Telegram Group & Telegram Channel
Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Анонс онлайн-дискуссии

Словосочетание «горизонтальная организация» стало очень популярным в русскоязычной медиасфере. Идея о равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии привлекает внимание как в некоммерческом, так и в коммерческом секторе. Предполагается, что такая модель управления позволяет повысить вовлеченность команды, снижает отчуждение и привносит в организацию демократические принципы управления. Несмотря на преимущества, многие до сих пор опасаются сложности принятия решений и долгих обсуждений, которые могут возникнуть в отсутствие иерархии.

Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?

Об этом мы поговорим с представителями некоммерческих и активистских организаций, которые применяют горизонтальные практики в своей работе:

Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»

Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team

Алексей Сидоренко — руководитель «Теплицы социальных технологий*»

Татьяна Ильина — организаторка Пространства Политика СПб

Елена Штайн — социолог и продюсер некоммерческих проектов, участница Платформы антивоенных инициатив, председатель правления в CISR-Берлин

Сергей Слюсарь и Ваня — участники IT-кооператива

Присоединяйтесь к обсуждению!

📆 3 октября (чт) в 16:00 (мск)
📄 Регистрация:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEvcu6gqTotHdI9NCcBDBHKGk5NRLgPdozs

*носит гордое звание иноагента

🔎Подписывайтесь на «Коллективное действие» и читайте важные исследования о городской и региональной политике



group-telegram.com/Sergey_Ross/2940
Create:
Last Update:

Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Анонс онлайн-дискуссии

Словосочетание «горизонтальная организация» стало очень популярным в русскоязычной медиасфере. Идея о равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии привлекает внимание как в некоммерческом, так и в коммерческом секторе. Предполагается, что такая модель управления позволяет повысить вовлеченность команды, снижает отчуждение и привносит в организацию демократические принципы управления. Несмотря на преимущества, многие до сих пор опасаются сложности принятия решений и долгих обсуждений, которые могут возникнуть в отсутствие иерархии.

Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?

Об этом мы поговорим с представителями некоммерческих и активистских организаций, которые применяют горизонтальные практики в своей работе:

Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»

Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team

Алексей Сидоренко — руководитель «Теплицы социальных технологий*»

Татьяна Ильина — организаторка Пространства Политика СПб

Елена Штайн — социолог и продюсер некоммерческих проектов, участница Платформы антивоенных инициатив, председатель правления в CISR-Берлин

Сергей Слюсарь и Ваня — участники IT-кооператива

Присоединяйтесь к обсуждению!

📆 3 октября (чт) в 16:00 (мск)
📄 Регистрация:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEvcu6gqTotHdI9NCcBDBHKGk5NRLgPdozs

*носит гордое звание иноагента

🔎Подписывайтесь на «Коллективное действие» и читайте важные исследования о городской и региональной политике

BY РОСС




Share with your friend now:
group-telegram.com/Sergey_Ross/2940

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels.
from es


Telegram РОСС
FROM American