самостоятельно не будут. Поэтому мы делаем свой внутренний инструмент доступным всем желающим бесплатно.
Как получить доступ
Сейчас мне нужна помощь опытных фандрайзеров, маркетологов и других участников фандрайзингового производства, чтобы «докрутить» ИИ для работы в условиях за пределами моего агентства.
С сегодняшнего дня и до конца апреля будет действовать закрытое тестирование. Мы выдаём доступ к сервису только участникам этого тестирования. Они пользуются сервисом, дают обратную связь, чтобы мы довели ИИ до нужной кондиции.
К сожалению, сейчас мы не выдаём доступ новичкам, потому что нужна обратная связь от тех, кто уже привлекает реальные деньги в реальные некоммерческие проекты.
Новички получат доступ к сервису, когда он будет доработан моей командой и коллегами из некоммерческих организаций с большим опытом.
Участники тестирования должны быть готовы к тому, что:
1. Могут быть глюки, ошибки и странности.
2. Сервис может работать медленнее, чем хочется.
3. Нужно обязательно давать обратную связь.
Если вы ветеран фандрайзинга, согласны на условия, хотите сделать свой вклад и получить доступ к сервису раньше всех — заполните эту анкету.
Если ваш опыт подходит, приглашу вас в закрытый Telegram-чат для участников тестирования.
Сейчас в нём 29 разных инструментов для работы с фандрайзинговым контентом, хотя мы в mercy.agency чаще всего использовали его так:
1. Исправляли фандрайзинговые тексты, которые нам присылали клиенты. Не орфографию и пунктуацию, а с точки зрения маркетинга, структуры, этики, фандрайзинга и т. д.
2. Писали тексты для сборов с нуля, чтобы они сразу были в «хорошей форме», и получалось быстро-быстро запускать сборы/кампании/проекты.
3. Готовили тексты email-рассылок, которые нужны для привлечения пожертвований от действующих доноров.
4. Создавали рекламные объявления для Яндекса, чтобы привлекать пожертвования от пользователей, которые ещё не знакомы с продвигаемой некоммерческой организацией.
5. Делали посты для соцсетей, чтобы привлекать пожертвования от подписчиков ВКонтакте и других соцсетей.
Сервис подходит только для создания/исправления фандрайзингового контента, но с ним стало легче, быстрее, проще, надёжнее, чем когда мы в агентстве работали без него. Это не замена фандрайзера, маркетолога или контент-мейкера, но мы больше не согласны работать «вручную» и значительную часть своей работы делаем с поддержкой этого сервиса.
Полтора года назад, когда только начинал внедрять ИИ в работу, стало быстро понятно, что «просто переписываться с ChatGPT» особо не помогает.
Чтобы получить ИИ, с которым реально жить лучше, пришлось:
1. Детально разобраться, как он работает.
2. Познать границы его возможностей.
3. Дообучить его на своих данных.
4. Проверить и оценить его работу.
5. Внедрить его в свою работу.
Очевидно, что подавляющее количество команд некоммерческих проектов, кроме фандрайзинга, занимаются ещё множеством неотложных штук и, например, дообучать ИИ самостоятельно не будут. Поэтому мы делаем свой внутренний инструмент доступным всем желающим бесплатно.
Как получить доступ
Сейчас мне нужна помощь опытных фандрайзеров, маркетологов и других участников фандрайзингового производства, чтобы «докрутить» ИИ для работы в условиях за пределами моего агентства.
С сегодняшнего дня и до конца апреля будет действовать закрытое тестирование. Мы выдаём доступ к сервису только участникам этого тестирования. Они пользуются сервисом, дают обратную связь, чтобы мы довели ИИ до нужной кондиции.
К сожалению, сейчас мы не выдаём доступ новичкам, потому что нужна обратная связь от тех, кто уже привлекает реальные деньги в реальные некоммерческие проекты.
Новички получат доступ к сервису, когда он будет доработан моей командой и коллегами из некоммерческих организаций с большим опытом.
Участники тестирования должны быть готовы к тому, что:
1. Могут быть глюки, ошибки и странности.
2. Сервис может работать медленнее, чем хочется.
3. Нужно обязательно давать обратную связь.
Если вы ветеран фандрайзинга, согласны на условия, хотите сделать свой вклад и получить доступ к сервису раньше всех — заполните эту анкету.
Если ваш опыт подходит, приглашу вас в закрытый Telegram-чат для участников тестирования.
Если вы пока не готовы нанять кого-то, кто будет решать ваши фандрайзинговые задачи, то остаётся только научиться фандрайзить самим.
В этом случае я могу вам помочь, потому что последние пять лет консультирую индивидуально и командно. Это очень востребованная штука, потому что навыки и знания созревают внутри команды, их можно переиспользовать, и со временем потребность во внешних специалистах снижается.
Вот как я и коллеги консультируем:
1. Знакомство и обсуждение запроса — на первой встрече мы выясняем вашу ситуацию, потребности и цели.
2. Согласование условий — обсуждаем формат работы, длительность обучения и детали сотрудничества. Если всё подходит, заключаем договор.
3. Создание рабочей группы — добавляем всех участников в общий Telegram-чат для оперативной связи и материалов.
4. Планирование — согласуем программу обучения и график встреч, который становится частью договора.
5. Обучение — проводим онлайн-встречи (до 1,5 часов каждая) по заранее утверждённому плану.
6. Поведение итогов — после завершения встреч подводим итоги, готовим отчёт, акт и счёт.
На встречах мы не читаем лекции типа «Как работает фандрайзинг» (для этого у нас есть бесплатная база знаний), а решаем конкретные задачи, которые стоят перед вами в день созвона.
Конечно, обучение подходит не всем. Я замечал, что самое важное — чтобы у вас уже была команда, которая не планирует меняться хотя бы год. Тогда вы успеете применить полученные знания и навыки внутри проекта, а команда не разбежится раньше.
Если вам кажется, что обучение — это то, что поможет, заполняйте анкету и приходите знакомиться. Если знакомиться пока не готовы, почитайте подробную статью про то, как у нас устроено обучение.
В этом случае я могу вам помочь, потому что последние пять лет консультирую индивидуально и командно. Это очень востребованная штука, потому что навыки и знания созревают внутри команды, их можно переиспользовать, и со временем потребность во внешних специалистах снижается.
Вот как я и коллеги консультируем:
1. Знакомство и обсуждение запроса — на первой встрече мы выясняем вашу ситуацию, потребности и цели.
2. Согласование условий — обсуждаем формат работы, длительность обучения и детали сотрудничества. Если всё подходит, заключаем договор.
3. Создание рабочей группы — добавляем всех участников в общий Telegram-чат для оперативной связи и материалов.
4. Планирование — согласуем программу обучения и график встреч, который становится частью договора.
5. Обучение — проводим онлайн-встречи (до 1,5 часов каждая) по заранее утверждённому плану.
6. Поведение итогов — после завершения встреч подводим итоги, готовим отчёт, акт и счёт.
На встречах мы не читаем лекции типа «Как работает фандрайзинг» (для этого у нас есть бесплатная база знаний), а решаем конкретные задачи, которые стоят перед вами в день созвона.
Конечно, обучение подходит не всем. Я замечал, что самое важное — чтобы у вас уже была команда, которая не планирует меняться хотя бы год. Тогда вы успеете применить полученные знания и навыки внутри проекта, а команда не разбежится раньше.
Если вам кажется, что обучение — это то, что поможет, заполняйте анкету и приходите знакомиться. Если знакомиться пока не готовы, почитайте подробную статью про то, как у нас устроено обучение.
Давайте я покажу, как «одной кнопкой» делать работающие фандрайзинговые тексты, заголовки, рекламу и посты для соцсетей.
Когда я пишу «одной кнопкой» и «работающие», то это нужно понимать буквально, потому что так всё и есть.
Вы наверняка уже пытались создавать контент в многокилометровых переписках в GPT-подобных чатах, но есть способ сильно проще, и он бесплатный, а получающийся контент точно работает (у нас в mercy.agency сейчас, например, 10 из 10 текстов адресных сборов созданы или отредактированы в ИИ).
На онлайн-встрече за 1,5 часа я вместе с вами наклепаю привлекающий пожертвования контент:
1. Текст адресного сбора и несколько заголовков.
2. Несколько постов для фандрайзинга в соцсетях.
3. Текст email-рассылки и несколько заголовков.
4. Несколько рекламных объявлений в Директ.
5. Рекламные посты для ВКонтакте.
При этом весь контент, который получится:
1. Проверено привлекает пожертвования.
2. Не нарушает этические нормы.
3. Часто вообще не нужно допиливать.
4. Соответствует ожиданиям ВКонтакте и Яндекса.
Вы сможете применять мой подход сразу после вебинара. Он бесплатный и доступен всем желающим в России и без использования VPN.
Чтобы попасть на бесплатный вебинар и получить его запись, нужно зарегистрироваться по этой ссылке.
На ваш email придёт письмо-напоминание за день до вебинара и за 30 минут до начала. Все, кто зарегистрируется, получат запись.
Делитесь такой возможностью с коллегами, пожалуйста!
Когда я пишу «одной кнопкой» и «работающие», то это нужно понимать буквально, потому что так всё и есть.
Вы наверняка уже пытались создавать контент в многокилометровых переписках в GPT-подобных чатах, но есть способ сильно проще, и он бесплатный, а получающийся контент точно работает (у нас в mercy.agency сейчас, например, 10 из 10 текстов адресных сборов созданы или отредактированы в ИИ).
На онлайн-встрече за 1,5 часа я вместе с вами наклепаю привлекающий пожертвования контент:
1. Текст адресного сбора и несколько заголовков.
2. Несколько постов для фандрайзинга в соцсетях.
3. Текст email-рассылки и несколько заголовков.
4. Несколько рекламных объявлений в Директ.
5. Рекламные посты для ВКонтакте.
При этом весь контент, который получится:
1. Проверено привлекает пожертвования.
2. Не нарушает этические нормы.
3. Часто вообще не нужно допиливать.
4. Соответствует ожиданиям ВКонтакте и Яндекса.
Вы сможете применять мой подход сразу после вебинара. Он бесплатный и доступен всем желающим в России и без использования VPN.
Чтобы попасть на бесплатный вебинар и получить его запись, нужно зарегистрироваться по этой ссылке.
На ваш email придёт письмо-напоминание за день до вебинара и за 30 минут до начала. Все, кто зарегистрируется, получат запись.
Делитесь такой возможностью с коллегами, пожалуйста!
Если используете CloudPayments для приёма пожертвований и в последнее время конверсия в пожертвование падает, то, возможно, это из-за того, что жертвователи не хотят привязывать свой счёт, когда делают разовое пожертвование.
Их легко понять! Для всех будет лучше, если у донора есть возможность выбирать: привязывать свой счёт или нет.
Проверьте в настройках, что вы не принуждаете своих любимок привязывать счёт. Вот инструкция:
1. Зайдите в личный кабинет CloudPayments.
2. Перейдите в раздел «Сайты».
3. Найдите сайт и войдите в его настройки.
4. Найдите блок «Данные карты».
5. Выберите вариант «Спрашивать пользователя».
Конверсия подрастёт обратно, потому что снова будет возможность выбора. Не знаю, возможно, CloudPayments теперь по умолчанию хотят обязывать всех плательщиков привязывать счета, а может, даже уже в действующих аккаунтах они это включили, не спрашивая своих клиентов.
Напиши, пожалуйста, в комментах, если у вас включено принуждение и это сделано без вашего ведома.
Их легко понять! Для всех будет лучше, если у донора есть возможность выбирать: привязывать свой счёт или нет.
Проверьте в настройках, что вы не принуждаете своих любимок привязывать счёт. Вот инструкция:
1. Зайдите в личный кабинет CloudPayments.
2. Перейдите в раздел «Сайты».
3. Найдите сайт и войдите в его настройки.
4. Найдите блок «Данные карты».
5. Выберите вариант «Спрашивать пользователя».
Конверсия подрастёт обратно, потому что снова будет возможность выбора. Не знаю, возможно, CloudPayments теперь по умолчанию хотят обязывать всех плательщиков привязывать счета, а может, даже уже в действующих аккаунтах они это включили, не спрашивая своих клиентов.
Напиши, пожалуйста, в комментах, если у вас включено принуждение и это сделано без вашего ведома.
Я хочу помочь вам расслабиться. Вдохните, выдохните и скажите про себя: мне не обязательно сломя башку внедрять ИИ в свою работу, и мой проект не умрёт завтра под забором.
Решил, что буду освещать сторону ИИ не с оптимистичной точки зрения, которая превалирует, а наоборот. А что если искать доказательства того, что сейчас не нужно ломать позвоночник имеющимся процессам, чтобы любой ценой туда поместить ИИ?
Мне несложно об этом рассуждать, потому что мы сами уже 1,5 года используем ИИ в фандрайзинге, уже разработали свой сервис на его основе, и я познал его реальные границы и разбираюсь в фандрайзинге — потому мои мысли лежат на пересечении этих областей.
Например, ИИ обещает: «Снижу отток доноров на 10 %». Что это значит в деньгах?
Если у вас 1000 доноров в базе, из которых, судя по статистике, не больше 7 % — это рекурренты, то 10 % от рекуррентных — это 7 человек. Если среднее пожертвование — 500 руб, то вы сохранили 7 × 500 ₽ = 3500 ₽. Внедрение ИИ обойдётся значительно дороже. Чтобы сохранить хотя бы 100 тыс. руб, нужно, чтобы в вашей базе было не меньше 28000 доноров.
Если у вас их меньше — расслабьтесь и лучше вложите энергию в привлечение новых, чем в удержание старых. Для вас ИИ пока не будет полезен.
ИИ поможет большим и сильным организациям, а другие не ощутят значимой разницы от его внедрения. Так, в общем-то, всегда было, и нужно просто подождать, когда ИИ разовьётся до такой степени, что проекты меньшего размера смогут экономически обосновать его внедрение.
В следующих постах продолжим делать упражнения для расслабления мышц, которые у вас напрягаются, когда вспоминаете, что до сих пор не внедрили ИИ.
Решил, что буду освещать сторону ИИ не с оптимистичной точки зрения, которая превалирует, а наоборот. А что если искать доказательства того, что сейчас не нужно ломать позвоночник имеющимся процессам, чтобы любой ценой туда поместить ИИ?
Мне несложно об этом рассуждать, потому что мы сами уже 1,5 года используем ИИ в фандрайзинге, уже разработали свой сервис на его основе, и я познал его реальные границы и разбираюсь в фандрайзинге — потому мои мысли лежат на пересечении этих областей.
Например, ИИ обещает: «Снижу отток доноров на 10 %». Что это значит в деньгах?
Если у вас 1000 доноров в базе, из которых, судя по статистике, не больше 7 % — это рекурренты, то 10 % от рекуррентных — это 7 человек. Если среднее пожертвование — 500 руб, то вы сохранили 7 × 500 ₽ = 3500 ₽. Внедрение ИИ обойдётся значительно дороже. Чтобы сохранить хотя бы 100 тыс. руб, нужно, чтобы в вашей базе было не меньше 28000 доноров.
Если у вас их меньше — расслабьтесь и лучше вложите энергию в привлечение новых, чем в удержание старых. Для вас ИИ пока не будет полезен.
ИИ поможет большим и сильным организациям, а другие не ощутят значимой разницы от его внедрения. Так, в общем-то, всегда было, и нужно просто подождать, когда ИИ разовьётся до такой степени, что проекты меньшего размера смогут экономически обосновать его внедрение.
В следующих постах продолжим делать упражнения для расслабления мышц, которые у вас напрягаются, когда вспоминаете, что до сих пор не внедрили ИИ.
В 2025 году законодательству об НКО исполняется 30 лет! По этому поводу мои друзья из ассоциации «Юристы за гражданское общество» проводят большую очную конференцию 28 мая в Москве.
Среди участников будут:
1. Представители НКО
2. Юристы некоммерческого сектора
3. Представители власти
Что будет на конференции:
— 4 серии практических мастер-классов, посвящённых решению повседневных задач, с которыми сталкивается каждая НКО в своей деятельности.
— Обсуждение становления и развития некоммерческого законодательства в России за последние 30 лет, актуальные задачи и направления его развития.
Сколько стоит участие:
Бесплатно для представителей НКО. Для коммерческих организаций, индивидуальных предпринимателей, нотариусов и адвокатских организаций участие платное. Количество мест на конференции ограничено!
Организации, которые занимаются системной помощью и поддержкой НКО, создатели платформ и ресурсов для некоммерческих организаций могут стать партнёрами конференции, если напишут на [email protected]
Официальный сайт со всеми деталями доступен здесь.
Среди участников будут:
1. Представители НКО
2. Юристы некоммерческого сектора
3. Представители власти
Что будет на конференции:
— 4 серии практических мастер-классов, посвящённых решению повседневных задач, с которыми сталкивается каждая НКО в своей деятельности.
— Обсуждение становления и развития некоммерческого законодательства в России за последние 30 лет, актуальные задачи и направления его развития.
Сколько стоит участие:
Бесплатно для представителей НКО. Для коммерческих организаций, индивидуальных предпринимателей, нотариусов и адвокатских организаций участие платное. Количество мест на конференции ограничено!
Организации, которые занимаются системной помощью и поддержкой НКО, создатели платформ и ресурсов для некоммерческих организаций могут стать партнёрами конференции, если напишут на [email protected]
Официальный сайт со всеми деталями доступен здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ищу контекстолога в команду mercy.agency для управления рекламой в Яндексе с целью привлечения пожертвований на помощь людям, животным, культуре и природе.
Что за работа
Управлять рекламой в Яндексе так, чтобы удавалось привлекать пожертвования, а если не получается — иметь гипотезы, что нужно сделать, чтобы стало получаться.
Работы много, данных много, нужно поддерживать в рабочем состоянии множество рекламных кампаний. Если что-то ломается — замечать это и чинить.
Будет доступ к системе аналитики с детализацией до денег, чтобы видеть финансовый результат каждого креатива. Решения принимаем на основе данных.
Не бросаем наедине с задачей — поддерживаем и обучаем. Рядом будут коллеги, которые уже каждый день привлекают много пожертвований рекламой в Яндексе.
Ежедневные задачи
— Запускать аккаунты с нуля.
— Делать креативы под ключ.
— Проверять существующие кампании.
— Анализировать результаты рекламы.
— Придумывать способы улучшения результатов.
— Помогать коллегам и участвовать в обсуждениях.
Кого ищу
Человека, который уже управлял/управляет рекламой в Яндексе, с желанием работать в команде, а не одиночно, и с готовностью разбираться сразу в нескольких проектах. Опыт в управлении трафиком обязателен.
Приветствуется
— Опыт работы в благотворительности.
— Опыт работы в командах от 10 человек.
Что предлагаю
— Удаленный режим работы.
— Работа в сильнейшей команде фандрайзинга.
— Доступ к известным благотворительным проектам.
— Опыт работы сразу в нескольких проектах.
— Два дополнительных выходных в месяц.
— Рост до отдела по работе с англоязычными клиентами.
— Возможность развивать личный бренд.
— Испытательный срок до 2 месяцев.
Если у вас сейчас начальный–средний уровень, то оплата примерно 70–90 тыс. Если высокий уровень — 90–120 тыс.
Рассматриваем кандидатов с особыми потребностями. Пожалуйста, если вы знаете человека, который подходит под эту вакансию, перешлите ему этот пост.
Как отозваться
Заполните анкету по этой ссылке.
Что за работа
Управлять рекламой в Яндексе так, чтобы удавалось привлекать пожертвования, а если не получается — иметь гипотезы, что нужно сделать, чтобы стало получаться.
Работы много, данных много, нужно поддерживать в рабочем состоянии множество рекламных кампаний. Если что-то ломается — замечать это и чинить.
Будет доступ к системе аналитики с детализацией до денег, чтобы видеть финансовый результат каждого креатива. Решения принимаем на основе данных.
Не бросаем наедине с задачей — поддерживаем и обучаем. Рядом будут коллеги, которые уже каждый день привлекают много пожертвований рекламой в Яндексе.
Ежедневные задачи
— Запускать аккаунты с нуля.
— Делать креативы под ключ.
— Проверять существующие кампании.
— Анализировать результаты рекламы.
— Придумывать способы улучшения результатов.
— Помогать коллегам и участвовать в обсуждениях.
Кого ищу
Человека, который уже управлял/управляет рекламой в Яндексе, с желанием работать в команде, а не одиночно, и с готовностью разбираться сразу в нескольких проектах. Опыт в управлении трафиком обязателен.
Приветствуется
— Опыт работы в благотворительности.
— Опыт работы в командах от 10 человек.
Что предлагаю
— Удаленный режим работы.
— Работа в сильнейшей команде фандрайзинга.
— Доступ к известным благотворительным проектам.
— Опыт работы сразу в нескольких проектах.
— Два дополнительных выходных в месяц.
— Рост до отдела по работе с англоязычными клиентами.
— Возможность развивать личный бренд.
— Испытательный срок до 2 месяцев.
Если у вас сейчас начальный–средний уровень, то оплата примерно 70–90 тыс. Если высокий уровень — 90–120 тыс.
Рассматриваем кандидатов с особыми потребностями. Пожалуйста, если вы знаете человека, который подходит под эту вакансию, перешлите ему этот пост.
Как отозваться
Заполните анкету по этой ссылке.
Продолжаем выполнять упражнения для расслабления мышц, которые ужасно напрягаются, когда вы думаете, что ещё не внедрили ИИ в свою жизнь работу.
Ранее писал про «ИИ предсказывает уход доноров, но чтобы это было полезно, нужно, чтобы этих доноров было много», а теперь — про то, что «ИИ будет делать весь контент и заменит человеков».
Не заменит, хотя мне бы очень хотелось, потому что это значительно удешевило бы фандрайзинговое производство, и освободившиеся ресурсы людей я бы направил на что-то сложное.
Вот мои аргументы, почему так:
1. ИИ не думает — он предсказывает, каким должно быть следующее слово на основе уже имеющихся. Это работает так же, как ваш мозг, когда вы в начале рабочего дня слышите от коллеги слово «доброе» и знаете, что дальше будет «утро». Вы это знаете, потому что в русском языке в наше время эти слова очень часто используются вместе. Спрос на «думанье» ИИ не удовлетворяет — пока это могут только люди.
2. ИИ отлично предсказывает, но как понять, что предсказанное — это не фигня? Сейчас это делает человек, потому что больше некому. Раньше человек сам писал и сам проверял. Теперь можно не писать текст, но проверять ещё придётся.
3. ИИ не несёт ответственности, и ему нельзя доверить задачу так, чтобы потом было возможно с него спросить. Вот напишет он текст, в котором сказано «фонд оплатил лечение для 10 тыс. человек», а это на самом деле не так. Кого вы позовёте на созвон? Пока человеки принимают решения, им важно, чтобы был другой человек, который за что-то несёт ответственность. Об ИИ можно думать как о станке, которому нужен оператор.
4. ИИ не знает актуального контента (хотя вот это, вероятно, в ближайшие 1–2 года будет исправлено). Например, вчера случился разлив мазута в Чёрном море, вы ставите задачу ИИ написать об этом текст — так вот, он текст напишет, но только пока вы ему все детали ему сами не принесёте (фактически сделаете эту работу сами), результат вас не будет удовлетворять.
Как видите, пока фандрайзер не может пойти отдыхать — работать нужно. Я уверен, что ИИ не заменит фандрайзеров, но фандрайзеров без ИИ заменят фандрайзеры с ИИ.
Если хотите избавиться от вредных иллюзий про ИИ, приходите на мой бесплатный вебинар уже в этот четверг — покажу конкретные инструменты, которые не пытаются заменить людей, а хотят им помочь.
Я не говорю, что нужно забить на ИИ — нет. Но и внедрять его везде и в ущерб всему другому тоже не стоит. Расслабьтесь: вы в благотворительности, а не во главе IT-корпорации)))
Ранее писал про «ИИ предсказывает уход доноров, но чтобы это было полезно, нужно, чтобы этих доноров было много», а теперь — про то, что «ИИ будет делать весь контент и заменит человеков».
Не заменит, хотя мне бы очень хотелось, потому что это значительно удешевило бы фандрайзинговое производство, и освободившиеся ресурсы людей я бы направил на что-то сложное.
Вот мои аргументы, почему так:
1. ИИ не думает — он предсказывает, каким должно быть следующее слово на основе уже имеющихся. Это работает так же, как ваш мозг, когда вы в начале рабочего дня слышите от коллеги слово «доброе» и знаете, что дальше будет «утро». Вы это знаете, потому что в русском языке в наше время эти слова очень часто используются вместе. Спрос на «думанье» ИИ не удовлетворяет — пока это могут только люди.
2. ИИ отлично предсказывает, но как понять, что предсказанное — это не фигня? Сейчас это делает человек, потому что больше некому. Раньше человек сам писал и сам проверял. Теперь можно не писать текст, но проверять ещё придётся.
3. ИИ не несёт ответственности, и ему нельзя доверить задачу так, чтобы потом было возможно с него спросить. Вот напишет он текст, в котором сказано «фонд оплатил лечение для 10 тыс. человек», а это на самом деле не так. Кого вы позовёте на созвон? Пока человеки принимают решения, им важно, чтобы был другой человек, который за что-то несёт ответственность. Об ИИ можно думать как о станке, которому нужен оператор.
4. ИИ не знает актуального контента (хотя вот это, вероятно, в ближайшие 1–2 года будет исправлено). Например, вчера случился разлив мазута в Чёрном море, вы ставите задачу ИИ написать об этом текст — так вот, он текст напишет, но только пока вы ему все детали ему сами не принесёте (фактически сделаете эту работу сами), результат вас не будет удовлетворять.
Как видите, пока фандрайзер не может пойти отдыхать — работать нужно. Я уверен, что ИИ не заменит фандрайзеров, но фандрайзеров без ИИ заменят фандрайзеры с ИИ.
Если хотите избавиться от вредных иллюзий про ИИ, приходите на мой бесплатный вебинар уже в этот четверг — покажу конкретные инструменты, которые не пытаются заменить людей, а хотят им помочь.
Я не говорю, что нужно забить на ИИ — нет. Но и внедрять его везде и в ущерб всему другому тоже не стоит. Расслабьтесь: вы в благотворительности, а не во главе IT-корпорации)))
Напоминаю, что сегодня в 11:00 по МСК провожу открытый вебинар на тему «Как создавать фандрайзинговый контент с помощью ИИ — бесплатно и без VPN». Покажу, как мы в агентстве создаём:
1. Тексты сборов
2. Заголовки сборов
3. Посты для соцсетей
4. Текст email-рассылки
5. Объявления для Яндекс.Директ
6. Рекламные посты для ВКонтакте
При этом НЕ нужно вообще переписываться с ИИ объясняя что вы хотите, и весь контент:
1. Проверено привлекает пожертвования
2. Не нарушает этические нормы
3. Часто вообще не требует доработки
4. Учитывает мнение ВКонтакте и Яндекса
Трансляция будет по этой ссылке, а если нужна запись — успевайте зарегистрироваться по этой ссылке. Всех очень жду!
1. Тексты сборов
2. Заголовки сборов
3. Посты для соцсетей
4. Текст email-рассылки
5. Объявления для Яндекс.Директ
6. Рекламные посты для ВКонтакте
При этом НЕ нужно вообще переписываться с ИИ объясняя что вы хотите, и весь контент:
1. Проверено привлекает пожертвования
2. Не нарушает этические нормы
3. Часто вообще не требует доработки
4. Учитывает мнение ВКонтакте и Яндекса
Трансляция будет по этой ссылке, а если нужна запись — успевайте зарегистрироваться по этой ссылке. Всех очень жду!
Если ваша НКО зарегистрирована до 15 мая 2023 года и работает в России, у вас есть шанс получить до 3,5 млн рублей на развитие от Т-банка. Если вы планируете вложить эти деньги в фандрайзинг, то я и моя команда можем помочь вашему проекту сейчас (наши клиенты получатели этого гранта с самого первого конкурса).
Я прочёл положение о гранте и оказалось, что его можно потратить на:
✓ разработку и внедрение цифровых решений
✓ улучшение рабочих процессов и фандрайзинг
✓ обучение и развитие команды
Получается, что наши курсы и услуги по фандрайзингу можно включить в заявку. А чтобы это было реально полезно вашему проекту, мы предлагаем бесплатную помощь в таком порядке:
1. Проведём экспресс-диагностику;
2. Обсудим, что и как стоит улучшать;
3. Подберём решения из наших услуг;
4. Поможем грамотно описать их в заявке.
Сами заявку мы не напишем — это не наша специализация, но обоснование и бюджет по своей части сделаем оперативно. Мы постоянно подаёмся на гранты, и это может помочь вашему проекту тоже.
Заявки на Т-грант принимаются до 15 мая. Времени ещё достаточно, но лучше не тянуть — чем раньше обратитесь, тем больше внимания достанется вашей заявке.
Чтобы начать обсуждение, пожалуйста, заполните эту анкету.
Я прочёл положение о гранте и оказалось, что его можно потратить на:
✓ разработку и внедрение цифровых решений
✓ улучшение рабочих процессов и фандрайзинг
✓ обучение и развитие команды
Получается, что наши курсы и услуги по фандрайзингу можно включить в заявку. А чтобы это было реально полезно вашему проекту, мы предлагаем бесплатную помощь в таком порядке:
1. Проведём экспресс-диагностику;
2. Обсудим, что и как стоит улучшать;
3. Подберём решения из наших услуг;
4. Поможем грамотно описать их в заявке.
Сами заявку мы не напишем — это не наша специализация, но обоснование и бюджет по своей части сделаем оперативно. Мы постоянно подаёмся на гранты, и это может помочь вашему проекту тоже.
Заявки на Т-грант принимаются до 15 мая. Времени ещё достаточно, но лучше не тянуть — чем раньше обратитесь, тем больше внимания достанется вашей заявке.
Чтобы начать обсуждение, пожалуйста, заполните эту анкету.
А мы тут запустили бесплатные фандрайзинговые ИИ-инструменты для всех, кто привлекает деньги в некоммерческие проекты — fundraising.tools
Разработали их для себя, чтобы привлекать пожертвования для наших клиентов, и долго пользовались ими только внутри своей команды. А теперь хотим сделать свой вклад в третий сектор и делаем эти инструменты доступными бесплатно для всех.
Сейчас доступно 10 инструментов, которые нажатием одной кнопки (буквально, это не игра слов) создают достаточно хорошие:
1. Фандрайзинговые тексты
2. Заголовки для фандрайзинга
3. Посты для соцсетей
4. Рассылки для доноров
5. Рекламу для ВКонтакте
6. Рекламу для Яндекса
Внутри каждого сервиса — обученный на наших данных ИИ, который умеет делать только одну вещь, но делает её очень хорошо: создавать контент, который привлекает пожертвования.
Кроме этого наш ИИ:
1. Соблюдает этические нормы и, например, не называет бездомных людей «бомжами»
2. Учитывает требования модерации Яндекса и ВКонтакте и, например, не использует стоп-слова и укладывается в лимиты по длине
3. Старается не упоминать бренды и аббревиатуры, чтобы избежать юридических последствий
4. Упрощает и сокращает текст там, где это может улучшить фандрайзинговые результаты
5. Применяет разные другие доработки, которые помогают привлечь больше пожертвований
Инструменты уже доступны, и вы можете ими пользоваться по этой ссылке.
Подробнее о том, как мы обучали ИИ, как им пользоваться и другие подробности — тоже по ссылке.
Если будут вопросы или понадобится помощь или вы интересуетесь ИИ в благотворительности, приходите в Telegram-чат пользователей сервиса.
Пожалуйста, расскажите коллегам, что теперь можно бесплатно помочь себе создавать контент для привлечения пожертвований.
Разработали их для себя, чтобы привлекать пожертвования для наших клиентов, и долго пользовались ими только внутри своей команды. А теперь хотим сделать свой вклад в третий сектор и делаем эти инструменты доступными бесплатно для всех.
Сейчас доступно 10 инструментов, которые нажатием одной кнопки (буквально, это не игра слов) создают достаточно хорошие:
1. Фандрайзинговые тексты
2. Заголовки для фандрайзинга
3. Посты для соцсетей
4. Рассылки для доноров
5. Рекламу для ВКонтакте
6. Рекламу для Яндекса
Внутри каждого сервиса — обученный на наших данных ИИ, который умеет делать только одну вещь, но делает её очень хорошо: создавать контент, который привлекает пожертвования.
Кроме этого наш ИИ:
1. Соблюдает этические нормы и, например, не называет бездомных людей «бомжами»
2. Учитывает требования модерации Яндекса и ВКонтакте и, например, не использует стоп-слова и укладывается в лимиты по длине
3. Старается не упоминать бренды и аббревиатуры, чтобы избежать юридических последствий
4. Упрощает и сокращает текст там, где это может улучшить фандрайзинговые результаты
5. Применяет разные другие доработки, которые помогают привлечь больше пожертвований
Инструменты уже доступны, и вы можете ими пользоваться по этой ссылке.
Подробнее о том, как мы обучали ИИ, как им пользоваться и другие подробности — тоже по ссылке.
Если будут вопросы или понадобится помощь или вы интересуетесь ИИ в благотворительности, приходите в Telegram-чат пользователей сервиса.
Пожалуйста, расскажите коллегам, что теперь можно бесплатно помочь себе создавать контент для привлечения пожертвований.