Telegram Group & Telegram Channel
Внутрянка российского производства

Мне написал подписчик Валентин, у него собственное производство (основной фокус - упаковка для пищёвки, промышленности, фармы и т.д.). Он решил вести канал про всякие интересные моменты и нюансы развития своего предприятия и российского производственного сектора в целом. Канал называется «Незаметный бизнес», и это очень красноречиво, потому что производство упаковки - это вам не AI-стартапы и не новые фичи бигтеха, о которых трубят все медиа. Но без такого бизнеса экономика бы встала нафиг. В общем, нечасто производственники решают открыто делиться опытом, поэтому поддержите Валентина подпиской и почитайте, тем более там реально интересно. В качестве пруфа - держите гостевой пост:

***

Всем привет! Я Валентин Скуратовский, основатель и CEO «МЛ групп» - производственной компании, которая экспортирует продукцию в 15 стран и выросла с нуля до 12-го места в мире в своём сегменте. В этом гостевом посте я расскажу вам одну историю из жизни нашего предприятия. Надеюсь, она будет вам интересна, и а кому-то и полезна 🙂

Несколько месяцев назад у нас на одной из площадок сломалась швейцарская производственная линия. Инженер быстро нашёл причину, и мы заказали неисправный узел - немецкий энкодер. Когда новый энкодер установили, линия не заработала. Наш инженер с механиком перепробовали все, что только могли. Но безрезультатно 😔

Через неделю безуспешных попыток запустить линию, наш инженер заперся вечером со старым и новым энкодером у себя в мастерской и нашёл причину. У старого энкодера была необычная особенность - в положении «0» он показывал другое значение. Простыми словами, узел был стандартным, но он изначально работал как неисправный. Швейцарцы механически провернули его вал ровно на 15 градусов. Это было сделано для того, чтобы пользователь не мог самостоятельно ремонтировать линию. И приглашал швейцарского сервис-инженера на диагностику и ремонт.

С такими же трюками мы сталкивались и на другом производственном оборудовании. Очень дорогие прецизионные подшипники на вид были стандартные, а на деле посадочные размеры были немного меньше. Оснастку, на которой они стоят, приходилось отправлять в Германию на замену подшипников, хотя мы могли бы это делать сами, если бы подшипники были стандартные. И с такими приколами регулярно сталкиваются многие покупатели промышленного оборудования.

Поэтому можно сделать такие выводы:

✍️ Покупая дорогое оборудование, сразу обсуждайте условия послегарантийного сервиса. Многие поставщики требуют заключать послегарантийные сервисные контракты. И их стоимость может зашкаливать.
✍️ Уточняйте стоимость запасных частей, оснастки и расходных материалов. Многие поставщики зарабатывают основные деньги именно на этом.
✍️ Заранее думайте над тем, кто будет обслуживать оборудование в случае поломки. Ломаются даже лучшие швейцарские станки. Ищите локального специалиста, который имеет опыт ремонта такого оборудования.
✍️ Опасайтесь покупать оборудование у небольших производителей. В случае поломки вы можете остаться один на один с проблемой.

Много других интересных историй и полезных советов из жизни производственной компании на моём канале «Незаметный бизнес».

***

Подписывайтесь. Хотя это и реклама, я от души рекомендую. По меркам Телеги это очень редкий зверь.

Реклама. ООО "ПРЕЗЕНТ УПАКОВКА". ИНН 7725180554. erid LjN8K2JUH



group-telegram.com/disruptors_official/2064
Create:
Last Update:

Внутрянка российского производства

Мне написал подписчик Валентин, у него собственное производство (основной фокус - упаковка для пищёвки, промышленности, фармы и т.д.). Он решил вести канал про всякие интересные моменты и нюансы развития своего предприятия и российского производственного сектора в целом. Канал называется «Незаметный бизнес», и это очень красноречиво, потому что производство упаковки - это вам не AI-стартапы и не новые фичи бигтеха, о которых трубят все медиа. Но без такого бизнеса экономика бы встала нафиг. В общем, нечасто производственники решают открыто делиться опытом, поэтому поддержите Валентина подпиской и почитайте, тем более там реально интересно. В качестве пруфа - держите гостевой пост:

***

Всем привет! Я Валентин Скуратовский, основатель и CEO «МЛ групп» - производственной компании, которая экспортирует продукцию в 15 стран и выросла с нуля до 12-го места в мире в своём сегменте. В этом гостевом посте я расскажу вам одну историю из жизни нашего предприятия. Надеюсь, она будет вам интересна, и а кому-то и полезна 🙂

Несколько месяцев назад у нас на одной из площадок сломалась швейцарская производственная линия. Инженер быстро нашёл причину, и мы заказали неисправный узел - немецкий энкодер. Когда новый энкодер установили, линия не заработала. Наш инженер с механиком перепробовали все, что только могли. Но безрезультатно 😔

Через неделю безуспешных попыток запустить линию, наш инженер заперся вечером со старым и новым энкодером у себя в мастерской и нашёл причину. У старого энкодера была необычная особенность - в положении «0» он показывал другое значение. Простыми словами, узел был стандартным, но он изначально работал как неисправный. Швейцарцы механически провернули его вал ровно на 15 градусов. Это было сделано для того, чтобы пользователь не мог самостоятельно ремонтировать линию. И приглашал швейцарского сервис-инженера на диагностику и ремонт.

С такими же трюками мы сталкивались и на другом производственном оборудовании. Очень дорогие прецизионные подшипники на вид были стандартные, а на деле посадочные размеры были немного меньше. Оснастку, на которой они стоят, приходилось отправлять в Германию на замену подшипников, хотя мы могли бы это делать сами, если бы подшипники были стандартные. И с такими приколами регулярно сталкиваются многие покупатели промышленного оборудования.

Поэтому можно сделать такие выводы:

✍️ Покупая дорогое оборудование, сразу обсуждайте условия послегарантийного сервиса. Многие поставщики требуют заключать послегарантийные сервисные контракты. И их стоимость может зашкаливать.
✍️ Уточняйте стоимость запасных частей, оснастки и расходных материалов. Многие поставщики зарабатывают основные деньги именно на этом.
✍️ Заранее думайте над тем, кто будет обслуживать оборудование в случае поломки. Ломаются даже лучшие швейцарские станки. Ищите локального специалиста, который имеет опыт ремонта такого оборудования.
✍️ Опасайтесь покупать оборудование у небольших производителей. В случае поломки вы можете остаться один на один с проблемой.

Много других интересных историй и полезных советов из жизни производственной компании на моём канале «Незаметный бизнес».

***

Подписывайтесь. Хотя это и реклама, я от души рекомендую. По меркам Телеги это очень редкий зверь.

Реклама. ООО "ПРЕЗЕНТ УПАКОВКА". ИНН 7725180554. erid LjN8K2JUH

BY Дизраптор


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/disruptors_official/2064

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from us


Telegram Дизраптор
FROM American