Telegram Group & Telegram Channel
Миссия невыполнима или голубая мечта всех FMCG-шников.

Есть такое слово, которое сидит одновременно и комом в горле, и притчей во языцех у маркетологов всех больших FMCG-гигантов.

🌟Инновации 🌟

О них мечтают, ими пытаются вернуть потерянные 0.5% доли рынка и их, безусловно, интенсивно пытаются разрабатывать, порой просто придумывая новый вкус {автор глумится}.

Представьте, к примеру, категорию плиточного шоколада в магазине:
• множество разных линеек и скю,
• есть 4-5 ключевых брендов и цветов на полке, но также много мелкашей,
• при этом крайне высокое промо-давление: когда я работала в Ferrero, в категории confectionary скидки могли достигать 70% за плитку.

Почему так? Потому что сложно что-то новое изобрести в таком сегменте: уже разный шоколад сделали, всё что можно в него положили, с дизайном поигрались. Ну что ещё-то можно сделать, кроме скидок и акций...

Можно - и Cadbury в Великобритании сделали. Мне так нравится, что не могу тут не поделиться. Я всегда говорю, что упаковка - это отдельное медиа, которое может самостоятельно работать на возбуждение желания о покупке. В чём кейс: команда превратила дизайны больших шоколадных плиток в виральную подсказку, как можно их поделить. Но не поровну, а соразмерно усилиям во многих разных оккейженах (=ситуациях потребления). Самый большой кусок получают те, кто вёл машину, готовил еду и искал и покупал авиабилеты в путешествии. Fair? Fair.

Почему это круто и для бренда, и для бизнеса?

>> Подобная активность не стоит бренду ни-че-го
Кроме, разве что, услуг креативного агентства, если идея принадлежит не внутренней команде + кост за отрисовку. Дизайн упаковки нужно делать в любом случае, поэтому это не доп активность

>> Виральность
Такие упаковки хочется фотографировать и выкладывать

>> Консистентность с большой ценностью бренда - "щедрость делиться".
Вот только тут - по-честному

>> Юмор продаёт
Здесь он с язвинкой, что весьма нетипично для осторожных гигантов. Но при этом деликатный и действительно отражает инсайт.

Ставим ❤️ - если нравится кейс!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/bolshoirakhmet/624
Create:
Last Update:

Миссия невыполнима или голубая мечта всех FMCG-шников.

Есть такое слово, которое сидит одновременно и комом в горле, и притчей во языцех у маркетологов всех больших FMCG-гигантов.

🌟Инновации 🌟

О них мечтают, ими пытаются вернуть потерянные 0.5% доли рынка и их, безусловно, интенсивно пытаются разрабатывать, порой просто придумывая новый вкус {автор глумится}.

Представьте, к примеру, категорию плиточного шоколада в магазине:
• множество разных линеек и скю,
• есть 4-5 ключевых брендов и цветов на полке, но также много мелкашей,
• при этом крайне высокое промо-давление: когда я работала в Ferrero, в категории confectionary скидки могли достигать 70% за плитку.

Почему так? Потому что сложно что-то новое изобрести в таком сегменте: уже разный шоколад сделали, всё что можно в него положили, с дизайном поигрались. Ну что ещё-то можно сделать, кроме скидок и акций...

Можно - и Cadbury в Великобритании сделали. Мне так нравится, что не могу тут не поделиться. Я всегда говорю, что упаковка - это отдельное медиа, которое может самостоятельно работать на возбуждение желания о покупке. В чём кейс: команда превратила дизайны больших шоколадных плиток в виральную подсказку, как можно их поделить. Но не поровну, а соразмерно усилиям во многих разных оккейженах (=ситуациях потребления). Самый большой кусок получают те, кто вёл машину, готовил еду и искал и покупал авиабилеты в путешествии. Fair? Fair.

Почему это круто и для бренда, и для бизнеса?

>> Подобная активность не стоит бренду ни-че-го
Кроме, разве что, услуг креативного агентства, если идея принадлежит не внутренней команде + кост за отрисовку. Дизайн упаковки нужно делать в любом случае, поэтому это не доп активность

>> Виральность
Такие упаковки хочется фотографировать и выкладывать

>> Консистентность с большой ценностью бренда - "щедрость делиться".
Вот только тут - по-честному

>> Юмор продаёт
Здесь он с язвинкой, что весьма нетипично для осторожных гигантов. Но при этом деликатный и действительно отражает инсайт.

Ставим ❤️ - если нравится кейс!

BY Большой Рахмет








Share with your friend now:
group-telegram.com/bolshoirakhmet/624

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat.
from es


Telegram Большой Рахмет
FROM American