Telegram Group & Telegram Channel
Как кинофестиваль в Копенгагене (не) помогает продвижению бренда города

Последние два десятилетия стали периодом расцвета идеи брендинга города, в том числе и в России. В какой-то момент бренд начал многими восприниматься как "палочка-выручалочка" - достаточное заказать какому-нибудь опытному бюро разработку логотипа и слогана города, а дальше сразу всё пойдёт на лад - и туристы повалят, и местные жители проникнутся. "Почему вы раньше плохо развивались? Да у вас просто бренда нормального не было!"

Разумеется, на деле ситуация гораздо сложнее. Бренд города недостаточно просто разработать, надо суметь его внедрить и эффективно использовать. В этом месте у большинства российских городов, заказавших брендинг, возникает затык. Получив готовый брендбук, они просто не очень понимают, что с ним дальше делать.

Справедливости ради, проблемы с использованием разработанного бренда возникают у многих мировых городов. В теории брендинга по этому поводу есть универсальный рецепт - надо вовлекать стейкхолдеров. То есть в идеале нужно объединить усилия со всеми игроками, которые работают с городом (от агентств по привлечению инвестиций до туристических экскурсионных бюро) и совместно продвигать разработанный бренд города. И кажется, что крупные городские фестивали могут стать идеальными партнёрами в этом деле.

Но в реальности всё оказывается не так просто. Датские исследователи Джеспер Страндгаард Педерсен и Кан-Сенг Оои в 2010 г. выпустили статью "Городской брендинг и кинофестивали: переоценка взаимоотношений стейкхолдеров" про полную драматизма историю создания Копенгагенского международного фестиваля и его отношения с городскими структурами, занимающимися брендингом города. Соавторы разделили сферы изучения: один тусовался на фестивале и брал интервью с организаторами, другой общался со специалистами по брендингу.

Что им удалось понять? В теории выходило, что главный городской кинофестиваль может стать идеальным городским партнёром в продвижении бренда города. Авторы выделяют 4 потенциальные направления партнёрства:

1. Фестиваль может формировать привлекательный образ города (например, небольшой город Канны всем кажется классным и модным местом именно благодаря фестивалю).
2. Светская жизнь фестиваля тоже работает на повышение привлекательности города (кинозвезды, красные ковровые дорожки, толпы журналистов, вечеринки в честь премьер и т.п.)
3) Успешный кинофестиваль сам по себе может стать сильным международным брендом, привлекающим в город людей со всего мира (Сандэнс или те же Канны)
4) Посетившие фестиваль гости могут стать амбассадорами города и всем рассказывать, какое это классное место (так, многие российские киношники, посетившие фестиваль "Край света" в Южно-Сахалинске, потом эмоционально нахваливали Сахалин своим коллегам).

К сожалению, в Копенгагене синергии брендинга и фестиваля не получилось. Хотя в 2009 году был создан новый бренд Копенгагена, подчёркивающий открытость города ("Copenhagen. Open for you"), у кинофестиваля, запущенного в 2003 году, оказалось так много внутренних проблем, что ему было не до продвижения городского бренда. Логотип нового фестиваля с кинематографистами над обрывом (см. фото) оказался пророческим, всё шло не так: собрать сильную программу оказалось сложно, гости неохотно ехали из-за конкуренции с другими фестивалями, горожане плохо покупали билеты, так что залы на показах были полупустыми. Забегая вперёд, следует отметить, что в 2021 году после череды реформ и болезненных трансформаций кинофестиваль в Копенгагене прекратил свое существование.

В любом случае у Копенгагенского международного кинофестиваля были свои цели и задачи, далёкие от продвижения бренда города. И неудивительно, что он не особо преуспел в этой области. Как убедительно показывает статья, использование фестивалей как партнёров городского брендинга часто сложнее, чем кажется. Легко сказать - трудно сделать.



group-telegram.com/anthropologhetto/1286
Create:
Last Update:

Как кинофестиваль в Копенгагене (не) помогает продвижению бренда города

Последние два десятилетия стали периодом расцвета идеи брендинга города, в том числе и в России. В какой-то момент бренд начал многими восприниматься как "палочка-выручалочка" - достаточное заказать какому-нибудь опытному бюро разработку логотипа и слогана города, а дальше сразу всё пойдёт на лад - и туристы повалят, и местные жители проникнутся. "Почему вы раньше плохо развивались? Да у вас просто бренда нормального не было!"

Разумеется, на деле ситуация гораздо сложнее. Бренд города недостаточно просто разработать, надо суметь его внедрить и эффективно использовать. В этом месте у большинства российских городов, заказавших брендинг, возникает затык. Получив готовый брендбук, они просто не очень понимают, что с ним дальше делать.

Справедливости ради, проблемы с использованием разработанного бренда возникают у многих мировых городов. В теории брендинга по этому поводу есть универсальный рецепт - надо вовлекать стейкхолдеров. То есть в идеале нужно объединить усилия со всеми игроками, которые работают с городом (от агентств по привлечению инвестиций до туристических экскурсионных бюро) и совместно продвигать разработанный бренд города. И кажется, что крупные городские фестивали могут стать идеальными партнёрами в этом деле.

Но в реальности всё оказывается не так просто. Датские исследователи Джеспер Страндгаард Педерсен и Кан-Сенг Оои в 2010 г. выпустили статью "Городской брендинг и кинофестивали: переоценка взаимоотношений стейкхолдеров" про полную драматизма историю создания Копенгагенского международного фестиваля и его отношения с городскими структурами, занимающимися брендингом города. Соавторы разделили сферы изучения: один тусовался на фестивале и брал интервью с организаторами, другой общался со специалистами по брендингу.

Что им удалось понять? В теории выходило, что главный городской кинофестиваль может стать идеальным городским партнёром в продвижении бренда города. Авторы выделяют 4 потенциальные направления партнёрства:

1. Фестиваль может формировать привлекательный образ города (например, небольшой город Канны всем кажется классным и модным местом именно благодаря фестивалю).
2. Светская жизнь фестиваля тоже работает на повышение привлекательности города (кинозвезды, красные ковровые дорожки, толпы журналистов, вечеринки в честь премьер и т.п.)
3) Успешный кинофестиваль сам по себе может стать сильным международным брендом, привлекающим в город людей со всего мира (Сандэнс или те же Канны)
4) Посетившие фестиваль гости могут стать амбассадорами города и всем рассказывать, какое это классное место (так, многие российские киношники, посетившие фестиваль "Край света" в Южно-Сахалинске, потом эмоционально нахваливали Сахалин своим коллегам).

К сожалению, в Копенгагене синергии брендинга и фестиваля не получилось. Хотя в 2009 году был создан новый бренд Копенгагена, подчёркивающий открытость города ("Copenhagen. Open for you"), у кинофестиваля, запущенного в 2003 году, оказалось так много внутренних проблем, что ему было не до продвижения городского бренда. Логотип нового фестиваля с кинематографистами над обрывом (см. фото) оказался пророческим, всё шло не так: собрать сильную программу оказалось сложно, гости неохотно ехали из-за конкуренции с другими фестивалями, горожане плохо покупали билеты, так что залы на показах были полупустыми. Забегая вперёд, следует отметить, что в 2021 году после череды реформ и болезненных трансформаций кинофестиваль в Копенгагене прекратил свое существование.

В любом случае у Копенгагенского международного кинофестиваля были свои цели и задачи, далёкие от продвижения бренда города. И неудивительно, что он не особо преуспел в этой области. Как убедительно показывает статья, использование фестивалей как партнёров городского брендинга часто сложнее, чем кажется. Легко сказать - трудно сделать.

BY Антрополог на районе




Share with your friend now:
group-telegram.com/anthropologhetto/1286

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." 'Wild West' At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from es


Telegram Антрополог на районе
FROM American