Россия заняла 43-е место в мире по плотности роботизации – 19 роботов на 10 тыс. работников. Для сравнения, в Китае эта цифра – 470, а место – первое.
Парк роботов в РФ составляет 13 тыс. единиц – все еще очень мало для достижения цели в 125 тыс. к 2030 году.
У "Ъ" вышел неплохой разбор ситуации с российской робототехникой – разбор всех проблем, успехов и точек роста. Делимся самым интересным:
1. Проблемы
Главная беда – зависимость от импортных компонентов. Санкции и валютные колебания делают российских роботов неконкурентоспособными по цене, а производство дорогим и непредсказуемым.
Критически не хватает интеграторов. Сейчас их всего 120, и они внедряют 1,6 тыс. роботов ежегодно. Для достижения целей нужно внедрять более 40 тыс. в год – разрыв колоссальный.
Экономика тоже не в пользу роботизации. Окупаемость превышает 5-7 лет, особенно в металлургии. При высокой ключевой ставке это серьезный барьер для любых инвестиций.
2. Успехи
Объективная необходимость подталкивает отрасль вперед – к 2030 году прогнозируется дефицит 800 тыс. кадров в промышленности –> роботизация из модной тенденции становится вопросом выживания.
Импортозамещение стало катализатором развития. Уход западных компаний заставил искать российские альтернативы и партнерства с дружественными странами.
Главный же источник роста отрасли – частная инициатива крупных предприятий. "Северсталь" вкладывает 13 млрд руб. в цифровые технологии в 2025 году, ММК инвестировал 550 млн руб. в цифровизацию. Металлургическая отрасль в целом направляет 40-50 млрд руб. в автоматизацию.
Результаты уже видны: производительность растет на 15-30% в роботизированных процессах, брак снижается на 10-15%.
Эксперты предлагают системные стимулы – налоговые льготы за внедрение роботов, удешевление технологий и развитие сети интеграторов. Без этого массовый переход на роботизацию останется мечтой.
Парк роботов в РФ составляет 13 тыс. единиц – все еще очень мало для достижения цели в 125 тыс. к 2030 году.
У "Ъ" вышел неплохой разбор ситуации с российской робототехникой – разбор всех проблем, успехов и точек роста. Делимся самым интересным:
1. Проблемы
Главная беда – зависимость от импортных компонентов. Санкции и валютные колебания делают российских роботов неконкурентоспособными по цене, а производство дорогим и непредсказуемым.
Критически не хватает интеграторов. Сейчас их всего 120, и они внедряют 1,6 тыс. роботов ежегодно. Для достижения целей нужно внедрять более 40 тыс. в год – разрыв колоссальный.
Экономика тоже не в пользу роботизации. Окупаемость превышает 5-7 лет, особенно в металлургии. При высокой ключевой ставке это серьезный барьер для любых инвестиций.
2. Успехи
Объективная необходимость подталкивает отрасль вперед – к 2030 году прогнозируется дефицит 800 тыс. кадров в промышленности –> роботизация из модной тенденции становится вопросом выживания.
Импортозамещение стало катализатором развития. Уход западных компаний заставил искать российские альтернативы и партнерства с дружественными странами.
Главный же источник роста отрасли – частная инициатива крупных предприятий. "Северсталь" вкладывает 13 млрд руб. в цифровые технологии в 2025 году, ММК инвестировал 550 млн руб. в цифровизацию. Металлургическая отрасль в целом направляет 40-50 млрд руб. в автоматизацию.
Результаты уже видны: производительность растет на 15-30% в роботизированных процессах, брак снижается на 10-15%.
Эксперты предлагают системные стимулы – налоговые льготы за внедрение роботов, удешевление технологий и развитие сети интеграторов. Без этого массовый переход на роботизацию останется мечтой.
Наконец-то можно сказать: появилось то предприятие с госучастием, которое всегда на 100% себя отбивает и приносит в разы больше денег, чем в него вкладывают из бюджета.
Сегодня в России действуют 90 промпарков и технопарков, где работают свыше 2 тысяч компаний. Они обеспечили более 30 тысяч рабочих мест и принесли в казну 30 млрд рублей налогов – сумму, которая многократно перекрывает бюджетные затраты на их создание.
Компания "Герм Хоз" в агропарке "ЮгАгро" (Чечня) запустила тепличный комплекс на 5 га с инвестициями в 1 млрд рублей – теперь здесь выращивают до 4 тысяч тонн томатов ежегодно. А в "Эл-Трейд" в индустриальном парке "Мастер" (Ставрополье) добавился выпуск лифтов и эскалаторов.
К 2030 году планируется создать еще 100 новых промпарков. Особый фокус – на развитии СКФО, где такие площадки критически бустят экономический рост, темпы которого, увы, пока неудовлетворительны.
Сегодня в России действуют 90 промпарков и технопарков, где работают свыше 2 тысяч компаний. Они обеспечили более 30 тысяч рабочих мест и принесли в казну 30 млрд рублей налогов – сумму, которая многократно перекрывает бюджетные затраты на их создание.
Компания "Герм Хоз" в агропарке "ЮгАгро" (Чечня) запустила тепличный комплекс на 5 га с инвестициями в 1 млрд рублей – теперь здесь выращивают до 4 тысяч тонн томатов ежегодно. А в "Эл-Трейд" в индустриальном парке "Мастер" (Ставрополье) добавился выпуск лифтов и эскалаторов.
К 2030 году планируется создать еще 100 новых промпарков. Особый фокус – на развитии СКФО, где такие площадки критически бустят экономический рост, темпы которого, увы, пока неудовлетворительны.
Автодилеры выступили против онлайн-продаж авто
Те обратились в ФАС с предложением запретить онлайн-продажи дистрибуторам и производителям. Главный аргумент – защита потребителей и поддержание конкуренции в авторитейле.
Что там происходит?
Ассоциация "Российские автодилеры" (РоАД) направила письмо в ФАС с просьбой исключить из нацплана развития конкуренции на 2026-2030 годы требование о прямых онлайн-продажах автотехники производителями – его планируется установить в объеме 5% от общих продаж к концу 2026.
Дилеры опасаются, что производители заберут их маржу и начнут навязывать невыгодные условия – поставки неликвидных машин, фиксацию цен, принудительные агентские схемы.
В свою очередь, у дилеров есть кое-что, чего не могут предложить производители и дистрибьюторы – необходимые мощности для ремонта и сервиса. Выводить продажи в онлайн = лишать потребителей нормального обслуживания.
Онлайн уже работает
Схемы онлайн-продаж через сайты производителей, маркетплейсы и банки уже получили распространение.
Пожалуй, главная преграда на пути дилеров – это то, что "АвтоВАЗ" уже полноценно вышел в онлайн: 6500 машин ушло с молотка через онлайн-витрину с осени 2023.
Одновременно Ozon и Wildberries торгуют автомобилями, а ВТБ запустил "ВТБ авто" в мае – на этих маркетплейсах удобно разворачиваться иностранным авто-брендам, потому что условия для захода в наш е-ком – куда привлекательнее, чем в традиционной розницу (касались этого, комментируя ситуацию с WB и DNS).
При этом кажется, что рост е-кома в этом месте интересам дилеров пока никак не противоречит: во всех этих случаях выдача машин и оформление все равно происходят через дилерскую сеть. Маржинальность дилеров остается прежней.
Да и покупка авто – все еще событие: люди всегда хотят "пощупать" машину перед покупкой – к удаче автодилеров.
Те обратились в ФАС с предложением запретить онлайн-продажи дистрибуторам и производителям. Главный аргумент – защита потребителей и поддержание конкуренции в авторитейле.
Что там происходит?
Ассоциация "Российские автодилеры" (РоАД) направила письмо в ФАС с просьбой исключить из нацплана развития конкуренции на 2026-2030 годы требование о прямых онлайн-продажах автотехники производителями – его планируется установить в объеме 5% от общих продаж к концу 2026.
Дилеры опасаются, что производители заберут их маржу и начнут навязывать невыгодные условия – поставки неликвидных машин, фиксацию цен, принудительные агентские схемы.
В свою очередь, у дилеров есть кое-что, чего не могут предложить производители и дистрибьюторы – необходимые мощности для ремонта и сервиса. Выводить продажи в онлайн = лишать потребителей нормального обслуживания.
Онлайн уже работает
Схемы онлайн-продаж через сайты производителей, маркетплейсы и банки уже получили распространение.
Пожалуй, главная преграда на пути дилеров – это то, что "АвтоВАЗ" уже полноценно вышел в онлайн: 6500 машин ушло с молотка через онлайн-витрину с осени 2023.
Одновременно Ozon и Wildberries торгуют автомобилями, а ВТБ запустил "ВТБ авто" в мае – на этих маркетплейсах удобно разворачиваться иностранным авто-брендам, потому что условия для захода в наш е-ком – куда привлекательнее, чем в традиционной розницу (касались этого, комментируя ситуацию с WB и DNS).
При этом кажется, что рост е-кома в этом месте интересам дилеров пока никак не противоречит: во всех этих случаях выдача машин и оформление все равно происходят через дилерскую сеть. Маржинальность дилеров остается прежней.
Да и покупка авто – все еще событие: люди всегда хотят "пощупать" машину перед покупкой – к удаче автодилеров.
В России растут капвложения предприятий - плюс 8,7% за I квартал (по сравнению с тем же периодом в 2024-м, данные Росстата).
Высокая инвестактивность сейчас характерна для химпрома (рост на 69,2%), выпуска одежды (+44%), обрабатывающих производств (+41,9%), металлургии (+36,7%), деревообработки (+34,7%), торговли (+28,1%) и текстильных производств (+21%).
Также растут инвестиции в пищепром и выпуск электроники.
Высокая инвестактивность сейчас характерна для химпрома (рост на 69,2%), выпуска одежды (+44%), обрабатывающих производств (+41,9%), металлургии (+36,7%), деревообработки (+34,7%), торговли (+28,1%) и текстильных производств (+21%).
Также растут инвестиции в пищепром и выпуск электроники.
Речь про популярную площадку Lamoda. И это подтверждает тренд, о котором мы периодически пишем - российских брендов одежды за последние пару лет стало больше и лучше.
Lamoda это не госмагазин, в котором надо держать минимальный уровень товаров отечественного производителя - решает рынок.
И в развитии российской fashion-индустрии важное значение как раз приобретают онлайн-площадки, т.к. через них расширение покупательской базы значительно менее затратно, чем через создание офлайн-точек.
Lamoda это не госмагазин, в котором надо держать минимальный уровень товаров отечественного производителя - решает рынок.
И в развитии российской fashion-индустрии важное значение как раз приобретают онлайн-площадки, т.к. через них расширение покупательской базы значительно менее затратно, чем через создание офлайн-точек.
Очень показательные данные – о том, как финансируются исследования и разработки (короче – НИОКР) по источникам финансирования.
РФ – на втором месте по доле государственных вливаний. До Индонезии все еще далеко (очень), и все же есть, как есть. Это данные за 2020 год: в какую сторону качнулись доли предпринимателей и иностранцев с тех пор – предположить нетрудно.
О чем это говорит?
• Государство тянет на себе науку. При двух госрублях на один из частного сектора получается классическая "советская" модель: бизнес в R&D вкладываться не рвется – либо не видит перспектив, либо ждет, что денег на науку даст государство.
• Системные риски. Централизация – опасно: любой кризис может мощно прийтись по НИОКР. А его доля в ВВП и так остается низкой по международным стандартам – всего 1% от валового продукта (это 43-е место по миру).
РФ – на втором месте по доле государственных вливаний. До Индонезии все еще далеко (очень), и все же есть, как есть. Это данные за 2020 год: в какую сторону качнулись доли предпринимателей и иностранцев с тех пор – предположить нетрудно.
О чем это говорит?
• Государство тянет на себе науку. При двух госрублях на один из частного сектора получается классическая "советская" модель: бизнес в R&D вкладываться не рвется – либо не видит перспектив, либо ждет, что денег на науку даст государство.
• Системные риски. Централизация – опасно: любой кризис может мощно прийтись по НИОКР. А его доля в ВВП и так остается низкой по международным стандартам – всего 1% от валового продукта (это 43-е место по миру).
Российская экономика продолжает "остывать", еще один пруф: в 2025-м компании стали менее активно искать сотрудников и сократили количество вакансий. В январе – апреле было открыто на 15% меньше вакансий, чем за тот же период прошлого года.
Сильнее всего количество активных предложений о работе сократилось в профессиональных сферах «Управление персоналом, тренинги» (-35%), «Автомобильный бизнес» (-25%), «Сельское хозяйство» (-23%), «Транспорт, логистика, перевозки» (-20%), «Стратегия, инвестиции, консалтинг» (-20%), «Закупки» (-20%).
Таким образом, происходит переход от гиперактивного к умеренному и более обдуманному найму - особенно в регионах и в сфере МСП. Тем не менее, обрабатывающую промышленность, главного драйвера экономического роста, тренд в ближайшее время вряд ли коснется.
Сильнее всего количество активных предложений о работе сократилось в профессиональных сферах «Управление персоналом, тренинги» (-35%), «Автомобильный бизнес» (-25%), «Сельское хозяйство» (-23%), «Транспорт, логистика, перевозки» (-20%), «Стратегия, инвестиции, консалтинг» (-20%), «Закупки» (-20%).
Таким образом, происходит переход от гиперактивного к умеренному и более обдуманному найму - особенно в регионах и в сфере МСП. Тем не менее, обрабатывающую промышленность, главного драйвера экономического роста, тренд в ближайшее время вряд ли коснется.
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Потребительский спрос в России за апрель
Розничный товарооборот вырос на 1.7% г/г, а годом ранее в это же время розница росла на 9.4% г/г.
Сразу отмечу, что статистика по потребительскому спросу тотально не согласована, у Росстата типичный бардак в статистике, причем настолько грандиозный, что не могут агрегированные показатели свести по контрольной сумме.
Товарооборот в денежном выражении, продефлированный на ИПЦ, не сходится с отдельными показателями сравнения к предыдущему периоду в сопоставимых ценах, а итоговые презентационные показатели в таблице от Росстата – «отсебятина», не согласованная с историческими рядами. Вот так во всем и как производить сопоставления? Для сравнения, услуги выросли на 2.4% г/г в презентационной таблице Росстата, а по историческим рядам рост на 3.3% г/г.
▪️Розница выросла на 11.2% к апр.23, +10.1% к апр.21, +17.3% к апр.19 и +7.3% к апр.14, что демонстрирует впечатляющий прогресс за два года, но очень слабую долгосрочную динамику.
С начала года розница выросла на 2.2% г/г, +13.6% за два года, +12.4% за четыре года, +18% за 6 лет (к 2019) и всего +8.3% к 2014. За 11 лет среднегодовой рост лишь 0.75%, причем реализованный за последние 2-3 года.
К максимуму 2014 года розница выросла всего на 4.7% по 12м скользящей сумме.
▪️Услуги выросли на 3.3% г/г в апреле, +8.4% к апр.23, +20.2% к апр.21, +22.1% к апр.19 и +27.9% к апр.14.
За 4м25 услуги выросли на 3.5% г/г, +7.4% к 2023, +24.3% к 2021, +23.1% к 2019 и +29.3% к 2014. За 11 лет среднегодовой рост чуть больше 2.3%.
К максимуму 2014 услуги выросли на 26.1%.
▪️Потребительский спрос в России (товары и услуг, но без кафе и ресторанов) вырос на 1.6% г/г в апреле, +9.9% к апр.23, +11.4% к апр.21, +17.9% к апр.19 и +12.3% к апр.14.
За 4м25 потребительский спрос вырос на 1.9% г/г, +11.1% к 2023, +14.1% к 2021, +18.6% к 2019 и +13.1% к 2014 (примерно 1.15% в год).
К максимуму 2014 рост составил 10.1% за 11 лет по 12м скользящей сумме.
Основное замедление спроса присутствует в непродовольственных товарах, которые с весны 2024 около нуля, а прирост на 1.7% обусловлен продуктовой группой. Услуги замедляются в сравнении с аномальным ростом 2023-2024, но даже так почти вдвое интенсивнее растут, чем долгосрочный тренд.
С исключением сезонности, с осени 2024 оценочный прирост розницы составляет в пределах 1% в годовом выражении, а услуги около 2-2.3%, что способствует дезинфляционному эффекту, т.к. спрос возвращается к долгосрочному тренду.
Розничный товарооборот вырос на 1.7% г/г, а годом ранее в это же время розница росла на 9.4% г/г.
Сразу отмечу, что статистика по потребительскому спросу тотально не согласована, у Росстата типичный бардак в статистике, причем настолько грандиозный, что не могут агрегированные показатели свести по контрольной сумме.
Товарооборот в денежном выражении, продефлированный на ИПЦ, не сходится с отдельными показателями сравнения к предыдущему периоду в сопоставимых ценах, а итоговые презентационные показатели в таблице от Росстата – «отсебятина», не согласованная с историческими рядами. Вот так во всем и как производить сопоставления? Для сравнения, услуги выросли на 2.4% г/г в презентационной таблице Росстата, а по историческим рядам рост на 3.3% г/г.
▪️Розница выросла на 11.2% к апр.23, +10.1% к апр.21, +17.3% к апр.19 и +7.3% к апр.14, что демонстрирует впечатляющий прогресс за два года, но очень слабую долгосрочную динамику.
С начала года розница выросла на 2.2% г/г, +13.6% за два года, +12.4% за четыре года, +18% за 6 лет (к 2019) и всего +8.3% к 2014. За 11 лет среднегодовой рост лишь 0.75%, причем реализованный за последние 2-3 года.
К максимуму 2014 года розница выросла всего на 4.7% по 12м скользящей сумме.
▪️Услуги выросли на 3.3% г/г в апреле, +8.4% к апр.23, +20.2% к апр.21, +22.1% к апр.19 и +27.9% к апр.14.
За 4м25 услуги выросли на 3.5% г/г, +7.4% к 2023, +24.3% к 2021, +23.1% к 2019 и +29.3% к 2014. За 11 лет среднегодовой рост чуть больше 2.3%.
К максимуму 2014 услуги выросли на 26.1%.
▪️Потребительский спрос в России (товары и услуг, но без кафе и ресторанов) вырос на 1.6% г/г в апреле, +9.9% к апр.23, +11.4% к апр.21, +17.9% к апр.19 и +12.3% к апр.14.
За 4м25 потребительский спрос вырос на 1.9% г/г, +11.1% к 2023, +14.1% к 2021, +18.6% к 2019 и +13.1% к 2014 (примерно 1.15% в год).
К максимуму 2014 рост составил 10.1% за 11 лет по 12м скользящей сумме.
Основное замедление спроса присутствует в непродовольственных товарах, которые с весны 2024 около нуля, а прирост на 1.7% обусловлен продуктовой группой. Услуги замедляются в сравнении с аномальным ростом 2023-2024, но даже так почти вдвое интенсивнее растут, чем долгосрочный тренд.
С исключением сезонности, с осени 2024 оценочный прирост розницы составляет в пределах 1% в годовом выражении, а услуги около 2-2.3%, что способствует дезинфляционному эффекту, т.к. спрос возвращается к долгосрочному тренду.
Ставку снизили впервые за три года. Почему это случилось?
Это было первое заседание ЦБ, когда такое количество экономистов и игроков экономики РФ допускали снижение ставки. Допускали, к их чести, снижение на 1-2% – это в итоге и произошло: новая КС ЦБ составила 20% по сравнению с предыдущими 21%.
Что к этому привело?
• Инфляция явно замедлилась. Статистика это четко зафиксировала: индекс потребительских цен снизился до 9,78% год к году, а месячный показатель составил всего 0,21%. В апреле инфляция замедлилась до 6,2% в годовом выражении, а средняя за три месяца – до 6,9%.
• Бизнес перестал жаловаться на цены. Участники опросов РСПП стали реже говорить о росте цен на закупки, чаще отмечают стабилизацию ценовой ситуации. А вот снижение спроса начало волновать их, как никогда прежде (мы об этом писали): под влиянием ставки население стало меньше тратить деньги, и отсюда выход один – опускать КС.
• Экономика замедлилась сильнее прогнозов. Рост ВВП составил всего 1,4% год к году – ниже большинства прогнозов, включая прогноз самого ЦБ. Спрос этот рост резко затормозил. Нужно выплывать.
• Банки уже адаптировались. Ставки кредитов и депозитов дрейфовали вниз на 0,5% в месяц даже до решения регулятора – рынок понимал неизбежность корректировки и даже настаивал на ней.
• Реальная ставка стала слишком высокой. С учетом снижения инфляции реальная ставка выросла до рекордных 15% – это избыточное давление на экономику, которое в любом случае пришлось бы снижать. Видимо, настал момент, когда этим занялись – посмотрим, насколько хватит Центробанк.
Это было первое заседание ЦБ, когда такое количество экономистов и игроков экономики РФ допускали снижение ставки. Допускали, к их чести, снижение на 1-2% – это в итоге и произошло: новая КС ЦБ составила 20% по сравнению с предыдущими 21%.
Что к этому привело?
• Инфляция явно замедлилась. Статистика это четко зафиксировала: индекс потребительских цен снизился до 9,78% год к году, а месячный показатель составил всего 0,21%. В апреле инфляция замедлилась до 6,2% в годовом выражении, а средняя за три месяца – до 6,9%.
• Бизнес перестал жаловаться на цены. Участники опросов РСПП стали реже говорить о росте цен на закупки, чаще отмечают стабилизацию ценовой ситуации. А вот снижение спроса начало волновать их, как никогда прежде (мы об этом писали): под влиянием ставки население стало меньше тратить деньги, и отсюда выход один – опускать КС.
• Экономика замедлилась сильнее прогнозов. Рост ВВП составил всего 1,4% год к году – ниже большинства прогнозов, включая прогноз самого ЦБ. Спрос этот рост резко затормозил. Нужно выплывать.
• Банки уже адаптировались. Ставки кредитов и депозитов дрейфовали вниз на 0,5% в месяц даже до решения регулятора – рынок понимал неизбежность корректировки и даже настаивал на ней.
• Реальная ставка стала слишком высокой. С учетом снижения инфляции реальная ставка выросла до рекордных 15% – это избыточное давление на экономику, которое в любом случае пришлось бы снижать. Видимо, настал момент, когда этим занялись – посмотрим, насколько хватит Центробанк.
Розница хочет жестко зарегулировать маркетплейсы, и, кажется, ФАС – на стороне е-коммерсов
Кратко рассказываем предысторию (кажется, скоро это нужно будет делать в стиле заставки из "Звездных войн"):
В феврале на главные маркетплейсы посыпались огромные претензии сразу с двух сторон. Первая – это селлеры, которые жаловались на непрозрачные автоматические скидки и навязывание невыгодных условий. Вторые – традиционная розница: они обвинили маркетплейсы в демпинге через "раздутые скидки" за счет собственного бюджета.
Конфликты с селлерами уже разрешились – мы об этом писали: ФАС выдала МП предупреждения и те – со скрипом и явным нежеланием – но внесли изменения в работу. А вот с демпингом и претензиями традиционалистов все сложнее.
Позиция регулятора
Розничные ассоциации (РАТЭК и АКОРТ) потребовали разобраться – в частности, ограничить инвестиции МП в скидки до 10% от оборота и сделать их прозрачными. Аргумент простой: продажи электроники в офлайне упали на 16% в 2024 году – маркетплейсы тупо вытесняют уничтожают конкуренцию искусственно заниженными ценами.
Ozon парирует: по их словам, МП делают то же, что и офлайн много лет – промо и желтые ценники, только в онлайне. АКИТ – союз е-коммерсов – считает, что регулирования скидок быть в принципе не должно.
Как итог – ФАС осторожничает. Служба "подробно изучает практику" скидок, но подчеркивает: принимаемые меры "не будут сдерживать положительные эффекты развития интернет-торговли". Перевод с чиновничьего: серьезных ограничений вводить не планируем.
В итоге конфликт традиционной розницы с маркетплейсами оказывается почти неразрешимым – ФАС видит проблему, но (по-видимому) не хочет грубо вмешиваться в рыночные механизмы. Происходящее для регулятора – прогресс.
Хорошая идея поступила из АП – вместо того чтобы уравновешивать розницу и маркетплейсы, увешивая вторых ограничениями, можно глобально дерегулировать розницу, чтобы установить равенство привилегий. Как реализуют – пока неясно.
Кратко рассказываем предысторию (кажется, скоро это нужно будет делать в стиле заставки из "Звездных войн"):
В феврале на главные маркетплейсы посыпались огромные претензии сразу с двух сторон. Первая – это селлеры, которые жаловались на непрозрачные автоматические скидки и навязывание невыгодных условий. Вторые – традиционная розница: они обвинили маркетплейсы в демпинге через "раздутые скидки" за счет собственного бюджета.
Конфликты с селлерами уже разрешились – мы об этом писали: ФАС выдала МП предупреждения и те – со скрипом и явным нежеланием – но внесли изменения в работу. А вот с демпингом и претензиями традиционалистов все сложнее.
Позиция регулятора
Розничные ассоциации (РАТЭК и АКОРТ) потребовали разобраться – в частности, ограничить инвестиции МП в скидки до 10% от оборота и сделать их прозрачными. Аргумент простой: продажи электроники в офлайне упали на 16% в 2024 году – маркетплейсы тупо вытесняют уничтожают конкуренцию искусственно заниженными ценами.
Ozon парирует: по их словам, МП делают то же, что и офлайн много лет – промо и желтые ценники, только в онлайне. АКИТ – союз е-коммерсов – считает, что регулирования скидок быть в принципе не должно.
Как итог – ФАС осторожничает. Служба "подробно изучает практику" скидок, но подчеркивает: принимаемые меры "не будут сдерживать положительные эффекты развития интернет-торговли". Перевод с чиновничьего: серьезных ограничений вводить не планируем.
В итоге конфликт традиционной розницы с маркетплейсами оказывается почти неразрешимым – ФАС видит проблему, но (по-видимому) не хочет грубо вмешиваться в рыночные механизмы. Происходящее для регулятора – прогресс.
Хорошая идея поступила из АП – вместо того чтобы уравновешивать розницу и маркетплейсы, увешивая вторых ограничениями, можно глобально дерегулировать розницу, чтобы установить равенство привилегий. Как реализуют – пока неясно.
Теперь средняя з/п в отечественном HoReCa - более 83 тыс. руб.
Больше всего оплата труда выросла у турагентов (+40%), официантов (+23%) и event-менеджеров (+22%).
И сезонность тут не при чем (или почти) - дело в том, что отрасль переживает глубокие изменения, в том числе благодаря госрегулированию. Например, предприятия общепита вынуждены приводить уровень зарплат к среднеотраслевому уровню, т.к. это одно из условий для права на налоговую льготу.
Вторая причина роста зарплат - дефицит кадров, что связано в том числе с открытием новым отелей (в 2025-м номерной фонд страны обновил исторический максимум) и точек общепита (+5,1% с января по апрель).
Больше всего оплата труда выросла у турагентов (+40%), официантов (+23%) и event-менеджеров (+22%).
И сезонность тут не при чем (или почти) - дело в том, что отрасль переживает глубокие изменения, в том числе благодаря госрегулированию. Например, предприятия общепита вынуждены приводить уровень зарплат к среднеотраслевому уровню, т.к. это одно из условий для права на налоговую льготу.
Вторая причина роста зарплат - дефицит кадров, что связано в том числе с открытием новым отелей (в 2025-м номерной фонд страны обновил исторический максимум) и точек общепита (+5,1% с января по апрель).