Telegram Group & Telegram Channel
Процесс возврата неподошедших товаров и выяснение того, что с ними теперь делать, требует времени, труда и финансовых затрат. Возвраты копятся у курьерских служб, у сторонних служб доставки, в магазинах и непосредственно у клиентов. Рабочие на сортировочных предприятиях открывают коробки и пытаются найти разницу между запчастями для автомобилей или однотипными чёрными платьями из полиэстера. Им необходимо выяснить, использовался ли товар, в каком он состоянии и что с ним делать дальше. Иногда вместо товара «возвращают мёртвую крысу и шлакоблок», – рассказывает один из экспертов статьи.

Теперь мы можем развеять распространённый миф о современных покупках – говорится в статье, – вещи, которые вы возвращаете, не обязательно отправляются другому потенциальному владельцу. Во многих случаях нельзя перепродавать открытый товар как новый. Обычные магазины иногда обходят эту политику стороной; товары, которые возвращаются непосредственно в то место, где они были проданы, могут считаться близкими к новым и продаваться снова. Но даже если товары, отправленные по почте, возвращаются в первозданном, неиспользованном состоянии, шансы, что они будут просто перенесены в запасы, невелики, а в некоторых случаях практически нулевые. Такие вещи как косметика, нижнее бельё и купальники уничтожаются по санитарным причинам, даже если они кажутся неоткрытыми или неиспользованными. (В России товары из этих категорий возврату не подлежат; и в целом эта ситуация вряд ли характерна для российского рынка, замечу от себя).

Куда более важная причина, по которой компаниям порой проще махнуть рукой на неподошедший товар, чем возвращаться за ним – затраты на логистику. Фаст фэшн – чрезвычайно дешёвые модели с быстрым оборотом, и эта отрасль генерирует одни из самых высоких показателей возврата. Представьте себе платье, которое было продано за 25 долларов и было отправлено обратно без упаковки в конце обычного 30-дневного периода возврата (в России на возврат дают две недели). Сложите трудозатраты на то, чтобы забрать, упаковать, оформить и отправить товар; трудозатраты на получение и сортировку возвращённого товара; картон и пластик для упаковки; накладные расходы сортировочного предприятия, а продавец уже потерял деньги. По некоторым оценкам, онлайн-возврат стоит розничному продавцу от 10 до 20 долларов.

Некоторые из больших ритейлеров, такие как Amazon и Target, начали тихо признавать, что им даже не имеет смысла тратить деньги на обратную логистику <недорогих товаров>. Они просто вернут деньги и предложат оставить вещь у себя, что кажется актом щедрости, но это простая экономия.



group-telegram.com/dressedpeople/271
Create:
Last Update:

Процесс возврата неподошедших товаров и выяснение того, что с ними теперь делать, требует времени, труда и финансовых затрат. Возвраты копятся у курьерских служб, у сторонних служб доставки, в магазинах и непосредственно у клиентов. Рабочие на сортировочных предприятиях открывают коробки и пытаются найти разницу между запчастями для автомобилей или однотипными чёрными платьями из полиэстера. Им необходимо выяснить, использовался ли товар, в каком он состоянии и что с ним делать дальше. Иногда вместо товара «возвращают мёртвую крысу и шлакоблок», – рассказывает один из экспертов статьи.

Теперь мы можем развеять распространённый миф о современных покупках – говорится в статье, – вещи, которые вы возвращаете, не обязательно отправляются другому потенциальному владельцу. Во многих случаях нельзя перепродавать открытый товар как новый. Обычные магазины иногда обходят эту политику стороной; товары, которые возвращаются непосредственно в то место, где они были проданы, могут считаться близкими к новым и продаваться снова. Но даже если товары, отправленные по почте, возвращаются в первозданном, неиспользованном состоянии, шансы, что они будут просто перенесены в запасы, невелики, а в некоторых случаях практически нулевые. Такие вещи как косметика, нижнее бельё и купальники уничтожаются по санитарным причинам, даже если они кажутся неоткрытыми или неиспользованными. (В России товары из этих категорий возврату не подлежат; и в целом эта ситуация вряд ли характерна для российского рынка, замечу от себя).

Куда более важная причина, по которой компаниям порой проще махнуть рукой на неподошедший товар, чем возвращаться за ним – затраты на логистику. Фаст фэшн – чрезвычайно дешёвые модели с быстрым оборотом, и эта отрасль генерирует одни из самых высоких показателей возврата. Представьте себе платье, которое было продано за 25 долларов и было отправлено обратно без упаковки в конце обычного 30-дневного периода возврата (в России на возврат дают две недели). Сложите трудозатраты на то, чтобы забрать, упаковать, оформить и отправить товар; трудозатраты на получение и сортировку возвращённого товара; картон и пластик для упаковки; накладные расходы сортировочного предприятия, а продавец уже потерял деньги. По некоторым оценкам, онлайн-возврат стоит розничному продавцу от 10 до 20 долларов.

Некоторые из больших ритейлеров, такие как Amazon и Target, начали тихо признавать, что им даже не имеет смысла тратить деньги на обратную логистику <недорогих товаров>. Они просто вернут деньги и предложат оставить вещь у себя, что кажется актом щедрости, но это простая экономия.

BY люди и одежда


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dressedpeople/271

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." NEWS Anastasia Vlasova/Getty Images Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from us


Telegram люди и одежда
FROM American