Telegram Group & Telegram Channel
Всем привет! Пришло время поделиться первой книгой из актуального стека, которую я недавно закончила!

Пару месяцев назад, я наткнулась в LinkedIn на одну женщину. Её зовут Sol Rashidi, живет она в штатах и первое впечатление было что меня слепило количество fancy регалий на её профиле: „50 most powerful women in tech“, „Top 100 AI thought leaders“, „Forbes AI visionary of the 21st century“, „Global 100 power list“, и так далее. Это конечно заинтриговало, тем более смотря что таких женщин не то чтобы много - и я подписалась.

Кто эта женщина и какой у неё опыт?
Несмотря на то, что Сол училась в университете Беркли на химию, она случайным образом почти 20 лет назад попала в сферу данных и ИИ и участвовала в запуске IBM Watson, который был одной из первых ИИ-аппликаций. Также она потом занимала должности Chief Data Officer у Sony Music и Chief Data & Analytics Officer у Merck Pharmaceuticals. Недолго спустя, как я подписалась на неё в LinkedIn, она опубликовала книгу под пышным названием: «Your AI Survival Guide - Scraped Knees, Bruised Elbows and Lessons Learned from Real-World AI Deployments», и я решила её прочитать.

О чем книга и для кого она?
В книге автор на базе своего опыта даёт компаниям инструкции о том как внедрить ИИ и использовать их данные. При этом тут не важно какой размер у корпорации или в какой индустрии она находится. Вернее, стратегия и юз кейсы конечно сильно зависят от этого, но книга фокусируются на все размеры по очереди и объясняет разницу в подходе. Целевая аудитория тут довольно широкая - от людей которые занимают интерфейс функции как Data Scientist или продакт менеджмент, и людей в таких должностях, как маркетинг которые хотят понять как использовать ИИ, а не сопротивляться прогрессу, до мид-level и C-level executives которые хотят понять как «войти в ИИ». С другой стороны книга не для тех которые работают в биг тек или AI-first компаниях а также не для рисерчеров которым чисто технические детали и наука интересны. Мне кажется что книга именно хорошо подходит для Data/AI продакт менеджеров которые как раз занимаются внедрением ИИ в компаниях. Единственный нюанс: Если у вас есть опыт и знания в ИИ, смело можно в конце одну главу пропустить где базовые концепты и термины объясняются. (Я тоже так сделала и ничего не потеряла.)

Ради чего стоит читать?
Книга, по моему мнению, даёт информацию в трёх топиках:
1️⃣ Как проводить AI readiness assessment и делать use case prioritization. Это очень полезная глава, из которой я многое внедрила в свои процессы ассессмента и приоритизации.
2️⃣ Как строить стратегию и какие есть подводные камни в Change Management в процессе того, как компании становятся data- & AI-driven. Сейчас я в первые участвую в таком гигантском change management процессе. Тут длительный опыт других очень ценен!
3️⃣ Обзор как ИИ будет влиять на разные индустрии и функции в корпорациях. (Для меня именно тут ничего особо нового не было но всё равно это очень хороший и довольно большой обзор, который стоит иметь под рукой а также возможно кому-то будет полезно впервые прочитать.)

О всех этих трёх пунктах я в будущем ещё, независимо от книги, напишу посты в деталях, так как там есть что обсудить. А по поводу Change Management я и вовсе созвонилась с этой женщиной, которая является автором книги. Тут тоже я хочу скоро рассказать про менторинг-платформы, как Intro, возможность сильно ускоренного нетворкинга через них и пользу таких разговоров.

Если вы сейчас читаете и можете рекомендовать книги, где фокус на бизнес и ИИ, пишите в комментариях! Буду рада рекомендациям!) До скорого!)

#книги
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ainastia/12
Create:
Last Update:

Всем привет! Пришло время поделиться первой книгой из актуального стека, которую я недавно закончила!

Пару месяцев назад, я наткнулась в LinkedIn на одну женщину. Её зовут Sol Rashidi, живет она в штатах и первое впечатление было что меня слепило количество fancy регалий на её профиле: „50 most powerful women in tech“, „Top 100 AI thought leaders“, „Forbes AI visionary of the 21st century“, „Global 100 power list“, и так далее. Это конечно заинтриговало, тем более смотря что таких женщин не то чтобы много - и я подписалась.

Кто эта женщина и какой у неё опыт?
Несмотря на то, что Сол училась в университете Беркли на химию, она случайным образом почти 20 лет назад попала в сферу данных и ИИ и участвовала в запуске IBM Watson, который был одной из первых ИИ-аппликаций. Также она потом занимала должности Chief Data Officer у Sony Music и Chief Data & Analytics Officer у Merck Pharmaceuticals. Недолго спустя, как я подписалась на неё в LinkedIn, она опубликовала книгу под пышным названием: «Your AI Survival Guide - Scraped Knees, Bruised Elbows and Lessons Learned from Real-World AI Deployments», и я решила её прочитать.

О чем книга и для кого она?
В книге автор на базе своего опыта даёт компаниям инструкции о том как внедрить ИИ и использовать их данные. При этом тут не важно какой размер у корпорации или в какой индустрии она находится. Вернее, стратегия и юз кейсы конечно сильно зависят от этого, но книга фокусируются на все размеры по очереди и объясняет разницу в подходе. Целевая аудитория тут довольно широкая - от людей которые занимают интерфейс функции как Data Scientist или продакт менеджмент, и людей в таких должностях, как маркетинг которые хотят понять как использовать ИИ, а не сопротивляться прогрессу, до мид-level и C-level executives которые хотят понять как «войти в ИИ». С другой стороны книга не для тех которые работают в биг тек или AI-first компаниях а также не для рисерчеров которым чисто технические детали и наука интересны. Мне кажется что книга именно хорошо подходит для Data/AI продакт менеджеров которые как раз занимаются внедрением ИИ в компаниях. Единственный нюанс: Если у вас есть опыт и знания в ИИ, смело можно в конце одну главу пропустить где базовые концепты и термины объясняются. (Я тоже так сделала и ничего не потеряла.)

Ради чего стоит читать?
Книга, по моему мнению, даёт информацию в трёх топиках:
1️⃣ Как проводить AI readiness assessment и делать use case prioritization. Это очень полезная глава, из которой я многое внедрила в свои процессы ассессмента и приоритизации.
2️⃣ Как строить стратегию и какие есть подводные камни в Change Management в процессе того, как компании становятся data- & AI-driven. Сейчас я в первые участвую в таком гигантском change management процессе. Тут длительный опыт других очень ценен!
3️⃣ Обзор как ИИ будет влиять на разные индустрии и функции в корпорациях. (Для меня именно тут ничего особо нового не было но всё равно это очень хороший и довольно большой обзор, который стоит иметь под рукой а также возможно кому-то будет полезно впервые прочитать.)

О всех этих трёх пунктах я в будущем ещё, независимо от книги, напишу посты в деталях, так как там есть что обсудить. А по поводу Change Management я и вовсе созвонилась с этой женщиной, которая является автором книги. Тут тоже я хочу скоро рассказать про менторинг-платформы, как Intro, возможность сильно ускоренного нетворкинга через них и пользу таких разговоров.

Если вы сейчас читаете и можете рекомендовать книги, где фокус на бизнес и ИИ, пишите в комментариях! Буду рада рекомендациям!) До скорого!)

#книги
@ainastia

BY Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭





Share with your friend now:
group-telegram.com/ainastia/12

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more.
from es


Telegram Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭
FROM American