Telegram Group & Telegram Channel
Чужой опыт и кое‑что о дохлых лошадях

Одной из важных целей профессиональных сообществ я считаю «калибровку» специалиста по рынку и не только в плане карьеры, зарплаты или «лучших практик», но и по ощущению, скажем так, фигни. При переходе в новую профессию, особенно, если начинаешь как специалист в единственном числе, частенько shit happens. И никто не должен оставаться с этим один на один. Должна быть возможность спросить, а не изобретаешь ли ты велосипед, не работа ли это трех разных человек, кажется ли, что в организации токсичненько, или это ты слабак, и все такое.

По последнему пункту я тут недавно послушала жутких историй (не все из мира DevRel, если что) и каждый раз вспоминала очень удачный пост Татьяны Гороховской (канал PRODUCTHR) про сотрудников‑«маугли». Что мне нравится в продактах, так это их прагматичность на грани цинизма. Если обычно люди начинают говорить о том, что чувствуют: сдаваться неправильно (внутренняя мама осуждает) или жалко вложенных усилий (лошааааадка!), то Татьяна предлагает убрать эмоции и посмотреть на результат: с чем сотрудник, закаленный преодолением, выходит из компании. На руках у него остается запредельное умение терпеть и работать в невыносимых условиях, пока все остальные учились делать классные проекты и росли.

Мне кажется, это идеальный рецепт для определения степени дохлости лошади. Отодвигаем внутренний голос с криками «что теперь, сразу всё бросать, чуть что неудобно?!» и честно спрашиваем себя: с чем ты выйдешь из этой ситуации и как полученный опыт поможет тебе в карьере? Если становишься гуру по хитрым способам обойтись без сна и отпуска, а из обновлений в резюме можно занести только нервный тик, стоит задуматься. Не над тем, плохой ли ты человек, если что‑то бросаешь. Потому что ты не бросаешь, а заботишься о своей стоимости на рынке труда.

Тот самый пост про синдром маугли на канате PRODUCTHR

#карьера



group-telegram.com/devrel_sklad/107
Create:
Last Update:

Чужой опыт и кое‑что о дохлых лошадях

Одной из важных целей профессиональных сообществ я считаю «калибровку» специалиста по рынку и не только в плане карьеры, зарплаты или «лучших практик», но и по ощущению, скажем так, фигни. При переходе в новую профессию, особенно, если начинаешь как специалист в единственном числе, частенько shit happens. И никто не должен оставаться с этим один на один. Должна быть возможность спросить, а не изобретаешь ли ты велосипед, не работа ли это трех разных человек, кажется ли, что в организации токсичненько, или это ты слабак, и все такое.

По последнему пункту я тут недавно послушала жутких историй (не все из мира DevRel, если что) и каждый раз вспоминала очень удачный пост Татьяны Гороховской (канал PRODUCTHR) про сотрудников‑«маугли». Что мне нравится в продактах, так это их прагматичность на грани цинизма. Если обычно люди начинают говорить о том, что чувствуют: сдаваться неправильно (внутренняя мама осуждает) или жалко вложенных усилий (лошааааадка!), то Татьяна предлагает убрать эмоции и посмотреть на результат: с чем сотрудник, закаленный преодолением, выходит из компании. На руках у него остается запредельное умение терпеть и работать в невыносимых условиях, пока все остальные учились делать классные проекты и росли.

Мне кажется, это идеальный рецепт для определения степени дохлости лошади. Отодвигаем внутренний голос с криками «что теперь, сразу всё бросать, чуть что неудобно?!» и честно спрашиваем себя: с чем ты выйдешь из этой ситуации и как полученный опыт поможет тебе в карьере? Если становишься гуру по хитрым способам обойтись без сна и отпуска, а из обновлений в резюме можно занести только нервный тик, стоит задуматься. Не над тем, плохой ли ты человек, если что‑то бросаешь. Потому что ты не бросаешь, а заботишься о своей стоимости на рынке труда.

Тот самый пост про синдром маугли на канате PRODUCTHR

#карьера

BY DevRel skladно говорит


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/devrel_sklad/107

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from es


Telegram DevRel skladно говорит
FROM American