Telegram Group & Telegram Channel
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ТЭЧ 2.0 и военный маркетплейс: новая модель снабжения войск

Развитие современных конфликтов неразрывно связано с технологическим прогрессом. Каждое поколение войн использует доступный технологический базис, а характер противостояния определяется новейшими достижениями науки и техники.

Сегодняшняя эпоха — это время сетевых технологий и киберфизических систем. Она характеризуется взаимодействием множества устройств в единой сети, включая беспилотные системы. Дроны различных типов, оснащенные искусственным интеллектом (ИИ), играют ключевую роль на театре военных действий.

Современные боевые действия в воздушном пространстве иллюстрируют новую концепцию противостояния. Примитивные  беспилотные системы с "умной" начинкой взаимодействуют друг с другом, противодействуя средствам ПВО и РЭБ. Победа в этом противостоянии требует воплощения принципов шестого технологического уклада, который акцентирует внимание на гибком производстве.

Основная идея сегодняшней революции в технологиях — массовое, но кастомизированное производство. Умные фабрики с минимальным участием людей адаптируются к изменениям и быстро внедряют инновации. На войне это выражается в появлении прогрессивных полевых мастерских. Эти мастерские уже не просто обслуживают технику, а занимаются серийным производством высокотехнологичной, недорогой и кастомизируемой продукции.

В перспективе речь идет о тысячах полевых мастерских вдоль линии фронта, каждая из которых способна производить продукцию для конкретных задач, операторов или тактических групп. Это позволяет оперативно адаптировать оборудование к боевым условиям и обеспечивать войска инновационными решениями.

Современные мастерские должны заменить старые, работающие ещё по-советски технико-эксплуатационные части (ТЭЧ). ЦБСТ провел глубокий анализ и сейчас внедряет новые процессы для трансформации ТЭЧ в фабрики будущего. Более того, ЦБСТ уже завозит оборудование в подобные ТЭЧ для крупносерийного производства. И самое важное - разработана платформа, позволяющая сотрудникам ТЭЧ заказывать комплектующие через систему, похожую на интернет-магазин или маркетплейс. 

То есть каждый ТЭЧ сможет самостоятельно формировать заказы, которые оплачиваются через финансовую инфраструктуру Министерства обороны. Поставки происходят быстро и своевременно, а логисты координируют закупки.

На данный момент реализован пилотный проект этой системы. Он показывает, что ключ к успеху в современных конфликтах находится в тылу — в производственных мощностях, которые обеспечивают армию всем необходимым.

Именно гибкость, инновационность и массовость производства определяют, кто станет победителем в будущих войнах.

@ano_cbst



group-telegram.com/ANO_CBST/341
Create:
Last Update:

ТЭЧ 2.0 и военный маркетплейс: новая модель снабжения войск

Развитие современных конфликтов неразрывно связано с технологическим прогрессом. Каждое поколение войн использует доступный технологический базис, а характер противостояния определяется новейшими достижениями науки и техники.

Сегодняшняя эпоха — это время сетевых технологий и киберфизических систем. Она характеризуется взаимодействием множества устройств в единой сети, включая беспилотные системы. Дроны различных типов, оснащенные искусственным интеллектом (ИИ), играют ключевую роль на театре военных действий.

Современные боевые действия в воздушном пространстве иллюстрируют новую концепцию противостояния. Примитивные  беспилотные системы с "умной" начинкой взаимодействуют друг с другом, противодействуя средствам ПВО и РЭБ. Победа в этом противостоянии требует воплощения принципов шестого технологического уклада, который акцентирует внимание на гибком производстве.

Основная идея сегодняшней революции в технологиях — массовое, но кастомизированное производство. Умные фабрики с минимальным участием людей адаптируются к изменениям и быстро внедряют инновации. На войне это выражается в появлении прогрессивных полевых мастерских. Эти мастерские уже не просто обслуживают технику, а занимаются серийным производством высокотехнологичной, недорогой и кастомизируемой продукции.

В перспективе речь идет о тысячах полевых мастерских вдоль линии фронта, каждая из которых способна производить продукцию для конкретных задач, операторов или тактических групп. Это позволяет оперативно адаптировать оборудование к боевым условиям и обеспечивать войска инновационными решениями.

Современные мастерские должны заменить старые, работающие ещё по-советски технико-эксплуатационные части (ТЭЧ). ЦБСТ провел глубокий анализ и сейчас внедряет новые процессы для трансформации ТЭЧ в фабрики будущего. Более того, ЦБСТ уже завозит оборудование в подобные ТЭЧ для крупносерийного производства. И самое важное - разработана платформа, позволяющая сотрудникам ТЭЧ заказывать комплектующие через систему, похожую на интернет-магазин или маркетплейс. 

То есть каждый ТЭЧ сможет самостоятельно формировать заказы, которые оплачиваются через финансовую инфраструктуру Министерства обороны. Поставки происходят быстро и своевременно, а логисты координируют закупки.

На данный момент реализован пилотный проект этой системы. Он показывает, что ключ к успеху в современных конфликтах находится в тылу — в производственных мощностях, которые обеспечивают армию всем необходимым.

Именно гибкость, инновационность и массовость производства определяют, кто станет победителем в будущих войнах.

@ano_cbst

BY ЦБСТ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ANO_CBST/341

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said.
from es


Telegram ЦБСТ
FROM American