Telegram Group & Telegram Channel
#э3 Закат российского экспорта электроэнергии

28 июля комитет по стратегии и инвестициям «Интер РАО» рассмотрел стратегию развития компании до 2025 года с перспективой до 2030 года*.

Компания отказывается от экспансии на зарубежных рынках, выходит из зарубежных активов и снижает объем внешнеторговых операций.

Аргументы Стратегии о том, что идёт переориентация на внутренний рынок, не выдерживают критики.
📌По факту единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии проигрывает в конкурентной борьбе.

Есть потребность в реализации электроэнергии (электростанции Интер РАО в 1 полугодии 2020 года снизили выработку на 24,2%), есть ресурсы (чистая прибыль Интер РАО в 1 полугодии 2020 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26,5% и составила 6,9 млрд руб.).
Нет преимуществ, которыми компания может продолжать привлекать иностранных потребителей.

В середине "нулевых" в Интер РАО гордились успешной работой на NordPool (сейчас на NordPool появляются отрицательные цены. А у нас?).
В первом квартале 2020 экспорт в Финляндию сократился на 58,1%. По сравнению с прошлым десятилетием экспорт снизился почти в 5 раз.

Десятки миллиардов долларов вложены в экспансию на зарубежные рынки: демпинговые цены, покупка мощностей, ориентированных на экспорт (Молдавская ГРЭС, вспомним К. Цуркан), ТЭО.
📌В конечном итоге за всё платит потребитель.

Напомним отдельные вехи завершающегося пути. Несмотря, что некоторым заявлениям нет и 10 лет, сегодня они звучат как планы освоения Марса:
➡️энергосистема "Мир"*

➡️строительство Выборгского преобразовательного комплекса* (экспорт в Финляндию)

➡️энергомост Россия-Белоруссия-Польша-Германия* (событие, о котором почти не осталось следов)

➡️энергомост "Россия-Япония" (в марте 1999 года в Москве был подписан договор о разработке предварительного ТЭО - предусматривалось строительство на Сахалине электростанции и транспортировка электроэнергии в Японию: сначала по воздушной линии, затем под водой на острова Хоккайдо и Хонсю. Согласно предварительному ТЭО, в 2010 году должен быть завершен 1-й этап ввода мощностей электростанции, в 2012 - 2-й. Позже идею вынашивали и в Интер РАО - 2015 год*).

➡️ А.Чубайс: перед нами поставлена важнейшая задача – наладить параллельную работу с энергосистемами стран Центральной, Западной и Восточной Европы. Это путь к созданию беспрецедентной по масштабам единой энергосистемы, покрывающей территорию от Лиссабона до Алма-Аты, от Таллина до Турина... Мы неизбежно придем к интеграции*

➡️Единое энергетическое пространство: от Урала до Лиссабона: уже 14 энергосистем 14 стран СНГ и Балтии работают параллельно. Однако "энергетическая экспансия" Холдинга на этом не останавливается: в планах – создание единой энергосистемы от Урала до Лиссабона... Чубайс: Уже через четыре года в Евразии начнет работу энергообъединение такого масштаба, которого ни по установленной мощности, ни по количеству населения, ни по уровню требований к ведению режимов, к статическо-динамической устойчивости "еще не было в истории"*
от РАО не скрыться даже за Карпатами*

➡️поставки электроэнергии в Азербайджан и Турцию (в 2014 Интер РАО реанимировал проект), планы поставок в Иран*, закончившиеся встречными планами Ирана поставлять электроэнергию в Россию*

➡️проект объединения энергосистем ЕЭС/ОЭС и UCTE* *. На этот проект в десятые продолжали смотреть с оптимизмом*, а Новак из года в год заявлял, что РФ хочет создать транснациональную энергетическую инфраструктуру*.

В 2020 году российская экспортно-импортная электроэнергетическая монополия заявляет о планах кушать за счет отечественного потребителя "расти внутрь" (в формулировке "Коммерсанта").
А чиновники спустя 12 лет после формального завершения энергореформы, появления конкуренции и тонн принятой нормативной документации продолжают разбираться, как учитывать объемы экспорта в энергобалансе и правильно считать тарифы*.

Слона уже давно не видно.



group-telegram.com/energo3/250
Create:
Last Update:

#э3 Закат российского экспорта электроэнергии

28 июля комитет по стратегии и инвестициям «Интер РАО» рассмотрел стратегию развития компании до 2025 года с перспективой до 2030 года*.

Компания отказывается от экспансии на зарубежных рынках, выходит из зарубежных активов и снижает объем внешнеторговых операций.

Аргументы Стратегии о том, что идёт переориентация на внутренний рынок, не выдерживают критики.
📌По факту единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии проигрывает в конкурентной борьбе.

Есть потребность в реализации электроэнергии (электростанции Интер РАО в 1 полугодии 2020 года снизили выработку на 24,2%), есть ресурсы (чистая прибыль Интер РАО в 1 полугодии 2020 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26,5% и составила 6,9 млрд руб.).
Нет преимуществ, которыми компания может продолжать привлекать иностранных потребителей.

В середине "нулевых" в Интер РАО гордились успешной работой на NordPool (сейчас на NordPool появляются отрицательные цены. А у нас?).
В первом квартале 2020 экспорт в Финляндию сократился на 58,1%. По сравнению с прошлым десятилетием экспорт снизился почти в 5 раз.

Десятки миллиардов долларов вложены в экспансию на зарубежные рынки: демпинговые цены, покупка мощностей, ориентированных на экспорт (Молдавская ГРЭС, вспомним К. Цуркан), ТЭО.
📌В конечном итоге за всё платит потребитель.

Напомним отдельные вехи завершающегося пути. Несмотря, что некоторым заявлениям нет и 10 лет, сегодня они звучат как планы освоения Марса:
➡️энергосистема "Мир"*

➡️строительство Выборгского преобразовательного комплекса* (экспорт в Финляндию)

➡️энергомост Россия-Белоруссия-Польша-Германия* (событие, о котором почти не осталось следов)

➡️энергомост "Россия-Япония" (в марте 1999 года в Москве был подписан договор о разработке предварительного ТЭО - предусматривалось строительство на Сахалине электростанции и транспортировка электроэнергии в Японию: сначала по воздушной линии, затем под водой на острова Хоккайдо и Хонсю. Согласно предварительному ТЭО, в 2010 году должен быть завершен 1-й этап ввода мощностей электростанции, в 2012 - 2-й. Позже идею вынашивали и в Интер РАО - 2015 год*).

➡️ А.Чубайс: перед нами поставлена важнейшая задача – наладить параллельную работу с энергосистемами стран Центральной, Западной и Восточной Европы. Это путь к созданию беспрецедентной по масштабам единой энергосистемы, покрывающей территорию от Лиссабона до Алма-Аты, от Таллина до Турина... Мы неизбежно придем к интеграции*

➡️Единое энергетическое пространство: от Урала до Лиссабона: уже 14 энергосистем 14 стран СНГ и Балтии работают параллельно. Однако "энергетическая экспансия" Холдинга на этом не останавливается: в планах – создание единой энергосистемы от Урала до Лиссабона... Чубайс: Уже через четыре года в Евразии начнет работу энергообъединение такого масштаба, которого ни по установленной мощности, ни по количеству населения, ни по уровню требований к ведению режимов, к статическо-динамической устойчивости "еще не было в истории"*
от РАО не скрыться даже за Карпатами*

➡️поставки электроэнергии в Азербайджан и Турцию (в 2014 Интер РАО реанимировал проект), планы поставок в Иран*, закончившиеся встречными планами Ирана поставлять электроэнергию в Россию*

➡️проект объединения энергосистем ЕЭС/ОЭС и UCTE* *. На этот проект в десятые продолжали смотреть с оптимизмом*, а Новак из года в год заявлял, что РФ хочет создать транснациональную энергетическую инфраструктуру*.

В 2020 году российская экспортно-импортная электроэнергетическая монополия заявляет о планах кушать за счет отечественного потребителя "расти внутрь" (в формулировке "Коммерсанта").
А чиновники спустя 12 лет после формального завершения энергореформы, появления конкуренции и тонн принятой нормативной документации продолжают разбираться, как учитывать объемы экспорта в энергобалансе и правильно считать тарифы*.

Слона уже давно не видно.

BY ЭнергоТройка




Share with your friend now:
group-telegram.com/energo3/250

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Ukrainian forces successfully attacked Russian vehicles in the capital city of Kyiv thanks to a public tip made through the encrypted messaging app Telegram, Ukraine's top law-enforcement agency said on Tuesday. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us


Telegram ЭнергоТройка
FROM American