Telegram Group & Telegram Channel
Ко дню маркетолога

Давно размышляю о том, что я и практика нашего digital-отдела iTrend стоит на пересечении трёх миров.

🟥digital — то есть канальная экспертиза в инструментах, в частности Telegram;

🟥PR — то есть коммуникация с рынком, работа со смыслами и отношениями;

🟥и b2b-маркетинг — как системная бизнес-функция от исследования и стратегирования до тактики.

На практике эти миры обычно мало пересекаются. Каждый сфокусирован на своем.

Чего стоят только вечные баталии между пиарщиками и маркетологами, что к чему относится и кому должно подчиняться.

Журналисты (обоснованно) ругаются на «маркетологов под маской пиарщика» и продающие пресс-релизы. И очень топят за то, чтобы пиарщики с маркетологами держались как можно дальше друг от друга :))

А на конференциях по digital, вроде того же Сурового, маркетологам-стратегам, тем более в b2b, было особо нечего делать (ровно до этого года, когда программу наконец расширили).

Я очень рада быть на границе этих миров. Потому что она даёт максимальный хеликоптер вью. И возможность обогащать эти практики взаимным проникновением.

Но — да простят меня пиарщики! — главным в этой триаде я считаю маркетинг.

Тот самый, который не про продажи и лидогенерацию, а про системную стратегию и связь продукта с рынком.

Именно маркетинг ставит цели и строит систему по их выполнению. А там, в этой системе — и инструменты, и смыслы, и ценности, и отношения. И ничего не продающие правильные пресс-релизы — они тоже здесь, рядышком с разделами про позиционирование и формирование потребности на верхнем крае воронки.

В общем, маркетологи, вы крутые 🙂

И я желаю вам становиться ещё круче: не отгораживаться от соседних практик вроде того же пиара, а позволить им себя обогатить. (Пиарщики, я вас тоже очень люблю, не отписывайтесь от меня 😄) Желаю всегда находить силы на то, чтобы смотреть сверху на рынок и место вашего бизнеса в нем. Чтобы внутренние стейкхолдеры уважали и соглашались. Чтобы собственные продукты всегда вдохновляли. Чтобы действия приносили отдачу.

Ну и просто мира в душе и удовлетворения, это не помешает всем нам.

С праздником ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/Ash_digitalForIT/542
Create:
Last Update:

Ко дню маркетолога

Давно размышляю о том, что я и практика нашего digital-отдела iTrend стоит на пересечении трёх миров.

🟥digital — то есть канальная экспертиза в инструментах, в частности Telegram;

🟥PR — то есть коммуникация с рынком, работа со смыслами и отношениями;

🟥и b2b-маркетинг — как системная бизнес-функция от исследования и стратегирования до тактики.

На практике эти миры обычно мало пересекаются. Каждый сфокусирован на своем.

Чего стоят только вечные баталии между пиарщиками и маркетологами, что к чему относится и кому должно подчиняться.

Журналисты (обоснованно) ругаются на «маркетологов под маской пиарщика» и продающие пресс-релизы. И очень топят за то, чтобы пиарщики с маркетологами держались как можно дальше друг от друга :))

А на конференциях по digital, вроде того же Сурового, маркетологам-стратегам, тем более в b2b, было особо нечего делать (ровно до этого года, когда программу наконец расширили).

Я очень рада быть на границе этих миров. Потому что она даёт максимальный хеликоптер вью. И возможность обогащать эти практики взаимным проникновением.

Но — да простят меня пиарщики! — главным в этой триаде я считаю маркетинг.

Тот самый, который не про продажи и лидогенерацию, а про системную стратегию и связь продукта с рынком.

Именно маркетинг ставит цели и строит систему по их выполнению. А там, в этой системе — и инструменты, и смыслы, и ценности, и отношения. И ничего не продающие правильные пресс-релизы — они тоже здесь, рядышком с разделами про позиционирование и формирование потребности на верхнем крае воронки.

В общем, маркетологи, вы крутые 🙂

И я желаю вам становиться ещё круче: не отгораживаться от соседних практик вроде того же пиара, а позволить им себя обогатить. (Пиарщики, я вас тоже очень люблю, не отписывайтесь от меня 😄) Желаю всегда находить силы на то, чтобы смотреть сверху на рынок и место вашего бизнеса в нем. Чтобы внутренние стейкхолдеры уважали и соглашались. Чтобы собственные продукты всегда вдохновляли. Чтобы действия приносили отдачу.

Ну и просто мира в душе и удовлетворения, это не помешает всем нам.

С праздником ❤️

BY Ася Шабалина о digital PR в ИТ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Ash_digitalForIT/542

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. NEWS The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from es


Telegram Ася Шабалина о digital PR в ИТ
FROM American