Telegram Group & Telegram Channel
В бизнесах с явной сезонностью мы часто замечаем, как в отделе продаж в несезонное время возникает вайб отдыха.

Тем не менее, именно в эти месяцы открываются отличные возможности для подготовки к сезону.

Это время, когда можно:

Набрать интересные проекты и заказы.

Познакомиться с новыми клиентами.

Заняться теми вещами, на которые не хватает времени в сезон.

Для компаний, где цикл сделки быстрый (до 3х недель), несезон можно использовать для повышения сезонных продаж.

В бизнесах, где продажи более равномерные в течение года, важно учитывать волны покупки, но возможности для увеличения выручки все равно существуют.

Чтобы замотивировать команду в несезон, HRV активно использует геймификацию в отделе продаж.

Этот подход позволяет сосредоточиться на промежуточных метриках - количество входящих и исходящих звонков, качество коммуникаций и встречи с клиентами.

Задача — подготовить менеджеров и не дать им расслабиться, чтобы они могли продолжать продажи даже в не самый активный период.

Например, в компаниях, где HRV внедряли квартальные геймификационные программы, удавалось добиться в среднем 50% роста выручки по сравнению с предыдущим годом.

Поэтому использование геймификации может стать мощным инструментом мотивации для ваших менеджеров и увеличить активность в несезонный период.

Реклама. ИП Воронина Е. В. ИНН 667101574785 erid: 2SDnjeZXrwN
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/c_behavior/2105
Create:
Last Update:

В бизнесах с явной сезонностью мы часто замечаем, как в отделе продаж в несезонное время возникает вайб отдыха.

Тем не менее, именно в эти месяцы открываются отличные возможности для подготовки к сезону.

Это время, когда можно:

Набрать интересные проекты и заказы.

Познакомиться с новыми клиентами.

Заняться теми вещами, на которые не хватает времени в сезон.

Для компаний, где цикл сделки быстрый (до 3х недель), несезон можно использовать для повышения сезонных продаж.

В бизнесах, где продажи более равномерные в течение года, важно учитывать волны покупки, но возможности для увеличения выручки все равно существуют.

Чтобы замотивировать команду в несезон, HRV активно использует геймификацию в отделе продаж.

Этот подход позволяет сосредоточиться на промежуточных метриках - количество входящих и исходящих звонков, качество коммуникаций и встречи с клиентами.

Задача — подготовить менеджеров и не дать им расслабиться, чтобы они могли продолжать продажи даже в не самый активный период.

Например, в компаниях, где HRV внедряли квартальные геймификационные программы, удавалось добиться в среднем 50% роста выручки по сравнению с предыдущим годом.

Поэтому использование геймификации может стать мощным инструментом мотивации для ваших менеджеров и увеличить активность в несезонный период.

Реклама. ИП Воронина Е. В. ИНН 667101574785 erid: 2SDnjeZXrwN

BY Потребительское поведение; факты и тренды




Share with your friend now:
group-telegram.com/c_behavior/2105

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from es


Telegram Потребительское поведение; факты и тренды
FROM American