Telegram Group & Telegram Channel
А зачем вообще я это делаю?

Прошло 1,5 месяца с открытия ИП. Когда работаешь инхаус с одной компанией, то всё о ней знаешь, не нужно думать «а что, если завтра клиент уйдет или я не смогу обеспечить сотрудника полной загрузкой? Где искать нормальных подрядчиков, которые не пропадают? Где деньги, Лебовски?». И другие вопросы, которые так или иначе задаёт себе любой владелец бизнеса на любой стадии его развития.

Так зачем вообще я это делаю? Я же болтать и продавать терпеть не могу. Прийдите ко мне с проблемой или задачей — сделаю аудит, проведу конкурентный анализ, создам позиционирование, разработаю стратегию и реализую её. Всё четко, без лишних слов.

Почему же я решила пойти туда, где сложнее? В бизнесе больше денег? Пока не знаю, ответственности точно больше, а свободного времени меньше.

На днях нашла ответ. Он был в книге.

Перед отпуском начала читать руководство по переговорам «Сначала скажи Нет». Там обнаружила интересную мысль: компания не может эффективно существовать без миссии.

Томас Эдисон, чтобы продемонстрировать своё изобретение, мог бы установить на улице один фонарь или создать первый в мире электрический тостер и на этом успокоиться. Но он был верен своей миссии: поставить электричество на повседневную службу человечеству. Поэтому вкладывал астрономические суммы личных средств, чтобы осветить целый квартал в Нью-Йорке. Какая прекрасная история. Какой прекрасный замысел. Какая прекрасная миссия.

После прочтения этой главы меня осенило. Ко мне давно обращаются федеральные ИТ-компании и студии разработки. А после того, как в этом году я стала одним из лучших пиарщиков в диджитале — хоть отбивайся. Но очень сложно отказать людям (и компаниям, во главе которых они стоят), когда видишь, какой треш делали им прошлые подрядчики.

Я всегда хотела, чтобы качественного, измеримого и результативного продвижения было больше. Чтобы компании не велись на KPI пиарщиков по охватам, которые они измеряют не по показателям вышедшей статьи, а по охвату всего издания. Чтобы компания клиента шла по воронке до самой продажи, а не останавливалась на одном лишь пиаре, который не лидгенит напрямую, а является всего лишь верхнеуровней частью этой самой воронки. Чтобы в первую очередь развивался продукт или услуга, а потом уже был поток лидов, которые оставляют только хорошие отзывы. Ведь сарафан всегда работал и будет работать лучше всего. Чтобы не было активностей ради активности. Всё должно иметь какой-то смысл и цель. Этот список можно продолжать бесконечно.

Моя миссия в том, чтобы помогать компаниям создавать продукты и услуги, в которые влюбляются пользователи, возвращаясь снова и снова.

Именно с этой целью с встаю каждый день и работаю 24/7. В отпуске, во сне, в дороге — всегда. Я постоянно учусь и думаю «А что ещё можно сделать для продвижения и отстройки моих клиентов от конкурентов, как узнать, чего хочет их целевая аудитория?». Кстати, у меня в копилке уже целых 27 инструментов продвижения, и этот список постоянно пополняется.

А ради чего просыпаетесь вы?



group-telegram.com/crystal_pr_agency/107
Create:
Last Update:

А зачем вообще я это делаю?

Прошло 1,5 месяца с открытия ИП. Когда работаешь инхаус с одной компанией, то всё о ней знаешь, не нужно думать «а что, если завтра клиент уйдет или я не смогу обеспечить сотрудника полной загрузкой? Где искать нормальных подрядчиков, которые не пропадают? Где деньги, Лебовски?». И другие вопросы, которые так или иначе задаёт себе любой владелец бизнеса на любой стадии его развития.

Так зачем вообще я это делаю? Я же болтать и продавать терпеть не могу. Прийдите ко мне с проблемой или задачей — сделаю аудит, проведу конкурентный анализ, создам позиционирование, разработаю стратегию и реализую её. Всё четко, без лишних слов.

Почему же я решила пойти туда, где сложнее? В бизнесе больше денег? Пока не знаю, ответственности точно больше, а свободного времени меньше.

На днях нашла ответ. Он был в книге.

Перед отпуском начала читать руководство по переговорам «Сначала скажи Нет». Там обнаружила интересную мысль: компания не может эффективно существовать без миссии.

Томас Эдисон, чтобы продемонстрировать своё изобретение, мог бы установить на улице один фонарь или создать первый в мире электрический тостер и на этом успокоиться. Но он был верен своей миссии: поставить электричество на повседневную службу человечеству. Поэтому вкладывал астрономические суммы личных средств, чтобы осветить целый квартал в Нью-Йорке. Какая прекрасная история. Какой прекрасный замысел. Какая прекрасная миссия.

После прочтения этой главы меня осенило. Ко мне давно обращаются федеральные ИТ-компании и студии разработки. А после того, как в этом году я стала одним из лучших пиарщиков в диджитале — хоть отбивайся. Но очень сложно отказать людям (и компаниям, во главе которых они стоят), когда видишь, какой треш делали им прошлые подрядчики.

Я всегда хотела, чтобы качественного, измеримого и результативного продвижения было больше. Чтобы компании не велись на KPI пиарщиков по охватам, которые они измеряют не по показателям вышедшей статьи, а по охвату всего издания. Чтобы компания клиента шла по воронке до самой продажи, а не останавливалась на одном лишь пиаре, который не лидгенит напрямую, а является всего лишь верхнеуровней частью этой самой воронки. Чтобы в первую очередь развивался продукт или услуга, а потом уже был поток лидов, которые оставляют только хорошие отзывы. Ведь сарафан всегда работал и будет работать лучше всего. Чтобы не было активностей ради активности. Всё должно иметь какой-то смысл и цель. Этот список можно продолжать бесконечно.

Моя миссия в том, чтобы помогать компаниям создавать продукты и услуги, в которые влюбляются пользователи, возвращаясь снова и снова.

Именно с этой целью с встаю каждый день и работаю 24/7. В отпуске, во сне, в дороге — всегда. Я постоянно учусь и думаю «А что ещё можно сделать для продвижения и отстройки моих клиентов от конкурентов, как узнать, чего хочет их целевая аудитория?». Кстати, у меня в копилке уже целых 27 инструментов продвижения, и этот список постоянно пополняется.

А ради чего просыпаетесь вы?

BY Чистый пиар


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/crystal_pr_agency/107

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea.
from es


Telegram Чистый пиар
FROM American