ВК пере запускает каналы (опять)
Это опять тест. Первый версия каналов появилась ещё в 2018 году, но дальше как-то не особо полетела, могу ошибаться, но функцию не раскатывали массово. В тех каналах не было счётчика просмотров, реакций и комментариев, жили они в общей ленте диалогов.
Сейчас новые каналы и я со своей группой DNative попал в первый тест. И это другие каналы. Например в группе РМ Семёна, есть новый канал, а в поиске я нашёл старый. Аудитория и контент разные)
Коротко про механику работы каналов 2.0 от ВК:
1. Подписываешься на группу с каналом — подписался и на канал. Можно отписаться от канала, но остаться подписанным на группу. Наоборот нельзя.
2. Посты от каналов теперь живут в отдельной вкладке диалогов в Мессенджере — Каналы, между дефолтной папкой «Все» и «Бизнес» (куда прилетают уведомления).
3. Первый пост в канале прилетает всем подписчикам сообщества. Потом канал висит в списке с кнопкой «подписаться» или скрыть. Пока не скроешь, канал в списке.
4. Я опубликовал первый пост в канале 30 мая, за это время он собрал 1200 просмотров, на канал подписалось 410 человек. В группе у меня 15,6 тысяч. Следующие посты собрали 300+ просмотров в канале.
Для сравнения, у канала РМ первый пост был вчера и он собрал 9,2к просмотров, второй был через 50 минут и сейчас у него 3,6к. В группе 134к участников.
Можно предположить, что в канал сейчас зайдёт примерно 7-8% от аудитории страницы после первого поста. Чем лучше пост, тем выше будет конверсия в подписку.
5. Настраивать реакции нельзя, но их много.
6. Комментарии работают по аналогии с комментариями под постами, есть ветки и возможность лайкать понравившиеся.
7. Посты можно редактировать после публикации. К постам можно прикреплять медиа: фото, видео, опросы, файлы, музыку.
8. Число подписчиков чужих каналов не видно.
Если коротко, то пока такие вводные.
Зачем это надо?
Думаю что ВК делает это для текстов. Условно основная лента стала теперь инста-подобной с фокусом на визуал. А для тех, кто любит текст — вот каналы. Либо это как вторая лента, возможно с быстрыми новостями, что сейчас происходит.
Лично для меня это вносит путаницу. У меня и без того текстоцентричный блог и куда вот кросспостить посты из TG не особо понятно. Да и как продвигать канал тоже.
Если аудитория должна сначала подписаться на группу, то в ней должны быть посты и качество контента должно быть «как минимум норм».
Если я хочу делать фокус на канале, то мне нужно вести две ленты? Или дублировать контент, что глупо вообще. Как в Инсте я по итогу не понял, что постить в канал, так и тут будет тяжеловато. А вот для СМИ, выглядит многообещающе: нет алгоритма, прямой контакт с аудиторией.
Очень смущает отдельная вкладка для каналов. То есть я должен совершить дополнительное действие, чтобы провалиться в каналы. Думаю это срежет просмотры в перспективе.
Это опять тест. Первый версия каналов появилась ещё в 2018 году, но дальше как-то не особо полетела, могу ошибаться, но функцию не раскатывали массово. В тех каналах не было счётчика просмотров, реакций и комментариев, жили они в общей ленте диалогов.
Сейчас новые каналы и я со своей группой DNative попал в первый тест. И это другие каналы. Например в группе РМ Семёна, есть новый канал, а в поиске я нашёл старый. Аудитория и контент разные)
Коротко про механику работы каналов 2.0 от ВК:
1. Подписываешься на группу с каналом — подписался и на канал. Можно отписаться от канала, но остаться подписанным на группу. Наоборот нельзя.
2. Посты от каналов теперь живут в отдельной вкладке диалогов в Мессенджере — Каналы, между дефолтной папкой «Все» и «Бизнес» (куда прилетают уведомления).
3. Первый пост в канале прилетает всем подписчикам сообщества. Потом канал висит в списке с кнопкой «подписаться» или скрыть. Пока не скроешь, канал в списке.
4. Я опубликовал первый пост в канале 30 мая, за это время он собрал 1200 просмотров, на канал подписалось 410 человек. В группе у меня 15,6 тысяч. Следующие посты собрали 300+ просмотров в канале.
Для сравнения, у канала РМ первый пост был вчера и он собрал 9,2к просмотров, второй был через 50 минут и сейчас у него 3,6к. В группе 134к участников.
Можно предположить, что в канал сейчас зайдёт примерно 7-8% от аудитории страницы после первого поста. Чем лучше пост, тем выше будет конверсия в подписку.
5. Настраивать реакции нельзя, но их много.
6. Комментарии работают по аналогии с комментариями под постами, есть ветки и возможность лайкать понравившиеся.
7. Посты можно редактировать после публикации. К постам можно прикреплять медиа: фото, видео, опросы, файлы, музыку.
8. Число подписчиков чужих каналов не видно.
Если коротко, то пока такие вводные.
Зачем это надо?
Думаю что ВК делает это для текстов. Условно основная лента стала теперь инста-подобной с фокусом на визуал. А для тех, кто любит текст — вот каналы. Либо это как вторая лента, возможно с быстрыми новостями, что сейчас происходит.
Лично для меня это вносит путаницу. У меня и без того текстоцентричный блог и куда вот кросспостить посты из TG не особо понятно. Да и как продвигать канал тоже.
Если аудитория должна сначала подписаться на группу, то в ней должны быть посты и качество контента должно быть «как минимум норм».
Если я хочу делать фокус на канале, то мне нужно вести две ленты? Или дублировать контент, что глупо вообще. Как в Инсте я по итогу не понял, что постить в канал, так и тут будет тяжеловато. А вот для СМИ, выглядит многообещающе: нет алгоритма, прямой контакт с аудиторией.
Очень смущает отдельная вкладка для каналов. То есть я должен совершить дополнительное действие, чтобы провалиться в каналы. Думаю это срежет просмотры в перспективе.
Иногда они возвращаются
Давайте сегодня обсудим камбэк Рокетбанка. Я сначала думал вообще ничего не писать, потом написать про их легендарные скриншоты техподдержки, но в итоге пост будет про идеи, бренды и людей.
Вообще что за новость «ещё один банк»? Сейчас даже у маркетплейсов есть свои банки, не удивляет. Да и не успел я побыть клиентом Рокетбанка, чтобы грустить по ушедшей эпохе, только вдохновлялся разборами креативных РК в лекциях ИКРЫ (вот где были Большие Идеи).
Написать пост меня замотивировал опубликованный лендинг. Если прям вчитаться, а не пролистать по диагонали, то очень заметна идея и концепция банка. Хочется верить, что всё будет на самом деле, а не на словах, тогда я точно открою себе ещё одну карту.
Идея бренда — решить существующие проблемы клиентов банков. Мы в нашем российском финтехе чутка (очень-очень сильно) избалованы по сравнению с другим миром. Что можно тут придумать такого, чего нет у других? Любое банковское приложение уже суперапп, в котором можно сделать всё.
Мне нравится, что на эту ситуацию посмотрели под другим углом. Интересно, сколько тут было фокус-групп, но инсайт найден верный: СЛИШКАМ СЛОЖНА!
Можно мне приложение без Stories, без баннеров, без соцсетей и колеса фортуны? Можно просто, чтобы банк, был банком и делал это хорошо? И аналитика чтобы считала категории «фастфуд, рестораны» как еду, а не закидывала туда в рандомном порядке разные заведения?
Истории про «куда пойти/что купить» — в жизни такие проблемы конечно есть, вот только на выходных искал и думал, где позавтракать. Только вот не понимаю, почему именно банк будет их решать.
А в остальном, красиво говорят, унесу себе скриншоты на будущее, хороший пример того, как сервис/продукт должен строиться вокруг клиента и его потребностей/проблем, а не вокруг «давайте сделаем, а маркетинг там разберётся уже».
Давайте сегодня обсудим камбэк Рокетбанка. Я сначала думал вообще ничего не писать, потом написать про их легендарные скриншоты техподдержки, но в итоге пост будет про идеи, бренды и людей.
Вообще что за новость «ещё один банк»? Сейчас даже у маркетплейсов есть свои банки, не удивляет. Да и не успел я побыть клиентом Рокетбанка, чтобы грустить по ушедшей эпохе, только вдохновлялся разборами креативных РК в лекциях ИКРЫ (вот где были Большие Идеи).
Написать пост меня замотивировал опубликованный лендинг. Если прям вчитаться, а не пролистать по диагонали, то очень заметна идея и концепция банка. Хочется верить, что всё будет на самом деле, а не на словах, тогда я точно открою себе ещё одну карту.
Идея бренда — решить существующие проблемы клиентов банков. Мы в нашем российском финтехе чутка (очень-очень сильно) избалованы по сравнению с другим миром. Что можно тут придумать такого, чего нет у других? Любое банковское приложение уже суперапп, в котором можно сделать всё.
Мне нравится, что на эту ситуацию посмотрели под другим углом. Интересно, сколько тут было фокус-групп, но инсайт найден верный: СЛИШКАМ СЛОЖНА!
Можно мне приложение без Stories, без баннеров, без соцсетей и колеса фортуны? Можно просто, чтобы банк, был банком и делал это хорошо? И аналитика чтобы считала категории «фастфуд, рестораны» как еду, а не закидывала туда в рандомном порядке разные заведения?
Истории про «куда пойти/что купить» — в жизни такие проблемы конечно есть, вот только на выходных искал и думал, где позавтракать. Только вот не понимаю, почему именно банк будет их решать.
А в остальном, красиво говорят, унесу себе скриншоты на будущее, хороший пример того, как сервис/продукт должен строиться вокруг клиента и его потребностей/проблем, а не вокруг «давайте сделаем, а маркетинг там разберётся уже».
Я год этого ждал
Наконец вышло исследование Brand Analytics про соцсети России за 2025 год (там всегда весна, так что можно год к году сравнивать).
И пока пару дней нас преследовали заголовки в духе «ВК остаётся лидером по числу активных авторов», я ждал графики. Дождался.
Напомню, что Авторами BA считает любой аккаунт, который написал комментарий, сделал репост или выложил Stories. Поэтому это «автор», а не блогер/автор в широком смысле.
И что мы видим? Что Инста на третий год своей блокировки продолжает свой рост в количестве авторов, в то время как ВК третий год падает. Причём сильно.
А ещё сильно за год упал YouTube, почти на треть.
По числу сообщений, резко взлетели Одноклассники, в 3+ раз. При числе авторов в 3,8 млн (у Инсты 19,6), они написали 214 млн сообщений против 52 у Инсты.
Не исключаю огромных погрешностей в измерениях.
И что это у нас на фоне такое серенькое? А это Telegram. У него данные не по РФ, а вообще всё русскоязычное пространство. Для справки, русскоязычных людей на планете около 260 млн, из них в России 146 млн.
Но про Telegram важно другое. Спам-авторы. Их около 0,5% от общего числа, но они сделали 35% всех сообщений. При этом по методологии «к спам-авторам относятся аккаунты с 200+ сообщений в сутки». Я думаю BA не видит и десятой доли от всего спама, который удаляется просто моментально. TG переживает жуткую спам-фазу.
Ещё посмотрите на резкий рост Дзена. +1 млн авторов при 1,35 млн всего, это мощный рывок.
Данные интереснейшие, заставляют задуматься о роли и силе разных платформ в SMM-стратегиях. А PDFка скачивайте тут.
Наконец вышло исследование Brand Analytics про соцсети России за 2025 год (там всегда весна, так что можно год к году сравнивать).
И пока пару дней нас преследовали заголовки в духе «ВК остаётся лидером по числу активных авторов», я ждал графики. Дождался.
Напомню, что Авторами BA считает любой аккаунт, который написал комментарий, сделал репост или выложил Stories. Поэтому это «автор», а не блогер/автор в широком смысле.
И что мы видим? Что Инста на третий год своей блокировки продолжает свой рост в количестве авторов, в то время как ВК третий год падает. Причём сильно.
А ещё сильно за год упал YouTube, почти на треть.
По числу сообщений, резко взлетели Одноклассники, в 3+ раз. При числе авторов в 3,8 млн (у Инсты 19,6), они написали 214 млн сообщений против 52 у Инсты.
Не исключаю огромных погрешностей в измерениях.
И что это у нас на фоне такое серенькое? А это Telegram. У него данные не по РФ, а вообще всё русскоязычное пространство. Для справки, русскоязычных людей на планете около 260 млн, из них в России 146 млн.
Но про Telegram важно другое. Спам-авторы. Их около 0,5% от общего числа, но они сделали 35% всех сообщений. При этом по методологии «к спам-авторам относятся аккаунты с 200+ сообщений в сутки». Я думаю BA не видит и десятой доли от всего спама, который удаляется просто моментально. TG переживает жуткую спам-фазу.
Ещё посмотрите на резкий рост Дзена. +1 млн авторов при 1,35 млн всего, это мощный рывок.
Данные интереснейшие, заставляют задуматься о роли и силе разных платформ в SMM-стратегиях. А PDFка скачивайте тут.