Рейтинг влиятельности врн поехал по модным местам Воронежа

Да, при печати несколько раз ломался станок, что его варили по ночам. И вот.

Мы его дождались. Заходите в Абирег за своим личным экземпляром!

PS. Уже можно подавать заявку на рекламу в следующий выпуск - https://abireg.com/voronezh-influence-rating/

Пора сорвать маски - реальные размеры стран мира

Карта мира, которую мы знаем искажает реальные размеры стран. Так и не понял зачем это сделали. Можете посмотреть на реальный мир без прикрас - без проекции Меркатора.

Абирег взялся за разрешение корпоративных конфликтов между совладельцами

Проанализировал самые эффективные кейсы Абирега. Среди них оказалось много ситуаций, когда с нашей помощью удалось разрешить спорную ситуацию между партнерами бизнеса. То есть не только получить необходимый результат, но и завершить бессмысленный и часто беспощадный конфликт. Во всех кейсах наши клиенты получили свое!

Систематизировали весь наш инструментарий и получилось, что как деловая журналистика - это элитарная часть прессы (кстати, всех причастных сегодня и с нашим профессиональным праздником - Днем печати), так и победы в корпоративных конфликтах – это элитарный инструмент юриспруденции, лоббизма и PR.

Мы проанализировали какие юристы имеют черный пояс по корпоративным конфликтам и запартнерились с ними. Теперь мы юридические лоббисты или лоббистские юристы. Не важно, как назвать, но эффективность не х2, а минимум х4 получается в отстаивании справедливости.

Так что если есть конфликты – где партнеры 50 на 50 процентов много лет не могут договориться, где мажоритарий выдавливает миноритария или наследники не могут найти общий язык со старым менеджментом. В том числе изысканные ситуации, когда кто-то прячется в недружественных или дружественных офшорах. Изучаем и набиваем руку на практике, когда номиналы кидают своих реальных владельцев, а другие законные инструменты бесполезны. Это все к нам.

По нынешней практике тот, кто первый начал работать с агентством Абирег, побеждает. Постараемся, чтобы это осталось нашим девизом на долгое время!

Яндекс-таксистов призывают побастовать из-за хорошей погоды

Готовьтесь к поездкам с запасом. В Воронеже распространяется листовка с призывом водителей Яндекс-такси во вторник 14 января с 16.30 до 19.30 не выходить на линию для привлечения внимания к своим проблемам.

Директор крупного партнера Яндекс-такси ГрандКар Станислав Садчиков считает, что водители не довольны хорошей погодой – из-за отсутствия снега и дождей они не получают повышенные коэффициенты. Как я понял, и новогодние праздники не радуют таксистов. Хотя в листовке целый ворох претензий и «яше» и в целом к жизни.

Прям всемирное потепление подрывает рынок такси )

Хотя Станислав Садчиков фиксирует, что «их водители» в декабре увеличили свой доход по сравнению с прошлым новым годом.

Тамбовский лоббизм

Сегодня с членами клуба Деловар-Воронежа выдвигаюсь в Тамбов на экскурсию в бизнес нашего соклубника. Погостим в Тамбове до воскресенья.

Думаю, можно найти окошко, чтобы на месте обсудить корпоративные конфликты и проблемы лоббизма.

PS. Еду на своем электрическом космолете. По трассе Воронеж-Тамбов ни одной зарядной станции. На всякий случай возьму с собой розеточную зарядку 😎

В Воронеже сменился ресторанный лидер

Протестили с друзьями новый ресторан ливанско-израильской, азербайджанской кухни Марун.

Все классно. Косяки нового заведения конечно есть. Нас обслуживала девчонка из московского Марун. Помогают команде на старте.

Резюме - это самый красивый ресторан Воронежа. Лучшее каре ягнёнка за последние два года, что я пробовал, а я почти везде пробовал. Не поняли, но не стали разбираться почему в счете игристое стоило почти в два раза больше, чем в меню.

В целом очень дорогое заведение. Если до этого лидерство по дороговизне было у Камышей и ЭльЧико, то теперь самый дорогой ресторан Воронежа - это Марун.

На семинаре «Политический лоббизм» Евгений Минченко рассказал о конкретных лоббистских кейсах и принципах лоббирования «Минченко консалтинг»:
1. Нет универсальной таблетки. Работает только система воздействий - публичных и непубличных;
2. Необходимо максимально выдерживать позитивную тональность по отношению к оппонентам, потому что они не враги и в будущем могут стать партнерами;
3. Важно использовать при коммуникации три позиции восприятия - опираться не только на свою правду, но и на понимание интересов других участников ситуации и внешнюю экспертную оценку;
4. Мыслить шире - за рамками конкретного кейса;
5. Формировать сеть контактов и партнёров, вовлекая в неё в том числе тех, кто сейчас в лагере противников.

А впереди еще два семинара - по политическим коммуникациям (30-31 января) и по образу лидера (1-2 февраля).

@MinchenkoConsulting