РФ обгонит КНР, Ozon победит WB, селлерам не нужны маркетплейсы и другие выводы отчета "Яков и Партнеры"
"Яков и Партнеры" (бывшие McKinsey) подготовили комплексный анализ российского рынка e-commerce на март 2025 года. В документе масса инсайтов о текущем состоянии отрасли и том, как она будет развиваться до 2030.
Рассказываем о самом любопытном.
Структура
Российский e-commerce растет впечатляющими темпами: за 5 лет рынок увеличился в 7,5 раз – с 1,7 до 12,6 трлн руб., а его доля в розничной торговле выросла с 5% до 23%.
• В каналах продаж доминируют маркетплейсы – их доля выросла с 23% в 2019 до 64% в 2024
• Ozon стабильно опережает Wildberries по темпам роста: он сократил отставание с 2,75 раз в 2019 до 1,5 раз в 2024, а по посещаемости уже вырвался вперед (392 млн vs. ~330 млн визитов в месяц)
• На бронзовой позиции среди универсальных МП закрепился "Яндекс Маркет" с оборотом в 0,5 трлн руб.
Свыше половины оборота e-commerce – это fashion (32%) и бытовая техника (22%), но самый быстрый рост показывают категории FMCG (+46%), автотовары (+55%) и e-pharma (+50%).
• В DIY, автотоварах и e-pharma доля независимого e-commerce превышает 50%
• В нишевых категориях со специализированными товарами (БТиЭ, DIY) или премиальными продуктами успешно развиваются независимые интернет-магазины
Россия в мировом е-коме
Несмотря на четырехкратный рост доли электронной коммерции в розничной торговле за 5 лет, у России – все еще гигантский потенциал роста по сравнению с другими странами. Но сейчас детализация по странам выглядит так:
• 🇰🇷 Южная Корея – лидер с долей e-commerce 48,8% в розничной торговле
• 🇨🇳 Китай – 34,6% с минимальной долей независимого e-commerce (<10%)
• 🇬🇧 Великобритания – 28,6% при высокой доле независимых игроков (~65%)
• 🇺🇸 США – 29,1% с долей независимого e-commerce около 60%
•🇮🇩 Индонезия – доля е-кома в 32,8 при крошечной доле независимых (<10%)
• 🇷🇺 Россия – 22,6%. Доля независимых игроков – 35%
По типу развития российский рынок ближе к американской модели: несмотря на наличие стабильного лидера (в США это Amazon), сохраняется высокое проникновение омниканальных и D2C-форматов.
Независимость vs. Мейджоры
Запуск собственного интернет-магазина сложнее, чем выход на маркетплейс – их появляется в 2,5 раза меньше, чем селлеров, и лишь 3% достигают оборотов >2 млн руб. в месяц. Их проблемы:
• Необходимость интеграции 10+ различных систем (CMS, OMS, онлайн-касса, эквайринг и др.)
• Отсутствие E2E-решений (системы для тестирования целостности системы и пользовательского опыта) на рынке
• Сложность привлечения трафика на свою площадку
Но в долгосрочной перспективе собственный канал дает критические преимущества:
• Retention (удержание пользователей) до четырех раз выше (!), чем на маркетплейсе
• Полный контроль над ценообразованием и маржинальностью – без нежелательных скидок, которые проели плешь селлерам
• Прямой доступ к клиентским данным
• Возможности дифференциации через экспертность, глубину ассортимента и дополнительные сервисы
Особенно важно, что даже среди селлеров с оборотом >250 млн руб. в год около 50% еще не имеют собственной площадки: потенциал роста тут чуть ли не больше, чем у самого е-кома.
Потенциал роста
В отчете рассматриваются три сценария развития российского рынка к 2030 году – в каждом из них РФ прочно закрепляется среди мировых лидеров:
• Базовый: рост в 2,6 раза до ~32 трлн руб. (36% рынка ритейла) с сокращением доли независимого e-com до ~28%
• "Американский": рост также в 2,6 раза, но с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35% за счет каннибализации роста маркетплейсов
• Оптимистичный: рост в 2,8 раза до 35,2 трлн руб. (39% рынка ритейла) с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35%
Даже при консервативных оценках российская электронная коммерция остается одним из самых динамичных сегментов экономики, а развитие независимых каналов может стать ключевым трендом ближайших лет.
"Яков и Партнеры" (бывшие McKinsey) подготовили комплексный анализ российского рынка e-commerce на март 2025 года. В документе масса инсайтов о текущем состоянии отрасли и том, как она будет развиваться до 2030.
Рассказываем о самом любопытном.
Структура
Российский e-commerce растет впечатляющими темпами: за 5 лет рынок увеличился в 7,5 раз – с 1,7 до 12,6 трлн руб., а его доля в розничной торговле выросла с 5% до 23%.
• В каналах продаж доминируют маркетплейсы – их доля выросла с 23% в 2019 до 64% в 2024
• Ozon стабильно опережает Wildberries по темпам роста: он сократил отставание с 2,75 раз в 2019 до 1,5 раз в 2024, а по посещаемости уже вырвался вперед (392 млн vs. ~330 млн визитов в месяц)
• На бронзовой позиции среди универсальных МП закрепился "Яндекс Маркет" с оборотом в 0,5 трлн руб.
Свыше половины оборота e-commerce – это fashion (32%) и бытовая техника (22%), но самый быстрый рост показывают категории FMCG (+46%), автотовары (+55%) и e-pharma (+50%).
• В DIY, автотоварах и e-pharma доля независимого e-commerce превышает 50%
• В нишевых категориях со специализированными товарами (БТиЭ, DIY) или премиальными продуктами успешно развиваются независимые интернет-магазины
Россия в мировом е-коме
Несмотря на четырехкратный рост доли электронной коммерции в розничной торговле за 5 лет, у России – все еще гигантский потенциал роста по сравнению с другими странами. Но сейчас детализация по странам выглядит так:
• 🇰🇷 Южная Корея – лидер с долей e-commerce 48,8% в розничной торговле
• 🇨🇳 Китай – 34,6% с минимальной долей независимого e-commerce (<10%)
• 🇬🇧 Великобритания – 28,6% при высокой доле независимых игроков (~65%)
• 🇺🇸 США – 29,1% с долей независимого e-commerce около 60%
•
• 🇷🇺 Россия – 22,6%. Доля независимых игроков – 35%
По типу развития российский рынок ближе к американской модели: несмотря на наличие стабильного лидера (в США это Amazon), сохраняется высокое проникновение омниканальных и D2C-форматов.
Независимость vs. Мейджоры
Запуск собственного интернет-магазина сложнее, чем выход на маркетплейс – их появляется в 2,5 раза меньше, чем селлеров, и лишь 3% достигают оборотов >2 млн руб. в месяц. Их проблемы:
• Необходимость интеграции 10+ различных систем (CMS, OMS, онлайн-касса, эквайринг и др.)
• Отсутствие E2E-решений (системы для тестирования целостности системы и пользовательского опыта) на рынке
• Сложность привлечения трафика на свою площадку
Но в долгосрочной перспективе собственный канал дает критические преимущества:
• Retention (удержание пользователей) до четырех раз выше (!), чем на маркетплейсе
• Полный контроль над ценообразованием и маржинальностью – без нежелательных скидок, которые проели плешь селлерам
• Прямой доступ к клиентским данным
• Возможности дифференциации через экспертность, глубину ассортимента и дополнительные сервисы
Особенно важно, что даже среди селлеров с оборотом >250 млн руб. в год около 50% еще не имеют собственной площадки: потенциал роста тут чуть ли не больше, чем у самого е-кома.
Потенциал роста
В отчете рассматриваются три сценария развития российского рынка к 2030 году – в каждом из них РФ прочно закрепляется среди мировых лидеров:
• Базовый: рост в 2,6 раза до ~32 трлн руб. (36% рынка ритейла) с сокращением доли независимого e-com до ~28%
• "Американский": рост также в 2,6 раза, но с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35% за счет каннибализации роста маркетплейсов
• Оптимистичный: рост в 2,8 раза до 35,2 трлн руб. (39% рынка ритейла) с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35%
Даже при консервативных оценках российская электронная коммерция остается одним из самых динамичных сегментов экономики, а развитие независимых каналов может стать ключевым трендом ближайших лет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дальнобойщики беднеют, фуры пустеют: охлаждение добралось до логистов
Замедление промпроизводства закономерно сказывается на логистике. Российский рынок автомобильных грузоперевозок – в системном кризисе: объемы упали на 20-30%, тарифы просели, а себестоимость растет.
Механизм прост и беспощаден: повышение ключевой ставки –> замирание торговли и сокращение производства –> компаниям невыгодно вкладываться в поставки на долгосрок.
Одновременно с этим рынок перенасыщен транспортом – перевозчики набрали технику в лизинг на пике искусственного роста логистики и теперь вынуждены работать в убыток или возвращать машины лизингодателям.
Деньги
Рентабельность упала с комфортных 10-15% до критических 3-7%. Тарифы операторов просели настолько, что не покрывают себестоимость. Средний уровень спотовых ставок упал на 19,1% год к году – до 52,3 рубля за километр (при реальной себестоимости 90-100 рублей).
При этом платежи в лизинге выросли на 30%, утильсбор – на 75-80%, а ремонтные затраты – на 20%. Некоторые компании вынуждены платить до 600 000 рублей в месяц за один лизинговый тягач.
Водители тоже беднеют, но пока не так заметно: потери от снижения тарифов компенсируются конскими зарплатами эры дефицита кадров – километровые ставки упали с 12 до 10 рублей.
Автопарк
Средний возраст транспорта – 23 лет.
Обновлять авто теперь фактически невозможно: "китаец" с полуприцепом – это 20 млн рублей. Прибавим допрасходы и лизинговые платежи по ставке 30%, и получим, что за 5 лет придется выплатить свыше 100 млн.
Кризис вынуждает экономить на всем – в том числе на безопасности. Компании откладывают обслуживание машин, и это приводит к росту аварийности. Многие переходят на закупку топлива оптом в бочках неизвестного происхождения и выбирают маршруты так, чтобы одного бака хватило на рейс.
И все же выход из крутого пике есть: прогнозируется, что до конца года с рынка уйдет до 50% перевозчиков, но после восстановления спроса нехватка транспорта приведет к резкому росту тарифов на 20-30%.
Уже это приведет к росту цен на все товары – в т. ч. продукты питания.
Замедление промпроизводства закономерно сказывается на логистике. Российский рынок автомобильных грузоперевозок – в системном кризисе: объемы упали на 20-30%, тарифы просели, а себестоимость растет.
Механизм прост и беспощаден: повышение ключевой ставки –> замирание торговли и сокращение производства –> компаниям невыгодно вкладываться в поставки на долгосрок.
Одновременно с этим рынок перенасыщен транспортом – перевозчики набрали технику в лизинг на пике искусственного роста логистики и теперь вынуждены работать в убыток или возвращать машины лизингодателям.
Деньги
Рентабельность упала с комфортных 10-15% до критических 3-7%. Тарифы операторов просели настолько, что не покрывают себестоимость. Средний уровень спотовых ставок упал на 19,1% год к году – до 52,3 рубля за километр (при реальной себестоимости 90-100 рублей).
При этом платежи в лизинге выросли на 30%, утильсбор – на 75-80%, а ремонтные затраты – на 20%. Некоторые компании вынуждены платить до 600 000 рублей в месяц за один лизинговый тягач.
Водители тоже беднеют, но пока не так заметно: потери от снижения тарифов компенсируются конскими зарплатами эры дефицита кадров – километровые ставки упали с 12 до 10 рублей.
Автопарк
Средний возраст транспорта – 23 лет.
Обновлять авто теперь фактически невозможно: "китаец" с полуприцепом – это 20 млн рублей. Прибавим допрасходы и лизинговые платежи по ставке 30%, и получим, что за 5 лет придется выплатить свыше 100 млн.
Кризис вынуждает экономить на всем – в том числе на безопасности. Компании откладывают обслуживание машин, и это приводит к росту аварийности. Многие переходят на закупку топлива оптом в бочках неизвестного происхождения и выбирают маршруты так, чтобы одного бака хватило на рейс.
И все же выход из крутого пике есть: прогнозируется, что до конца года с рынка уйдет до 50% перевозчиков, но после восстановления спроса нехватка транспорта приведет к резкому росту тарифов на 20-30%.
Уже это приведет к росту цен на все товары – в т. ч. продукты питания.
Forwarded from Кот Эльвиры
Счетная палата рекомендовала правительству внести изменения в условия применения спецрежима налога на профдоход (НПД), наделив ФНС полномочиями по отслеживанию расчетов таких граждан.
В целом НПД «благоприятен» для деятельности самозанятых – его введение не оказало существенного влияния на изменения численности лиц, применяющих другие спецрежимы (в их число входят, например, упрощенная система налогообложения, патенты и единый сельхозналог), а значит, задача по легализации деятельности граждан выполняется, пишут аудиторы. В то же время действующих инструментов контроля в этой сфере недостаточно, отмечает ведомство.
В результате контрольных мероприятий было установлено, что часть самозанятых не передавали сведения о своих расчетах, а число тех, кто аннулировал доходы, росло. Кроме того, установлена тенденция к увеличению задолженности по НПД.
Помимо наделения ФНС полномочиями по контролю за расчетами, Счетная палата предложила иные дополнительные ограничения – в частности, установление запрета на привлечение самозанятыми иных физических лиц по гражданско-правовым договорам для выполнения работ (оказания услуг). Сейчас проведение проверок плательщиков НПД затруднено из-за того, что они не подают декларации, а сам налог исчисляется налоговыми органами, напомнил он. В связи с этим основной риск спецрежима Счетная палата усматривает именно в сфере полноты контроля за доходами самозанятых.
Сейчас у налоговых органов отсутствуют полномочия по отслеживанию движения средств на счетах самозанятых. Свои доходы они должны самостоятельно отражать в приложении «Мой налог». Ранее министр труда и социальной защиты Антон Котяков в интервью «Ведомостям» говорил о риске ухода самозанятых от налогов. Уровень декларируемых ими доходов, по его словам, вызывает беспокойство властей, так как у трети плательщиков НПД он нулевой, еще часть самозанятых не получает даже минимального размера оплаты труда.
По данным ФНС на 1 января, число самозанятых достигло 12,17 млн граждан. К началу 2029 г. – сроку окончания эксперимента – налоговая служба ожидает, что их количество превысит 18 млн человек. По итогам 2024 г. самозанятые выплатили почти 95 млрд руб. НПД, а за этот год поступления составят 117 млрд, ожидает ФНС. В последний год действия спецрежима ведомство прогнозирует поступления в 158 млрд руб., что в 1,6 раза выше показателя за 2024 г.
@KotElviry
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самые прибыльные компании БРИКС
Сравнили ТОП-5 самых прибыльных компаний каждой страны БРИКС (включая новых участников объединения).
Данные из рейтингов Forbes Global 2000, Fortune Global 500, Statista и других источников по итогам 2023-2024 гг. Для стран с непрозрачной отчетностью (Эфиопия, Иран) использовались оценочные показатели.
• Китайское доминирование. Банковский сектор Поднебесной – абсолютный лидер по прибыльности. Только четыре крупнейших банка Китая (ICBC, China Construction Bank, Agricultural Bank, Bank of China) генерируют $177,8 млрд чистой прибыли – больше, чем все топ-компании России, Бразилии и Индии вместе взятые. При этом даже 10-я компания в списке (Sinopec с $14,9 млрд) опережает лидеров большинства других стран БРИКС.
• Россия в середине пелотона. 7/10 самых прибыльных корпораций РФ – сырьевые. В целом компании показывают сильные результаты: Роснефть ($16 млрд) и Сбербанк ($13,9 млрд) – вполне конкурентоспособны по мировым меркам, хоть и уступают китайским лидерам. Любопытно, что ранее доминировавший Газпром из списка в этом году выпал – теперь это самая убыточная компания РФ.
• Бразилия – нефть и банки. Структура экономических лидеров схожа с российской: на вершине Petrobras ($19,47 млрд) и Vale ($12,57 млрд) – ресурсные гиганты, а за ними мощный банкинг. Интересная особенность – диверсификация в топ-10: здесь и пищевая промышленность (JBS), и бумажное производство (Suzano), и напитки (Ambev).
• Индия – многослойная экономика. Прибыльность индийских компаний ниже, но структура разнообразнее: конгломерат Reliance ($8,9 млрд), банки (SBI, ICICI), IT-гиганты (TCS, Infosys) и энергетические компании. Развивающаяся страна постепенно переходит от сырьевой модели к сервисной экономике.
• Новички. Среди старожилов БРИКС, которые в объединении не с самого начала, выделяется ОАЭ, где лидер ADNOC ($10,6 млрд) сопоставим по прибыли с топовыми компаниями РФ и Индии. В Иране (предположительно) доминирует NIOC ($20-30 млрд), но из-за санкций и закрытости данные оценочные. Основа прибыльного бизнеса в Египте и Эфиопии – это банкинг с довольно скромными показателями.
Повсеместно в БРИКС вне зависимости от страны доминируют два сектора – банки и углеводороды.
Сравнили ТОП-5 самых прибыльных компаний каждой страны БРИКС (включая новых участников объединения).
Данные из рейтингов Forbes Global 2000, Fortune Global 500, Statista и других источников по итогам 2023-2024 гг. Для стран с непрозрачной отчетностью (Эфиопия, Иран) использовались оценочные показатели.
• Китайское доминирование. Банковский сектор Поднебесной – абсолютный лидер по прибыльности. Только четыре крупнейших банка Китая (ICBC, China Construction Bank, Agricultural Bank, Bank of China) генерируют $177,8 млрд чистой прибыли – больше, чем все топ-компании России, Бразилии и Индии вместе взятые. При этом даже 10-я компания в списке (Sinopec с $14,9 млрд) опережает лидеров большинства других стран БРИКС.
• Россия в середине пелотона. 7/10 самых прибыльных корпораций РФ – сырьевые. В целом компании показывают сильные результаты: Роснефть ($16 млрд) и Сбербанк ($13,9 млрд) – вполне конкурентоспособны по мировым меркам, хоть и уступают китайским лидерам. Любопытно, что ранее доминировавший Газпром из списка в этом году выпал – теперь это самая убыточная компания РФ.
• Бразилия – нефть и банки. Структура экономических лидеров схожа с российской: на вершине Petrobras ($19,47 млрд) и Vale ($12,57 млрд) – ресурсные гиганты, а за ними мощный банкинг. Интересная особенность – диверсификация в топ-10: здесь и пищевая промышленность (JBS), и бумажное производство (Suzano), и напитки (Ambev).
• Индия – многослойная экономика. Прибыльность индийских компаний ниже, но структура разнообразнее: конгломерат Reliance ($8,9 млрд), банки (SBI, ICICI), IT-гиганты (TCS, Infosys) и энергетические компании. Развивающаяся страна постепенно переходит от сырьевой модели к сервисной экономике.
• Новички. Среди старожилов БРИКС, которые в объединении не с самого начала, выделяется ОАЭ, где лидер ADNOC ($10,6 млрд) сопоставим по прибыли с топовыми компаниями РФ и Индии. В Иране (предположительно) доминирует NIOC ($20-30 млрд), но из-за санкций и закрытости данные оценочные. Основа прибыльного бизнеса в Египте и Эфиопии – это банкинг с довольно скромными показателями.
Повсеместно в БРИКС вне зависимости от страны доминируют два сектора – банки и углеводороды.
Хорошие новости для владельцев кофеен, салонов красоты и малых производств мебели и одежды (и в первую очередь для тех, кто только планирует вкатываться в сферу услуг и легкой промышленности)
Кабмин объявил о запуске сервисов "жизненные ситуации" – они упростят запуск бизнеса. Главная миссия – освободить предпринимателей от бюрократии и дать возможность сосредоточиться на, собственно, предприятии.
Сейчас на МСП.РФ (до конца 2025-го сервисы портируют на "Госуслуги") можно комплексно получить стартовые услуги:
• Регистрация ИП или ООО без госпошлины и походов в налоговую
• Открытие расчётного счёта
• Подключение электронного документооборота
• Получение санитарно-эпидемиологических заключений
• Регистрация товарного знака
• Оформление кассовых аппаратов
Раньше для открытия приходилось получать ~40 различных разрешений путем бесконечной возни с ведомствами. Теперь для открытия кофейни или салона понадобится 4 очных визита вместо 7, а для производств одежды и обуви – 10 вместо 12. Обещают, что время запуска бизнеса сократится со 100 дней до 60.
Так что в нынешние турбулентные для бизнеса времена решение все же полезное(несмотря на странный нейминг: ровно так же называется МФЦшный сервис для тех, кто потерял паспорт или меняет имя)
Кабмин объявил о запуске сервисов "жизненные ситуации" – они упростят запуск бизнеса. Главная миссия – освободить предпринимателей от бюрократии и дать возможность сосредоточиться на, собственно, предприятии.
Сейчас на МСП.РФ (до конца 2025-го сервисы портируют на "Госуслуги") можно комплексно получить стартовые услуги:
• Регистрация ИП или ООО без госпошлины и походов в налоговую
• Открытие расчётного счёта
• Подключение электронного документооборота
• Получение санитарно-эпидемиологических заключений
• Регистрация товарного знака
• Оформление кассовых аппаратов
Раньше для открытия приходилось получать ~40 различных разрешений путем бесконечной возни с ведомствами. Теперь для открытия кофейни или салона понадобится 4 очных визита вместо 7, а для производств одежды и обуви – 10 вместо 12. Обещают, что время запуска бизнеса сократится со 100 дней до 60.
Так что в нынешние турбулентные для бизнеса времена решение все же полезное
В Москве выходит из кризис сегмент торговой недвижимости - к апрелю в столице появится около 110 тыс. кв. м новых торговых площадей, а это почти втрое больше, чем год назад за тот же период. Правда, часть ТЦ - это то, что планировали открыть в прошлом году, но перенесли на начало 2025-го.
Также в 2025-м закрепится тренд на появление всё большего количества компактных торговых комплексов в спальных районах. Этому способствует целый набор факторов: от бурного роста онлайн-торговли до активного развития нецентральных частей города в девелоперском и инфраструктурном отношениях.
Также в 2025-м закрепится тренд на появление всё большего количества компактных торговых комплексов в спальных районах. Этому способствует целый набор факторов: от бурного роста онлайн-торговли до активного развития нецентральных частей города в девелоперском и инфраструктурном отношениях.
Неочевидная причина дефицита кадров в России: токсичная конкуренция
Эксперты кадровой компании Uteam провели опрос среди 2137 россиян 18-27 лет, имеющих опыт работы и трудоустройства. Выяснилось, что 41% начинающих специалистов сталкиваются с нездоровой конкуренцией на старте карьеры. Как результат – стресс, выгорания, снижение производительности и уходы по собственному – то, на что сегодня жалуются многие работодатели.
Основные проявления токсичной конкуренции:
• 79% столкиваются с распространением сплетен за спиной
• 59% испытывают недостаток поддержки опытных коллег
• 34% становится жертвами намеренного вредительства и саботажа
• 27% подвергаются чрезмерному давлению коллектива
• 9% сталкиваются с открытыми жалобами и критикой
• 6% переживают бойкот со стороны коллег
Причины нездорового соперничества молодежь видит в стремлении коллег к быстрому успеху (56%), отсутствии менторства (46%), нечетких критериях оценки в испытательный срок (37%), завышенных требованиях к соискателям (31%), а также ограниченном количестве рабочих мест (28%) и культуре соперничества в компаниях (26%).
Ситуация на рынке труда у молодых складывается парадоксальная:
С одной стороны, в РФ – системный дефицит кадров почти во всех отраслях (по данным ЦБ, 69% предприятий испытывали дефицит кадров в конце 2024 года). По логике вещей, это должно делать карьерный рост более плавным.
С другой, амбициозность (или, например, зависть) сотрудников превращают работу в агрессивную борьбу. Это притом, что молодые кадры – очень и очень редкий ресурс (самая малочисленная когорта: всего 10% населения страны). В итоге потенциальные преимущества дефицита кадров нивелируются токсичностью в построении карьеры.
Эксперты кадровой компании Uteam провели опрос среди 2137 россиян 18-27 лет, имеющих опыт работы и трудоустройства. Выяснилось, что 41% начинающих специалистов сталкиваются с нездоровой конкуренцией на старте карьеры. Как результат – стресс, выгорания, снижение производительности и уходы по собственному – то, на что сегодня жалуются многие работодатели.
Основные проявления токсичной конкуренции:
• 79% столкиваются с распространением сплетен за спиной
• 59% испытывают недостаток поддержки опытных коллег
• 34% становится жертвами намеренного вредительства и саботажа
• 27% подвергаются чрезмерному давлению коллектива
• 9% сталкиваются с открытыми жалобами и критикой
• 6% переживают бойкот со стороны коллег
Причины нездорового соперничества молодежь видит в стремлении коллег к быстрому успеху (56%), отсутствии менторства (46%), нечетких критериях оценки в испытательный срок (37%), завышенных требованиях к соискателям (31%), а также ограниченном количестве рабочих мест (28%) и культуре соперничества в компаниях (26%).
Ситуация на рынке труда у молодых складывается парадоксальная:
С одной стороны, в РФ – системный дефицит кадров почти во всех отраслях (по данным ЦБ, 69% предприятий испытывали дефицит кадров в конце 2024 года). По логике вещей, это должно делать карьерный рост более плавным.
С другой, амбициозность (или, например, зависть) сотрудников превращают работу в агрессивную борьбу. Это притом, что молодые кадры – очень и очень редкий ресурс (самая малочисленная когорта: всего 10% населения страны). В итоге потенциальные преимущества дефицита кадров нивелируются токсичностью в построении карьеры.
Франция - теперь основной торговый партнер России в ЕС. Импорт страны из РФ в январе достиг максимума с декабря 2022 года - €507 млн.
По объему импорта из РФ и торговли с РФ в целом Франция обогнала Германию. За год поставки российских товаров во Францию выросли на треть, в то время как экспорт Франции в РФ вырос на 4% - до уровня в €137,3 млн.
Что до Германии, то за год объем торговли сократился на 14% (до €625 млн). Третий по значимости торговый партнер России в Европе прямо сейчас - Италия. Всего же торговля России и Евросоюза в начале года составила 5,6 млрд долларов против 6 млрд в январе прошлого года.
По объему импорта из РФ и торговли с РФ в целом Франция обогнала Германию. За год поставки российских товаров во Францию выросли на треть, в то время как экспорт Франции в РФ вырос на 4% - до уровня в €137,3 млн.
Что до Германии, то за год объем торговли сократился на 14% (до €625 млн). Третий по значимости торговый партнер России в Европе прямо сейчас - Италия. Всего же торговля России и Евросоюза в начале года составила 5,6 млрд долларов против 6 млрд в январе прошлого года.
Telegram
ЕБИТДА
На фоне новостей о планах европейских компаний по возвращению в РФ многие заговорили о возрождении торговых отношений с ЕС.
Справедливости ради, отношения эти за три года умерли не до конца. Даже наоборот: торговлю со многими удалось нарастить – даже с теми…
Справедливости ради, отношения эти за три года умерли не до конца. Даже наоборот: торговлю со многими удалось нарастить – даже с теми…
Маркетплейсы выступили против закона о кибермошенничестве
I квартал 2025 года продолжает обкладывать маркетплейсы новой регуляторкой: вдогонку к закону "О платформенной экономике" и ограничениям ФАС отрасль ограничат законом о кибермошенничестве – его внесли в Госдуму в середине февраля, и бизнесу он очень не понравился.
Разбираемся, что произошло.
Позиция бизнеса
Ассоциация цифровых платформ (АЦП), куда входят "Яндекс", "Сбер", Wildberries, Ozon и "Авито", отправила письма в Минэк, Минцифры, АП и ГД с просьбой поправить законопроект. Пишут, что в текущей редакции закон:
• Запретит полезные коммуникации – сейчас закон запрещает массовые звонки, рекламные рассылки и общение через зарубежные мессенджеры. АЦП считает, что это помешает информировать о статусе заказов, изменениях в авиа и ж/д рейсах, делать обратные звонки по запросу пользователя и отправлять важные уведомления. Предлагают создать "белый реестр" компаний, которым можно устраивать обзвоны – это и от спама избавит, и связь с клиентами сохранит
• Потребует много денег – все из-за дополнительной аутентификации через биометрию. Это обойдется в десятки миллионов в месяц, а в год – от сотен млн до миллиардов
• Создаст проблемы с идентификацией – в законе ее предлагается организовать через "Госуслуги". Вместо них АЦП предлагает банковские ID и реквизиты – иначе иностранных товаров станет меньше, а продавцы (особенно на Avito) уйдут в мессенджеры
Позиция власти
Власти готовы на компромиссы, но в очень ограниченном формате. В аппарате вице-премьера заявили, что биометрическую идентификацию оставят, но будут внедрять поэтапно. Замену "Госуслуг" на другие способы идентификации пообещали рассмотреть.
И все же в правительстве напомнили, что закон о мошенничестве – поручение главы страны, поэтому уступки будут минимальными.
I квартал 2025 года продолжает обкладывать маркетплейсы новой регуляторкой: вдогонку к закону "О платформенной экономике" и ограничениям ФАС отрасль ограничат законом о кибермошенничестве – его внесли в Госдуму в середине февраля, и бизнесу он очень не понравился.
Разбираемся, что произошло.
Позиция бизнеса
Ассоциация цифровых платформ (АЦП), куда входят "Яндекс", "Сбер", Wildberries, Ozon и "Авито", отправила письма в Минэк, Минцифры, АП и ГД с просьбой поправить законопроект. Пишут, что в текущей редакции закон:
• Запретит полезные коммуникации – сейчас закон запрещает массовые звонки, рекламные рассылки и общение через зарубежные мессенджеры. АЦП считает, что это помешает информировать о статусе заказов, изменениях в авиа и ж/д рейсах, делать обратные звонки по запросу пользователя и отправлять важные уведомления. Предлагают создать "белый реестр" компаний, которым можно устраивать обзвоны – это и от спама избавит, и связь с клиентами сохранит
• Потребует много денег – все из-за дополнительной аутентификации через биометрию. Это обойдется в десятки миллионов в месяц, а в год – от сотен млн до миллиардов
• Создаст проблемы с идентификацией – в законе ее предлагается организовать через "Госуслуги". Вместо них АЦП предлагает банковские ID и реквизиты – иначе иностранных товаров станет меньше, а продавцы (особенно на Avito) уйдут в мессенджеры
Позиция власти
Власти готовы на компромиссы, но в очень ограниченном формате. В аппарате вице-премьера заявили, что биометрическую идентификацию оставят, но будут внедрять поэтапно. Замену "Госуслуг" на другие способы идентификации пообещали рассмотреть.
И все же в правительстве напомнили, что закон о мошенничестве – поручение главы страны, поэтому уступки будут минимальными.
Немного о бизнес-результатах главной мультимедийной платформы РФ
VK поделилась результатами за 2024 год:
• месячная аудитория соцсети "ВКонтакте" в России выросла на 3,5 млн год к году и достигла рекордных 91,2 млн пользователей
• дневная аудитория увеличилась на 3,4 млн (до 59,5 млн человек)
• средний месячный охват составил 88% аудитории Рунета, дневной – 56% (данные Mediascope)
• среднесуточные просмотры VK Видео увеличились на 18% до 2,74 млрд, а VK Клипов – в 2,4 раза до 3 млрд
Бонусом – выросли показатели экосистемы: время просмотра в VK Видео выросло в 4,5 раза, а на Smart TV юзеры проводят ~216 минут в день (+73% год к году). Аудитория VK Музыки в России составила 41 млн человек – база подписчиков выросла на 17%.
VK поделилась результатами за 2024 год:
• месячная аудитория соцсети "ВКонтакте" в России выросла на 3,5 млн год к году и достигла рекордных 91,2 млн пользователей
• дневная аудитория увеличилась на 3,4 млн (до 59,5 млн человек)
• средний месячный охват составил 88% аудитории Рунета, дневной – 56% (данные Mediascope)
• среднесуточные просмотры VK Видео увеличились на 18% до 2,74 млрд, а VK Клипов – в 2,4 раза до 3 млрд
Бонусом – выросли показатели экосистемы: время просмотра в VK Видео выросло в 4,5 раза, а на Smart TV юзеры проводят ~216 минут в день (+73% год к году). Аудитория VK Музыки в России составила 41 млн человек – база подписчиков выросла на 17%.
Укрепление рубля: идеальное стечение обстоятельств
В нашем декабрьском посте мы (наряду с другими экономистами) прогнозировали, что доллар вряд ли просядет сильнее 90 рублей. Прошло три месяца – доллар стоит 81,5.
Из-за чего это произошло? Вот основные причины:
• Геополитический оптимизм. Наметилась деэскалация напряженности – это привлекло зарубежных инвесторов. Они активно переводят средства из валютных активов в рублевые, считая их более перспективными в текущих условиях.
• Увеличение валютных продаж экспортерами. По данным ЦБ, в феврале чистые продажи 29 крупнейших российских экспортеров выросли на 25% относительно января и достигли $12,4 млрд.
• Сезонный фактор. Первый квартал традиционно характеризуется низким спросом на валюту. 1) Импортеры снизили закупки; 2) население не торопится конвертировать сбережения; 3) выплаты по внешнему долгу минимальны.
• Глобальное ослабление доллара. Американская валюта теряет позиции не только к рублю. С начала марта индекс доллара к корзине основных мировых валют упал почти на 4%. Причина – растущие опасения относительно рецессии в США на фоне тарифной политики Трампа.
Что будет дальше?
Аналитики, к сожалению, единодушны: текущее укрепление рубля – временное явление. В среднесрочной перспективе российская валюта будет ослабевать:
• В ближайшие месяцы потенциал укрепления рубля исчерпается на уровнях ₽80-85 за доллар, после чего курс вернется к более обоснованным ₽95-100.
• Во второй половине года давление на рубль усилится (сжимаются нефтегазовые доходы) при одновременном восстановлении спроса на валюту со стороны импортеров и населения.
• К концу 2025 года прогнозисты ожидают курс на уровне ₽110-115 за доллар.
Минфин, вероятно, будет активнее регулировать валютный рынок, стремясь к более слабому рублю. При текущем курсе и ценах на нефть около $70 за баррель нефтегазовых доходов недостаточно для исполнения бюджета.
В нашем декабрьском посте мы (наряду с другими экономистами) прогнозировали, что доллар вряд ли просядет сильнее 90 рублей. Прошло три месяца – доллар стоит 81,5.
Из-за чего это произошло? Вот основные причины:
• Геополитический оптимизм. Наметилась деэскалация напряженности – это привлекло зарубежных инвесторов. Они активно переводят средства из валютных активов в рублевые, считая их более перспективными в текущих условиях.
• Увеличение валютных продаж экспортерами. По данным ЦБ, в феврале чистые продажи 29 крупнейших российских экспортеров выросли на 25% относительно января и достигли $12,4 млрд.
• Сезонный фактор. Первый квартал традиционно характеризуется низким спросом на валюту. 1) Импортеры снизили закупки; 2) население не торопится конвертировать сбережения; 3) выплаты по внешнему долгу минимальны.
• Глобальное ослабление доллара. Американская валюта теряет позиции не только к рублю. С начала марта индекс доллара к корзине основных мировых валют упал почти на 4%. Причина – растущие опасения относительно рецессии в США на фоне тарифной политики Трампа.
Что будет дальше?
Аналитики, к сожалению, единодушны: текущее укрепление рубля – временное явление. В среднесрочной перспективе российская валюта будет ослабевать:
• В ближайшие месяцы потенциал укрепления рубля исчерпается на уровнях ₽80-85 за доллар, после чего курс вернется к более обоснованным ₽95-100.
• Во второй половине года давление на рубль усилится (сжимаются нефтегазовые доходы) при одновременном восстановлении спроса на валюту со стороны импортеров и населения.
• К концу 2025 года прогнозисты ожидают курс на уровне ₽110-115 за доллар.
Минфин, вероятно, будет активнее регулировать валютный рынок, стремясь к более слабому рублю. При текущем курсе и ценах на нефть около $70 за баррель нефтегазовых доходов недостаточно для исполнения бюджета.
В телекоме – массовый переход на российское оборудование. Но есть нюанс
Операторы отказываются от китайского оборудования, но меняют его на такое же китайское, замаскированное под российское.
Как так получилось?
СМИ трубят о техническом прорыве: операторы связи РФ активно заменяют DWDM-оборудование (передающее интернет-трафик по оптике) из КНР на отечественное – об этом говорят "Транстелеком", "МегаФон", "Ростелеком" и МТС. Разработчики из "Т8" хвастаются ростом продаж в 35% (!) за год.
Надо сказать, китайцы сами в этом виноваты.
Уход западных вендоров (Ciena, Infinera, Nokia, Coriant) развязал руки производителям из Поднебесной: избавившись от конкурентов, они взвинтили цены в 10 раз. Они сами сделали российское железо привлекательным для операторов (тем более, что оно более эффективно с частотной точки зрения – так говорят сами операторы).
А теперь по-честному:
"Российское" DWDM-оборудование на 80% состоит из китайских компонентов. Из отечественного там – только ПО. Сегодняшний трансфер в оборудовании – это замена устаревшего китайского железа на новое.
В компетенциях наших разработчиков ПО никто не сомневается. Но как пробить этот стеклянный потолок и начать производить собственную электронику в промышленных масштабах – ответа пока нет. По-настоящему нашей продукции для гражданского потребления выпускается крайне мало. По-прежнему.
Операторы отказываются от китайского оборудования
Как так получилось?
СМИ трубят о техническом прорыве: операторы связи РФ активно заменяют DWDM-оборудование (передающее интернет-трафик по оптике) из КНР на отечественное – об этом говорят "Транстелеком", "МегаФон", "Ростелеком" и МТС. Разработчики из "Т8" хвастаются ростом продаж в 35% (!) за год.
Надо сказать, китайцы сами в этом виноваты.
Уход западных вендоров (Ciena, Infinera, Nokia, Coriant) развязал руки производителям из Поднебесной: избавившись от конкурентов, они взвинтили цены в 10 раз. Они сами сделали российское железо привлекательным для операторов (тем более, что оно более эффективно с частотной точки зрения – так говорят сами операторы).
А теперь по-честному:
"Российское" DWDM-оборудование на 80% состоит из китайских компонентов. Из отечественного там – только ПО. Сегодняшний трансфер в оборудовании – это замена устаревшего китайского железа на новое.
В компетенциях наших разработчиков ПО никто не сомневается. Но как пробить этот стеклянный потолок и начать производить собственную электронику в промышленных масштабах – ответа пока нет. По-настоящему нашей продукции для гражданского потребления выпускается крайне мало. По-прежнему.
Минэк сообщил о создании отраслевых центров роста производительности при профильных министерствах. По форме и сути – продолжение нацпроекта "Производительность труда", реализующегося с 2019 года, но пока значимых результатов не достигшего. Сегодня сетка госинициатив по поднятию эффективности "с колен" становится более децентрализованной – это можно только поприветствовать.
Новые центры будут работать в сферах промышленности, транспорта, строительства, энергетики, торговли, туризма и социалки – в последней разработают 180 готовых решений для более чем 123 тыс. организаций, от школ и больниц до театров и спортобъектов.
• Для бизнеса участие в проекте – это доступ к лучшим практикам бережливого производства через платформу Производительность.РФ (бережливость – это не про "модное зеленое", а про оптимизацию и рост маржинальности, о чем мы много раз писали). На платформе зарегистрировано уже 250 тыс. юзеров – они пользуются обучающими курсами и отслеживают кейсы по оптимизации производства.
• В масштабах экономики РФ центры – это командный пункт по анализу отраслей, выявлению системных проблем, доработке мер господдержки и развитию цифры. Основных целей – две: 1) ускорение инвестиционного цикла в не самое инвестиционно благоприятное время; 2) cнижение кадрового дефицита. Все это – главные вызовы для российской производительности прямо сейчас.
Проект рассчитан до 2030 года.
Новые центры будут работать в сферах промышленности, транспорта, строительства, энергетики, торговли, туризма и социалки – в последней разработают 180 готовых решений для более чем 123 тыс. организаций, от школ и больниц до театров и спортобъектов.
• Для бизнеса участие в проекте – это доступ к лучшим практикам бережливого производства через платформу Производительность.РФ (бережливость – это не про "модное зеленое", а про оптимизацию и рост маржинальности, о чем мы много раз писали). На платформе зарегистрировано уже 250 тыс. юзеров – они пользуются обучающими курсами и отслеживают кейсы по оптимизации производства.
• В масштабах экономики РФ центры – это командный пункт по анализу отраслей, выявлению системных проблем, доработке мер господдержки и развитию цифры. Основных целей – две: 1) ускорение инвестиционного цикла в не самое инвестиционно благоприятное время; 2) cнижение кадрового дефицита. Все это – главные вызовы для российской производительности прямо сейчас.
Проект рассчитан до 2030 года.
Темпы развития российской экономики в ближайшие годы упадут как минимум вдвое при сохранении высокого роста цен (прогноз ИНП РАН).
Основным негативным последствием замедления темпов экономического роста в этом году станет отставание инвестиций от темпов роста ВВП. При совокупном росте ВВП за 2025–2027 годы на 7,4% валовое накопление основного капитала увеличится только на 4,9%.
Замедление инвестиций связано с сокращением частных инвестиций. Началось это уже в 2024-м, когда объем инвестиций в основной капитал по полному кругу хозяйствующих субъектов упал с 14,8% в I квартале до 4,9% в IV.
Второй фактор - сокращение трат домохозяйств (их потребление в 2025-м увеличится всего на 2,3%, что существенно ниже роста реальных располагаемых денежных доходов населения).
Основным негативным последствием замедления темпов экономического роста в этом году станет отставание инвестиций от темпов роста ВВП. При совокупном росте ВВП за 2025–2027 годы на 7,4% валовое накопление основного капитала увеличится только на 4,9%.
Замедление инвестиций связано с сокращением частных инвестиций. Началось это уже в 2024-м, когда объем инвестиций в основной капитал по полному кругу хозяйствующих субъектов упал с 14,8% в I квартале до 4,9% в IV.
Второй фактор - сокращение трат домохозяйств (их потребление в 2025-м увеличится всего на 2,3%, что существенно ниже роста реальных располагаемых денежных доходов населения).
Сварщики победили айтишников: почему НЕ надо получать вышку
Тут РГ опубликовала рейтинг самых востребованных работников на ближайшие пять лет. Чтиво очень показательное. Смотрим на наименования и зарплаты:
• Сварщики – от 360 тыс. руб. в Москве, от 240 тыс. руб. в регионах
• Курьеры – в среднем 155 тыс. руб.
• Производственные рабочие – 147 тыс. руб.
• Водители – 136 тыс. руб.
• Строители – 130 тыс. руб.
Что-то не видно среди них кодеров на C++ и спецов по ИИ, правильно? В рабочих экономика нуждается гораздо сильнее, и в перспективе пяти лет поменяется мало что:
Люди по-прежнему поголовно идут в вузы, и в 9/10 случаев учатся на юристов и экономистов – с 1990-х тенденции практически не поменялись. А бэби-бума в России не предвидится: население продолжает стареть, и огромных притоков готовой взяться за сварочный аппарат или швейную машинку молодежи можно не ожидать.
Как мобилизовать скрытые резервы?
Над этим вопросом на днях ломал голову съезд РСПП. Вот, к чему пришли, например, министры:
Антон Котяков (Минтруд) заявил о дефиците 10,9 млн работников до 2030 года. Причем большинство (~7 млн) – это специалисты со средним профессиональным образованием: для нормального функционирования экономики необходимо привлекать на рынок труда 2,2 млн человек в год. Самый большой прирост занятых ожидается в обработке, туризме и HoReCa, транспортировке и хранении.
Сергей Кравцов (Минпросвещения) предложил бизнесу активнее инвестировать в "Профессионалитет" – проект по созданию образовательно-производственных центров, объединяющих колледжи и предприятия. Первый выпуск 2024 составил почти 140 тыс. человек – этого пока явно недостаточно.
Антон Силуанов (Минфин) рекомендовал использовать программу долгосрочных сбережений для стимулирования работников вместо повышения зарплат. Проблема с повсеместным ростом з/п в том, что это – инфляционный инструмент, влияющий на прибыль компаний, а долгосрочные сбережения – это то, что потом вернется в бизнес.
Михаил Мурашко (Минздрав) напомнил, что хронические болезни "съедают" 4% ВВП из-за ранней смертности трудоспособных, а постоянные перекуры обходится компаниям в 443 млрд руб. из-за снижения продуктивности. Его совет – активнее внедрять программы поддержки здорового образа жизни(от себя добавим, что лучше подумать над ДМС, чем над запретом перекуров) .
Тут РГ опубликовала рейтинг самых востребованных работников на ближайшие пять лет. Чтиво очень показательное. Смотрим на наименования и зарплаты:
• Сварщики – от 360 тыс. руб. в Москве, от 240 тыс. руб. в регионах
• Курьеры – в среднем 155 тыс. руб.
• Производственные рабочие – 147 тыс. руб.
• Водители – 136 тыс. руб.
• Строители – 130 тыс. руб.
Что-то не видно среди них кодеров на C++ и спецов по ИИ, правильно? В рабочих экономика нуждается гораздо сильнее, и в перспективе пяти лет поменяется мало что:
Люди по-прежнему поголовно идут в вузы, и в 9/10 случаев учатся на юристов и экономистов – с 1990-х тенденции практически не поменялись. А бэби-бума в России не предвидится: население продолжает стареть, и огромных притоков готовой взяться за сварочный аппарат или швейную машинку молодежи можно не ожидать.
Как мобилизовать скрытые резервы?
Над этим вопросом на днях ломал голову съезд РСПП. Вот, к чему пришли, например, министры:
Антон Котяков (Минтруд) заявил о дефиците 10,9 млн работников до 2030 года. Причем большинство (~7 млн) – это специалисты со средним профессиональным образованием: для нормального функционирования экономики необходимо привлекать на рынок труда 2,2 млн человек в год. Самый большой прирост занятых ожидается в обработке, туризме и HoReCa, транспортировке и хранении.
Сергей Кравцов (Минпросвещения) предложил бизнесу активнее инвестировать в "Профессионалитет" – проект по созданию образовательно-производственных центров, объединяющих колледжи и предприятия. Первый выпуск 2024 составил почти 140 тыс. человек – этого пока явно недостаточно.
Антон Силуанов (Минфин) рекомендовал использовать программу долгосрочных сбережений для стимулирования работников вместо повышения зарплат. Проблема с повсеместным ростом з/п в том, что это – инфляционный инструмент, влияющий на прибыль компаний, а долгосрочные сбережения – это то, что потом вернется в бизнес.
Михаил Мурашко (Минздрав) напомнил, что хронические болезни "съедают" 4% ВВП из-за ранней смертности трудоспособных, а постоянные перекуры обходится компаниям в 443 млрд руб. из-за снижения продуктивности. Его совет – активнее внедрять программы поддержки здорового образа жизни
Белый дом продолжает упрощать бюрократию: спустя неделю после запуска сервисов для ускоренного запуска кофеен и салонов красоты правительство решило упростить его вообще для всех.
Скоро бизнес сможет получить несколько разрешений с помощью одного заявления на "Госуслугах". Комплексное заявление будет автоматически разделяться на отдельные и направляться в ответственные госорганы. Предпринимателю останется дождаться готовых бумажек (или pdf-ок) – он будет получать их по мере готовности.
Кому это полезно? Ну, например:
• Для открытия аптеки потребуется заполнить лишь одну форму: система сама перенаправит данные и в Росздравнадзор (для лицензии на фармдеятельность), и в Роспотребнадзор (для санитарно-эпидемиологического заключения).
• Запуск инвестпроектов радикально упростится. Сейчас предпринимателям приходится подавать десятки различных по форме заявлений – вкупе с ключевой ставкой это сильно отдаляет предпринимателей от заветных инвесторов.
Бонусом – введут "проактивный" режим: компании будут получать автоматические уведомления о возможности оформить или продлить разрешения с уже предзаполненными формами – предпринимателей хотят отучить от привычки тратить время на бесполезную бумажную волокиту.
Прежние разрешительные эксперименты показали себя хорошо: Белый дом оптимизировал процедуру получения более 400 видов разрешений, срок рассмотрения сократился с 43 до 20 дней, количество необходимых документов – с 8 до 4.
Скоро бизнес сможет получить несколько разрешений с помощью одного заявления на "Госуслугах". Комплексное заявление будет автоматически разделяться на отдельные и направляться в ответственные госорганы. Предпринимателю останется дождаться готовых бумажек (или pdf-ок) – он будет получать их по мере готовности.
Кому это полезно? Ну, например:
• Для открытия аптеки потребуется заполнить лишь одну форму: система сама перенаправит данные и в Росздравнадзор (для лицензии на фармдеятельность), и в Роспотребнадзор (для санитарно-эпидемиологического заключения).
• Запуск инвестпроектов радикально упростится. Сейчас предпринимателям приходится подавать десятки различных по форме заявлений – вкупе с ключевой ставкой это сильно отдаляет предпринимателей от заветных инвесторов.
Бонусом – введут "проактивный" режим: компании будут получать автоматические уведомления о возможности оформить или продлить разрешения с уже предзаполненными формами – предпринимателей хотят отучить от привычки тратить время на бесполезную бумажную волокиту.
Прежние разрешительные эксперименты показали себя хорошо: Белый дом оптимизировал процедуру получения более 400 видов разрешений, срок рассмотрения сократился с 43 до 20 дней, количество необходимых документов – с 8 до 4.