Telegram Group & Telegram Channel
Продолжение истории о превращении в команду группы монтажников. На этот раз разбираем этап нормализации отношений в группе после конфликта. Эпизод получился особенно большим и концентрированным. (И поэтому его подготовка заняла больше времени.) Но слов из песни не выкинешь, все детали имеют значение, разбивать на части цельный модуль я не вижу смысла, поэтому, как есть. Не обессудьте :)

Если что, задавайте вопросы в комментариях. С удовольствием отвечу на все.

1. Видео
https://youtu.be/xslON0OFyFU

2. Только звук (подкаст)
* Хост на Podster.fm (RSS)
* Apple Podcasts
* YouTube Music
* Яндекс.Музыка

3. Текстовая версия
Часть 1. Выход из конфликта
- Чем закончилась драка
- Как обычно выглядит групповой конфликт
- Когда возникает и как долго длится конфликт
- Ключевые изменения в людях сразу после конфликта
- Сохранение или распад группы
- Суть этапа нормализации
Часть 2. Изменение отношения к работе и ситуации в целом
- Принятие ситуации
- Осознание личной ответственности за происходящее
- Интернализация групповой цели
- Осознание зависимости друг от друга
- Осознание коллективной и взаимной ответственности
Часть 3. Развитие событий в группе после конфликта
- Чистка состава
- Отмена вредных правил и ритуалов
- Обнуление несправедливо полученных статусов
- Переназначение лидера
- Коррекция целей и планов
- Перераспределение ролей
Часть 4. Пересмотр системы вознаграждений (хвост предыдущего раздела)
Часть 5. Изменения в рабочем поведении участников
- Концентрация на достижении результата
- Появление установки на оптимизацию процессов
- Возвращение стремления хорошо выполнять свою работу
- Тренд на сотрудничество
- Появление взаимного помогающего контроля
- Появление подстройки друг под друга (координации)
- Появление готовности помогать друг другу
- Появление готовности учить и учиться
- Ослабление контроля со стороны руководителя
Часть 6. Изменения в отношениях между участниками
- Принятие друг друга
- Появление зачатков взаимного доверия
- Открытое высказывание мнений
- Появление немедленной обратной связи
- Изменение характера критики
- Изменение реакции на критику
- Появление прямых взаимодействий
- Доведение коммуникаций до завершения
- Завершение статьи



group-telegram.com/dmiboldyrev/78
Create:
Last Update:

Продолжение истории о превращении в команду группы монтажников. На этот раз разбираем этап нормализации отношений в группе после конфликта. Эпизод получился особенно большим и концентрированным. (И поэтому его подготовка заняла больше времени.) Но слов из песни не выкинешь, все детали имеют значение, разбивать на части цельный модуль я не вижу смысла, поэтому, как есть. Не обессудьте :)

Если что, задавайте вопросы в комментариях. С удовольствием отвечу на все.

1. Видео
https://youtu.be/xslON0OFyFU

2. Только звук (подкаст)
* Хост на Podster.fm (RSS)
* Apple Podcasts
* YouTube Music
* Яндекс.Музыка

3. Текстовая версия
Часть 1. Выход из конфликта
- Чем закончилась драка
- Как обычно выглядит групповой конфликт
- Когда возникает и как долго длится конфликт
- Ключевые изменения в людях сразу после конфликта
- Сохранение или распад группы
- Суть этапа нормализации
Часть 2. Изменение отношения к работе и ситуации в целом
- Принятие ситуации
- Осознание личной ответственности за происходящее
- Интернализация групповой цели
- Осознание зависимости друг от друга
- Осознание коллективной и взаимной ответственности
Часть 3. Развитие событий в группе после конфликта
- Чистка состава
- Отмена вредных правил и ритуалов
- Обнуление несправедливо полученных статусов
- Переназначение лидера
- Коррекция целей и планов
- Перераспределение ролей
Часть 4. Пересмотр системы вознаграждений (хвост предыдущего раздела)
Часть 5. Изменения в рабочем поведении участников
- Концентрация на достижении результата
- Появление установки на оптимизацию процессов
- Возвращение стремления хорошо выполнять свою работу
- Тренд на сотрудничество
- Появление взаимного помогающего контроля
- Появление подстройки друг под друга (координации)
- Появление готовности помогать друг другу
- Появление готовности учить и учиться
- Ослабление контроля со стороны руководителя
Часть 6. Изменения в отношениях между участниками
- Принятие друг друга
- Появление зачатков взаимного доверия
- Открытое высказывание мнений
- Появление немедленной обратной связи
- Изменение характера критики
- Изменение реакции на критику
- Появление прямых взаимодействий
- Доведение коммуникаций до завершения
- Завершение статьи

BY Дмитрий Болдырев. Всё о командной работе




Share with your friend now:
group-telegram.com/dmiboldyrev/78

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform.
from us


Telegram Дмитрий Болдырев. Всё о командной работе
FROM American