Telegram Group & Telegram Channel
📉А из нашего окна метрика бесполезная видна…

Пусть и не в рифму, зато правда!

Проводили мы тут мини-кастдев перед IndexSource и поняли, коллеги, вот какую штуку:

Мы с вами реально считаем дофига всякого. Некоторые даже могут сказать, какую долю в стоимости закрытия позиции занимает амортизация мебели. Но возникает вопрос: «И что дальше?Как это улучшает процесс?» А вот тут сrickets.

🤓 Давайте простой пример: конверсия первого касания в ответы. Хорошая метрика? Разумеется! Надо считать? Конечно!  

У нас конверсия 20%. Хорошо? Плохо? А если мы стартап? А если  большой финтех? А если у нас позиция Scala девелопера, имеющего опыт работы с Fortran и чтобы обязательно с добрыми глазами? А если джун Python? И уже тут хочется вспомнить классика: “Сомнительно, но окэй!” А мы еще  в самом начале воронки. 

🤓 Идем дальше: возьмем всеми любимую конверсию технического собеса в офферы. Ну тут же вообще без сомнения – метрика важная. Если рекрутер поставляет кандидатов, которые не проходят техинтервью, то это, безусловно, ПЛОХО! Но если процент прохождения 20% – это нормально или уже пора бить тревогу? Вроде выглядит маловато, но нанимающий наш просто зверюга: и лайвкодинг у него, и алгоритмы, и калчер фит. Слава богу, что есть выжившие после интервью, а некоторые еще и с офферами… Наши 20% из жалких превращаются в мегадостижение. 

😱 Пример из жизни

Однажды мы стали считать не просто конверсию в ответы, а в каком канале мы получаем больше положительных, оперативных реакций от кандидатов, и поняли, что мессенджеры рулят (тоже мне открытие). Но это дало мне, как руководителю компании, основание для смены почтового провайдера на более дешевого + мы сделали пару тренингов по общению в телеге и составлению коротких и емких месседжей. 

То есть мы выяснили → поменяли процесс → забыли про эту метрику до лучших времен. 

Я все это к тому, что подход с динамичными пакетами метрик (а про это очень подробно и интересно на IndexSource расскажет Дима Зинченко из Playrix) выглядит очень перспективно. 

🤜 Идея в том, что мы не высекаем метрики в камне и молимся потом на них до конца жизни, а вместо этого:
🤟 определяем бизнес-планы на какой-то период (месяц, квартал) или под задачу (собрать команду, новое направление)
🤟 учитываем особенности нашей компании (стартап, большой холдинг, айтишная компания, только удаленка, только офис...)
🤟 и зная все эти переменные, формируем набор параметров, которые будем считать.

Меняется бизнес-ситуация – меняется пакет метрик. И может оказаться, что наша любимая конверсия первого касания в ответы вообще никак не влияет на результат. Сюрприз! 

👇 Делитесь в комментах, что самое “необычное” вы считаете, и какие самые неожиданные решения вы приняли на основе метрик.  А из полезного - промокод «aeslynaidy» даст вам скидку 15% на участие в IndexSource!



group-telegram.com/aeslynaidy/17
Create:
Last Update:

📉А из нашего окна метрика бесполезная видна…

Пусть и не в рифму, зато правда!

Проводили мы тут мини-кастдев перед IndexSource и поняли, коллеги, вот какую штуку:

Мы с вами реально считаем дофига всякого. Некоторые даже могут сказать, какую долю в стоимости закрытия позиции занимает амортизация мебели. Но возникает вопрос: «И что дальше?Как это улучшает процесс?» А вот тут сrickets.

🤓 Давайте простой пример: конверсия первого касания в ответы. Хорошая метрика? Разумеется! Надо считать? Конечно!  

У нас конверсия 20%. Хорошо? Плохо? А если мы стартап? А если  большой финтех? А если у нас позиция Scala девелопера, имеющего опыт работы с Fortran и чтобы обязательно с добрыми глазами? А если джун Python? И уже тут хочется вспомнить классика: “Сомнительно, но окэй!” А мы еще  в самом начале воронки. 

🤓 Идем дальше: возьмем всеми любимую конверсию технического собеса в офферы. Ну тут же вообще без сомнения – метрика важная. Если рекрутер поставляет кандидатов, которые не проходят техинтервью, то это, безусловно, ПЛОХО! Но если процент прохождения 20% – это нормально или уже пора бить тревогу? Вроде выглядит маловато, но нанимающий наш просто зверюга: и лайвкодинг у него, и алгоритмы, и калчер фит. Слава богу, что есть выжившие после интервью, а некоторые еще и с офферами… Наши 20% из жалких превращаются в мегадостижение. 

😱 Пример из жизни

Однажды мы стали считать не просто конверсию в ответы, а в каком канале мы получаем больше положительных, оперативных реакций от кандидатов, и поняли, что мессенджеры рулят (тоже мне открытие). Но это дало мне, как руководителю компании, основание для смены почтового провайдера на более дешевого + мы сделали пару тренингов по общению в телеге и составлению коротких и емких месседжей. 

То есть мы выяснили → поменяли процесс → забыли про эту метрику до лучших времен. 

Я все это к тому, что подход с динамичными пакетами метрик (а про это очень подробно и интересно на IndexSource расскажет Дима Зинченко из Playrix) выглядит очень перспективно. 

🤜 Идея в том, что мы не высекаем метрики в камне и молимся потом на них до конца жизни, а вместо этого:
🤟 определяем бизнес-планы на какой-то период (месяц, квартал) или под задачу (собрать команду, новое направление)
🤟 учитываем особенности нашей компании (стартап, большой холдинг, айтишная компания, только удаленка, только офис...)
🤟 и зная все эти переменные, формируем набор параметров, которые будем считать.

Меняется бизнес-ситуация – меняется пакет метрик. И может оказаться, что наша любимая конверсия первого касания в ответы вообще никак не влияет на результат. Сюрприз! 

👇 Делитесь в комментах, что самое “необычное” вы считаете, и какие самые неожиданные решения вы приняли на основе метрик.  А из полезного - промокод «aeslynaidy» даст вам скидку 15% на участие в IndexSource!

BY А если найду…




Share with your friend now:
group-telegram.com/aeslynaidy/17

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from es


Telegram А если найду…
FROM American