🇨🇳🇷🇺Отсрочка доставки как скрытый кредит + демпинг и нулевые издержки
Китай забирает полки российских маркетплейсов за счет безотказной тупости свободного рынка
1️⃣ Товар поставляется в РФ прямо с конвейера в КНР (без попутного кормления спекулянтов и перекупщиков).
2️⃣ По цене значительно ниже, чем у российских брендов.
3️⃣ Срок доставки до 50 дней с момента сделки.
4️⃣ Предоплата играет роль скрытого беспроцентного кредита, который выдается прямо в руки производителю с российской стороны.
5️⃣ Никаких тебе налогов, проверок и контроля качества (нет даже правил возврата товара и денег).
Это просто блеск – китайским производителям удается вытеснить с российских электронных площадок российских же перекупщиков того же самого товара.
Масштабы происходящего отбивают желание шутить. На наших маркетплейсах гражданами РФ зарегистрировано около 600 тыс. самозанятых и порядка 100 тысяч ИП. Умножай на два, чтобы получить реальный объем кадрового рынка. Если вдуматься, становится страшно за будущее. Вместо того, чтобы идти в производственный бизнес, создавать малые предприятия и строить «экономику предложения», о которой второй год в пустоту талдычат Президент и премьер-министр, самая предприимчивая и трудоспособная часть населения заделалась челноками цифровой чайхоны. Только клетчатых сумок не хватает. Вместо них птичьи права.
❓Почему так происходит? Российские и китайские условия финобеспечения производственного бизнеса (процентная ставка, доступ к оборотным кредитам, инвестициям, энерготарифы) не выдерживают никакого сравнения. Если сравнивать получается позор.
Китай забирает полки российских маркетплейсов за счет безотказной тупости свободного рынка
1️⃣ Товар поставляется в РФ прямо с конвейера в КНР (без попутного кормления спекулянтов и перекупщиков).
2️⃣ По цене значительно ниже, чем у российских брендов.
3️⃣ Срок доставки до 50 дней с момента сделки.
4️⃣ Предоплата играет роль скрытого беспроцентного кредита, который выдается прямо в руки производителю с российской стороны.
5️⃣ Никаких тебе налогов, проверок и контроля качества (нет даже правил возврата товара и денег).
Это просто блеск – китайским производителям удается вытеснить с российских электронных площадок российских же перекупщиков того же самого товара.
Масштабы происходящего отбивают желание шутить. На наших маркетплейсах гражданами РФ зарегистрировано около 600 тыс. самозанятых и порядка 100 тысяч ИП. Умножай на два, чтобы получить реальный объем кадрового рынка. Если вдуматься, становится страшно за будущее. Вместо того, чтобы идти в производственный бизнес, создавать малые предприятия и строить «экономику предложения», о которой второй год в пустоту талдычат Президент и премьер-министр, самая предприимчивая и трудоспособная часть населения заделалась челноками цифровой чайхоны. Только клетчатых сумок не хватает. Вместо них птичьи права.
❓Почему так происходит? Российские и китайские условия финобеспечения производственного бизнеса (процентная ставка, доступ к оборотным кредитам, инвестициям, энерготарифы) не выдерживают никакого сравнения. Если сравнивать получается позор.
🏭Как только в законодательстве появилось четкое определение технопарка его критерии и процедура аккредитации, их число в России резко сократилось. На текущий момент организаций, называющих себя этим термином, 76 на всю страну. И всего лишь девять регионов подали заявки на аккредитацию. Причина банальна – у большинства *самолепных* технопарков нет обязательных условий для настоящего производственного развития. Кто-то еще не успел подняться до нужного уровня, а кто-то изначально был потемкинской деревней.
Историческим поворотом стало решение Президента о возврате регионам средств, затраченных на создание технопарков (ПП РФ №1119).
В общемировой практике формирование технопарка занимает от 6 до 10 лет, а его вывод на проектную мощность – от 30 до 60 лет. Для сравнения, срок политической жизни российского губернатора составляет порядка 5-10 лет. Большую часть сил поглощают первоочередные задачи, а работа с отложенным эффектом выглядит нерентабельной. Сытнее и спокойней (*в смысле рисков и ответственности) работать в режиме «экономика трубы». То есть, заниматься транзитным бизнесом: где самое сложное производство не заходит дальше отверточной крупноузловой сборки изнекитайских комплектующих, торговыми складами, параллельным импортом и сферой услуг. 🤦♂️А если весь этот колхоз строем загнать на площадку и красиво оформить слайдами с отчетами, покрасить бордюры, провести фотосессию, то можно даже выдать все за технопарк. И все поверят. К тому же, еще при жизни чиновник увидит, сколько затрачено и сколько вернулось арендных платежей. Увы, это психология ларечника из святых девяностых.
ℹ️ Популярная «Кремниевая долина» в США развивалась естественным путем, питаясь финансами не от Стенфордского университета, а от оборонных заказов, на средства от исследований в интересах военно-морского флота и NASA. Возникла критическая масса инвестиций и средств производства – благодаря которой за 50 лет долина выросла в самодостаточный генератор проектов. Страны Азии, понимая, что у них нет полувековой дорожки для разгона, решили придумать ускоренный сценарий для своих долин.
Открывают экономические заповедники, где государство концентрирует инженерные, кадровые и финансовые ресурсы, дешевые кредиты, налоговые преференции. Только так можно создать условия для снижения издержек производственного бизнеса.
⏯️ О классификации технопарков, лучших примерах развития и правильном планировании читайте в нашей статье.
Историческим поворотом стало решение Президента о возврате регионам средств, затраченных на создание технопарков (ПП РФ №1119).
В общемировой практике формирование технопарка занимает от 6 до 10 лет, а его вывод на проектную мощность – от 30 до 60 лет. Для сравнения, срок политической жизни российского губернатора составляет порядка 5-10 лет. Большую часть сил поглощают первоочередные задачи, а работа с отложенным эффектом выглядит нерентабельной. Сытнее и спокойней (*в смысле рисков и ответственности) работать в режиме «экономика трубы». То есть, заниматься транзитным бизнесом: где самое сложное производство не заходит дальше отверточной крупноузловой сборки из
ℹ️ Популярная «Кремниевая долина» в США развивалась естественным путем, питаясь финансами не от Стенфордского университета, а от оборонных заказов, на средства от исследований в интересах военно-морского флота и NASA. Возникла критическая масса инвестиций и средств производства – благодаря которой за 50 лет долина выросла в самодостаточный генератор проектов. Страны Азии, понимая, что у них нет полувековой дорожки для разгона, решили придумать ускоренный сценарий для своих долин.
Открывают экономические заповедники, где государство концентрирует инженерные, кадровые и финансовые ресурсы, дешевые кредиты, налоговые преференции. Только так можно создать условия для снижения издержек производственного бизнеса.
⏯️ О классификации технопарков, лучших примерах развития и правильном планировании читайте в нашей статье.
Цифровые Закупки
Молот ТОР: преференциальные режимы развития и технопарки - Цифровые Закупки
Молот ТОР: преференциальные режимы развития и технопарки . По вопросам позвоните нам в редакцию ☎ +7 (495) 215-53-74!
Комитет ГД по промышленности и торговле шьет законопроект против абьюзивного маркетинга.
*О запрете навязывания потребителю дополнительных товаров (работ, услуг) в рамках основного договора.
Говорят, штрафы, введенные в 2023 не работают, поскольку в законе не хватает терминологии. К тому же, прибыль от агрессивного маркетинга (на сотни тыс. рублей) заметно превосходит комариные размеры штрафов (самый болезненный - 40 тыс. рублей). Речь о различных кредитных схемах с продажей автомобилей и недвижимости. Автосалоны втюхивают наивной жертве букет дополнительных условий (заключение кредитных договоров, страховки) для получения скидок. Однако при досрочном расторжении этих договоров скидки аннулируются.
💡Сам факт развития законодательной мысли в таком направлении обнадеживает. Вырисовываются нормативные способы отделения "овец от козлищ": реальных производителей от торговых посредников и финансовых паразитов.
*О запрете навязывания потребителю дополнительных товаров (работ, услуг) в рамках основного договора.
Говорят, штрафы, введенные в 2023 не работают, поскольку в законе не хватает терминологии. К тому же, прибыль от агрессивного маркетинга (на сотни тыс. рублей) заметно превосходит комариные размеры штрафов (самый болезненный - 40 тыс. рублей). Речь о различных кредитных схемах с продажей автомобилей и недвижимости. Автосалоны втюхивают наивной жертве букет дополнительных условий (заключение кредитных договоров, страховки) для получения скидок. Однако при досрочном расторжении этих договоров скидки аннулируются.
💡Сам факт развития законодательной мысли в таком направлении обнадеживает. Вырисовываются нормативные способы отделения "овец от козлищ": реальных производителей от торговых посредников и финансовых паразитов.
Forwarded from Форум-выставка «ГОСЗАКАЗ»
⚡️Опубликована обновленная концепция и Деловая программа ХХ Всероссийского Форума-выставки «ГОСЗАКАЗ»
Ключевые темы юбилейного Форума:
🔹РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ и ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО: инновации, технологические цепочки, повышение производительности труда, роль инжиниринговых центров, малых технологических компаний, технопарков
🔹ОБРАЗОВАНИЕ И НАУКА: кадровое обеспечение, пространство знаний, новая модель образования
🔹ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ: транспортная мобильность и безопасность, утилизация отходов, инвестиции в культурное наследие
🔹СБЕРЕЖЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ и ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: эффекты от внедрения новых технологий, импортозамещение медтехники
🔹ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И НОВЫЕ ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ: инфраструктурные инвестиции, тарифное регулирование и контроль, риски перехода на отечественное ПО, искусственный интеллект на службе государства
🔹КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА И КОРПОРАТИВНЫЕ ЗАКУПКИ: новации и цифровые решения в сфере контрактных отношений, обновленные правила национального режима, «офсетные» договоры, имущественные торги
🔹ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ ПО СПЕЦИФИКЕ ЗАКУПОК: медицина, строительство, образование и наука, информационные технологи, культура
🔹ПРЕЗЕНТАЦИИ И МАСТЕР-КЛАССЫ: образцово-показательная закупка, как стать поставщиком госкомпаний, исповедь поставщика и откровения контролеров
🗓 Форум пройдет 23-25 апреля 2025 года в Санкт-Петербурге.
ℹ️ Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке.
Ключевые темы юбилейного Форума:
🔹РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ и ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО: инновации, технологические цепочки, повышение производительности труда, роль инжиниринговых центров, малых технологических компаний, технопарков
🔹ОБРАЗОВАНИЕ И НАУКА: кадровое обеспечение, пространство знаний, новая модель образования
🔹ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ: транспортная мобильность и безопасность, утилизация отходов, инвестиции в культурное наследие
🔹СБЕРЕЖЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ и ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: эффекты от внедрения новых технологий, импортозамещение медтехники
🔹ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И НОВЫЕ ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ: инфраструктурные инвестиции, тарифное регулирование и контроль, риски перехода на отечественное ПО, искусственный интеллект на службе государства
🔹КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА И КОРПОРАТИВНЫЕ ЗАКУПКИ: новации и цифровые решения в сфере контрактных отношений, обновленные правила национального режима, «офсетные» договоры, имущественные торги
🔹ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ ПО СПЕЦИФИКЕ ЗАКУПОК: медицина, строительство, образование и наука, информационные технологи, культура
🔹ПРЕЗЕНТАЦИИ И МАСТЕР-КЛАССЫ: образцово-показательная закупка, как стать поставщиком госкомпаний, исповедь поставщика и откровения контролеров
🗓 Форум пройдет 23-25 апреля 2025 года в Санкт-Петербурге.
ℹ️ Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке.
🇨🇳Борьба с ложными инновациями. И такое бывает. Чудны дела китайской антимонопольной службы!
⬇️ Зампред комитета РСПП по интеллектуальной собственности Анатолий Семенов обратил внимание на необычную практику наших восточных партнеров. Помогает бороться с засилием транснациональных фармацевтических монополистов и способствует, кхм.. справедливому транзиту технологий. В России до таких тонкостей антимонопольного права еще не углубились.
🔜Но раз новость публикуется в журнале BRICS, это можно прочесть как намек на то, что практика может стать общим правилом для стран блока. Впрочем, если на базе BRICS удастся построить пространство для более справедливого обмена инновациями (с открытым кодом), то человеку будет только лучше. Интеллектуальная собственность хороша в разумных пределах (пока она не тормозит прогресс).
⬇️ Зампред комитета РСПП по интеллектуальной собственности Анатолий Семенов обратил внимание на необычную практику наших восточных партнеров. Помогает бороться с засилием транснациональных фармацевтических монополистов и способствует, кхм.. справедливому транзиту технологий. В России до таких тонкостей антимонопольного права еще не углубились.
🔜Но раз новость публикуется в журнале BRICS, это можно прочесть как намек на то, что практика может стать общим правилом для стран блока. Впрочем, если на базе BRICS удастся построить пространство для более справедливого обмена инновациями (с открытым кодом), то человеку будет только лучше. Интеллектуальная собственность хороша в разумных пределах (пока она не тормозит прогресс).
Forwarded from Anatoly Semenov (Anatoly Semenov)
✅ Антимонопольные рекомендации для фармацевтического сектора.
В рамках борьбы с “ложными инновациями” документ освещает новый тип патентной монополии, известный как “смена продукта” (product hopping).
“Смена продукта” в фармацевтическом секторе происходит, когда производитель сворачивает производство старой формулы лекарства, срок действия патента на которое истек или скоро закончится. Затем компания заставляет или убеждает пациентов перейти на новую и только что запатентованную формулу препарата. Успешная “смена продукта” продлевает монополию фармацевтического производителя, а значит, и его возможность устанавливать высокие цены.
В рамках борьбы с “ложными инновациями” документ освещает новый тип патентной монополии, известный как “смена продукта” (product hopping).
“Смена продукта” в фармацевтическом секторе происходит, когда производитель сворачивает производство старой формулы лекарства, срок действия патента на которое истек или скоро закончится. Затем компания заставляет или убеждает пациентов перейти на новую и только что запатентованную формулу препарата. Успешная “смена продукта” продлевает монополию фармацевтического производителя, а значит, и его возможность устанавливать высокие цены.
«Россия нашла новый стратегический ресурс», сообщают РИА новости.
РФ поставила исторический максимум по экспорту мяса. Была зерновой, энергетической, а теперь стала еще и мясной державой. В 2024 году экспорт мяса и субпродуктов из России в стоимостном выражении подскочил на четверть, до рекордных $1,7 млрд. Крупнейшие внешние потребители: Китай, Саудовская Аравия, Вьетнам.
Мясной трафик продолжит расти. Прогнозируют что поставки в страны БРИКС, будут прибавлять по пять-семь процентов в год. Потребление внутри страны тоже бьет рекорды: по прогнозам, в 2025-м сожрут 83 килограмма на человека. Практически съедаем собственный средний вес. В то же время в США и Европе динамика обратная.
РФ поставила исторический максимум по экспорту мяса. Была зерновой, энергетической, а теперь стала еще и мясной державой. В 2024 году экспорт мяса и субпродуктов из России в стоимостном выражении подскочил на четверть, до рекордных $1,7 млрд. Крупнейшие внешние потребители: Китай, Саудовская Аравия, Вьетнам.
Мясной трафик продолжит расти. Прогнозируют что поставки в страны БРИКС, будут прибавлять по пять-семь процентов в год. Потребление внутри страны тоже бьет рекорды: по прогнозам, в 2025-м сожрут 83 килограмма на человека. Практически съедаем собственный средний вес. В то же время в США и Европе динамика обратная.
В связи с наполеоновскими планами правительства умножить размеры российского фондового рынка Фонд «Кристалл роста» выступил с яркой инициативой разработать стоимостную стратегию для развития всей страны.
Примитивно говоря, стоимостной подход к управлению компании - это финансовая оценка всех имеющихся средств производства и потенциала развития на десятилетия вперед). Это полезный навык не только для выхода на IPO, но и для повышения производительности труда вместе с эффективностью бизнеса. Возможность завязать мотивацию всего персонала на стоимость и капитализацию компании. Стоимостное мышление может пронизывать всю организацию.
ℹ️ В Советском Союзе был прообраз подобных отношений в период Индустриализации – это система бережливого производства с материальной мотивацией сотрудников (сдельная оплата труда, фонд директора, премии за рацпредложения, за любое организационное или технологическое улучшение, которое давало экономический эффект).
🇯🇵 На примере японских компаний лучше всего видно, как подобная система мотиваций приносит высокий корпоративный эффект. А все потому, что в Стране восходящего солнца внимательно изучали опыт русской экономики.
В учебниках по менеджменту «особый» путь японских компаний принято называть «патернализмом». Однако, на практике, он выходит далеко за рамки данного понятия. Потому что затрагивает не только соцгарантии в чистом виде, а производительность труда и принципы формирования прибавочной стоимости. Корпорация становится своеобразным государством в государстве, профессиональной общиной, социальным лифтом, и бытовой системой страхования рисков в одном флаконе, сопровождающим своего подопечного от пеленокдо пепла (пожизненный найм плюс пенсионный фонд).
То, что выходит за пределы патернализма – это сама логика разделения труда и корпоративного планирования. Каждый участник работает на интегральный результат, а его доходы коррелируются (или хотя бы умозрительно соотносимы) с объемом реально вложенных человеком усилий.
Примитивно говоря, стоимостной подход к управлению компании - это финансовая оценка всех имеющихся средств производства и потенциала развития на десятилетия вперед). Это полезный навык не только для выхода на IPO, но и для повышения производительности труда вместе с эффективностью бизнеса. Возможность завязать мотивацию всего персонала на стоимость и капитализацию компании. Стоимостное мышление может пронизывать всю организацию.
ℹ️ В Советском Союзе был прообраз подобных отношений в период Индустриализации – это система бережливого производства с материальной мотивацией сотрудников (сдельная оплата труда, фонд директора, премии за рацпредложения, за любое организационное или технологическое улучшение, которое давало экономический эффект).
🇯🇵 На примере японских компаний лучше всего видно, как подобная система мотиваций приносит высокий корпоративный эффект. А все потому, что в Стране восходящего солнца внимательно изучали опыт русской экономики.
В учебниках по менеджменту «особый» путь японских компаний принято называть «патернализмом». Однако, на практике, он выходит далеко за рамки данного понятия. Потому что затрагивает не только соцгарантии в чистом виде, а производительность труда и принципы формирования прибавочной стоимости. Корпорация становится своеобразным государством в государстве, профессиональной общиной, социальным лифтом, и бытовой системой страхования рисков в одном флаконе, сопровождающим своего подопечного от пеленок
То, что выходит за пределы патернализма – это сама логика разделения труда и корпоративного планирования. Каждый участник работает на интегральный результат, а его доходы коррелируются (или хотя бы умозрительно соотносимы) с объемом реально вложенных человеком усилий.
Forwarded from Дерипаска
Китай продолжает делать ставку на науку. В том году финансирование НИОКР в Китае превысило 3,6 трлн юаней ($496 млрд). Журнал Nature уже поставил Сычуаньский университет выше Стэнфорда и MIT по качеству научных исследований. Достаточно найти соответствующий индекс на сайте журнала — китайские вузы занимают в нём места со 2-го по 11-е, на первом пока ещё держится Гарвард. Но это пока.
Работа по научному направлению началась в Китае не вчера, а результаты уже весьма наглядны. Например, приложение китайского AI-стартапа DeepSeek обогнало ChatGPT от OpenAI в американском App Store.
Эффективные инвестиции в исследования и разработки — ключ к устойчивому экономическому росту, росту производительности и созданию собственных независимых предприятий и технологий.
Работа по научному направлению началась в Китае не вчера, а результаты уже весьма наглядны. Например, приложение китайского AI-стартапа DeepSeek обогнало ChatGPT от OpenAI в американском App Store.
Эффективные инвестиции в исследования и разработки — ключ к устойчивому экономическому росту, росту производительности и созданию собственных независимых предприятий и технологий.
South China Morning Post
China’s R&D spending passes US$496 billion in steady rise to hi-tech dominance
Preliminary Chinese estimates show slower expenditure increase for the third year running, but no lowering in research intensity.
📚Просвещение дело мутное
ФАС оштрафовала издательство на ₽2 млрд за монопольное завышение цен на учебники. Разночтения в себестоимости и объемах прибыли от продаж при доминирующем положении. Редкий случай, когда ФАС озаботилась структурой цены.
ℹ️ *ФАС установила, что рост цен на ряд учебников издательства превысил рост расходов на их производство и реализацию. Это привело к росту рентабельности, значительно превысившему среднеотраслевой уровень. Требуют перечислить в бюджет незаконно полученного дохода в размере 2 033636879 р.
Производство уч.литературы имеет странный привкус, еще со времен так называемой асмоловско-ливановской группы в образовании. Махинации в книгопечатании закончились, когда сферу экспертизы учебников отделили от производства.
▪️Методы контроля ценообразования с учетом среднеотраслевого уровня рентабельности позарез нужны в сфере тарифного регулирования и поставки основных виды сырья.
Но для них нет оснований. Ни один из законопроектов по ценообразованию до сих пор не принят.
ФАС оштрафовала издательство на ₽2 млрд за монопольное завышение цен на учебники. Разночтения в себестоимости и объемах прибыли от продаж при доминирующем положении. Редкий случай, когда ФАС озаботилась структурой цены.
ℹ️ *ФАС установила, что рост цен на ряд учебников издательства превысил рост расходов на их производство и реализацию. Это привело к росту рентабельности, значительно превысившему среднеотраслевой уровень. Требуют перечислить в бюджет незаконно полученного дохода в размере 2 033636879 р.
Производство уч.литературы имеет странный привкус, еще со времен так называемой асмоловско-ливановской группы в образовании. Махинации в книгопечатании закончились, когда сферу экспертизы учебников отделили от производства.
▪️Методы контроля ценообразования с учетом среднеотраслевого уровня рентабельности позарез нужны в сфере тарифного регулирования и поставки основных виды сырья.
Но для них нет оснований. Ни один из законопроектов по ценообразованию до сих пор не принят.
Экономическая теория непротивления
🤷♂️Цифровые Закупки столкнулись с ней несколько лет назад, когда общаясь с чиновниками в кулуарах публичных мероприятий, мы задавали вопрос: нуждается ли растущая индустрия маркетплейсов в рамочном регулировании? В базовых стандартах электронной торговли, которые бы четко описывали обязательный функционал электронного магазина, в красных флажках *за которые не заходить? В ответ мы получали удивительные умозаключения, в духе «Нельзя трогать то, что само хорошо работает», «У нас и так на дворе санкции, а регулированием мы совсем угробим бизнес».
В результате безобидная забава мелких лавочников разрослась в стихию национального масштаба: в цифровую платформенную экономику теневого типа, объемом порядка 10 трлн рублей, с неуязвимым монополизмом операторов и концентрацией рыночной власти за счет потоков больших данных.
Да, мы знаем, что с сентября 2025 года вступит в силу «Закон о платформенной экономике». Но его уже окрестили беззубым, за то что он предписывает практиковать в отрасли гражданско-правовые отношения вместо трудовых. Из ощутимых новаций – только более строгий обмен данными с ФНС. И ничего о ценообразовании, о реальных требованиях конкуренции и импортозамещения.
Азиатские партнеры умело пользуются дефицитом госрегулирования в свою пользу, вытесняя с рынка даже российских перепродавцов (не говоря уже о настоящих производителях). Прошлогодняя попытка сенатора Ивана Абрамова хотя бы просто поднять до уровня общественной дискуссии тему создания российской полки в качестве сервиса электронных магазинов нарвалась на жесткую отповедь в СМИ.
Зато статистику по приросту российской продукции в обороте электронной торговли нам рисуют позитивную. Сообщают, что в сравнении с 2023 доля российской продукции на маркетплейсах выросла на 15%. Вот так успех! В прошлом году продажи отечественных брендов из категории масс-маркета поднялись в пять раз в годовом выражении.При этом, правда, шепотом добавляют, что спрос на зарубежные бренды за тот же период увеличился вдвое. Но кого это волнует. Главное, что скрепы крепнут.
🤷♂️Цифровые Закупки столкнулись с ней несколько лет назад, когда общаясь с чиновниками в кулуарах публичных мероприятий, мы задавали вопрос: нуждается ли растущая индустрия маркетплейсов в рамочном регулировании? В базовых стандартах электронной торговли, которые бы четко описывали обязательный функционал электронного магазина, в красных флажках *
В результате безобидная забава мелких лавочников разрослась в стихию национального масштаба: в цифровую платформенную экономику теневого типа, объемом порядка 10 трлн рублей, с неуязвимым монополизмом операторов и концентрацией рыночной власти за счет потоков больших данных.
Да, мы знаем, что с сентября 2025 года вступит в силу «Закон о платформенной экономике». Но его уже окрестили беззубым, за то что он предписывает практиковать в отрасли гражданско-правовые отношения вместо трудовых. Из ощутимых новаций – только более строгий обмен данными с ФНС. И ничего о ценообразовании, о реальных требованиях конкуренции и импортозамещения.
Азиатские партнеры умело пользуются дефицитом госрегулирования в свою пользу, вытесняя с рынка даже российских перепродавцов (не говоря уже о настоящих производителях). Прошлогодняя попытка сенатора Ивана Абрамова хотя бы просто поднять до уровня общественной дискуссии тему создания российской полки в качестве сервиса электронных магазинов нарвалась на жесткую отповедь в СМИ.
Зато статистику по приросту российской продукции в обороте электронной торговли нам рисуют позитивную. Сообщают, что в сравнении с 2023 доля российской продукции на маркетплейсах выросла на 15%. Вот так успех! В прошлом году продажи отечественных брендов из категории масс-маркета поднялись в пять раз в годовом выражении.
❗️Важное событие в мире «офсетных» отношений
В Якутске заключили первый на Дальнем Востоке "офсетный" контракт, да еще и муниципальный, между МКУ «Централизованная бухгалтерия муниципальных образовательных учреждений» и ООО «Якутский гормолзавод».
Предмет контракта - поставка молока и молочной продукции.
👍Поздравляем коллег, ждем на Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ» с докладом и надеемся, что опыт Якутии будет использован и другими регионами Российской Федерации!
В Якутске заключили первый на Дальнем Востоке "офсетный" контракт, да еще и муниципальный, между МКУ «Централизованная бухгалтерия муниципальных образовательных учреждений» и ООО «Якутский гормолзавод».
Предмет контракта - поставка молока и молочной продукции.
👍Поздравляем коллег, ждем на Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ» с докладом и надеемся, что опыт Якутии будет использован и другими регионами Российской Федерации!
Цифровые Закупки
Экономическая теория непротивления 🤷♂️Цифровые Закупки столкнулись с ней несколько лет назад, когда общаясь с чиновниками в кулуарах публичных мероприятий, мы задавали вопрос: нуждается ли растущая индустрия маркетплейсов в рамочном регулировании? В базовых…
В продолжение темы⬆️ Кстати, на МЭФ в прошлом году представители маркетплейсов намекали регулятору (*в форме мягкой угрозы) развалом рынка и утратой мотивации со стороны транзитного бизнеса. А все в ответ на новые правила - взимать НДС со всех продаж и единую ставку таможенной пошлины 5%.
Если вдуматься, этот диалог вскрывает всю подноготную. Мол, российские продавцы и так едва сводят концы с концами,выживая «на одни чаевые». Даже пятипроцентный налог отправит их в аут, поскольку включение этих процентов в стоимость товара задушит весь платежеспособный спрос. Выходит, с одной стороны наших цифровых челноков «щемит» государство, а с другой кусает азиатский тигр 🐅конвейер.
Резонный вопрос: зачем вообще России сотни тысяч граждан, занятых перепродажей дешевых товаров за недешевые деньги? Если ихсамозанятость наносит вред среднему производственному бизнесу, лишая рабочих рук.
Еще аргумент: в 2025 году на нашем рынке e-commerce отмечается заметное замедление продаж. Значит, он достиг своего потолка потребительского платежеспособного спроса. Он исчерпан – такова его объективная емкость, которую больше некуда раздуть. Гипертрофированный запрос на курьеров, кладовщиков и сортировщиков с перегревом зарплат и логистики уже в 2025 году аукнется побочкой в виде депрессии. Обслугу придется сокращать, внутренние кадровые конфликты (а-ля «Дикие ягоды») будут обостряться. Нас ждет еще большая монополизация вокруг платформенных феодов, оказавшихся в ловушке экономического роста, которая всегда сопровождает неуправляемый рынок. Площадки, чтобы не сбавлять обороты, будут прогреваться внедрением потребительских микрокредитов.
❓Где выход? Развивать регулирование маркетплейсов, применяя к нему все настройки Таможенного союза. Принимая вдогонку к условному «Закону о платформенной экономике» пакет подзаконных актов с безусловными правилами игры для магазинов. По приемке, экспертизе, сертификации и контролю качества товаров. Не хватает ключевой детали - системы идентификации продавцов: легальных способов различения производителей от посредников и перекупщиков. У первых должны быть явные преференции на электронной полке и в ЗМО. Тогда места цифровых фарцовщиков на этой полке начнут понемногу занимать малые предприятия отечественного легпрома.
⏯️ Подробнее в нашей статье
Если вдуматься, этот диалог вскрывает всю подноготную. Мол, российские продавцы и так едва сводят концы с концами,
Резонный вопрос: зачем вообще России сотни тысяч граждан, занятых перепродажей дешевых товаров за недешевые деньги? Если их
Еще аргумент: в 2025 году на нашем рынке e-commerce отмечается заметное замедление продаж. Значит, он достиг своего потолка потребительского платежеспособного спроса. Он исчерпан – такова его объективная емкость, которую больше некуда раздуть. Гипертрофированный запрос на курьеров, кладовщиков и сортировщиков с перегревом зарплат и логистики уже в 2025 году аукнется побочкой в виде депрессии. Обслугу придется сокращать, внутренние кадровые конфликты (а-ля «Дикие ягоды») будут обостряться. Нас ждет еще большая монополизация вокруг платформенных феодов, оказавшихся в ловушке экономического роста, которая всегда сопровождает неуправляемый рынок. Площадки, чтобы не сбавлять обороты, будут прогреваться внедрением потребительских микрокредитов.
❓Где выход? Развивать регулирование маркетплейсов, применяя к нему все настройки Таможенного союза. Принимая вдогонку к условному «Закону о платформенной экономике» пакет подзаконных актов с безусловными правилами игры для магазинов. По приемке, экспертизе, сертификации и контролю качества товаров. Не хватает ключевой детали - системы идентификации продавцов: легальных способов различения производителей от посредников и перекупщиков. У первых должны быть явные преференции на электронной полке и в ЗМО. Тогда места цифровых фарцовщиков на этой полке начнут понемногу занимать малые предприятия отечественного легпрома.
⏯️ Подробнее в нашей статье
Цифровые Закупки
От электронного супермаркета до платформенного тупика - Цифровые Закупки
От электронного супермаркета до платформенного тупика . По вопросам позвоните нам в редакцию ☎ +7 (495) 215-53-74!
Включение результатов научной деятельности (РНД) в закупки – это древнейшая системная загадка, которую до сих пор никто не решил.
1️⃣ Нет методики сбора, экспертизы и верификации РНД (чтоб несли новизну). Нет их единого фонда.
2️⃣ Проблема практической нереализуемости права ученого на участие в публичных закупках. Формально физлицо может участвовать. Но нет ни одного примера, когда бы ученый выиграл государственный или муниципальный контракт на НИОКР.
3️⃣ Нет рыночной оценки РНД (чтобы закупать нечто, надо понимать себестоимость).
На форуме «ГОСЗАКАЗ» 2022 года в топе оказалась тема ценообразования в науке. Обсуждали распоряжение ПП РФ 24Р: разработать дорожную карту развития конкуренции в науке.Естественно, разработка не удалась. Конкуренция подразумевает наличие закупок. А сколько-нибудь вразумительной правоприменительной практики закупок РНД в РФ не существует.
Приглашаем продолжить дискуссию для выработки жизнеспособных нормативных решений. XX «ГОСЗАКАЗ» пройдет в Петербурге 23-25 апреля.
1️⃣ Нет методики сбора, экспертизы и верификации РНД (чтоб несли новизну). Нет их единого фонда.
2️⃣ Проблема практической нереализуемости права ученого на участие в публичных закупках. Формально физлицо может участвовать. Но нет ни одного примера, когда бы ученый выиграл государственный или муниципальный контракт на НИОКР.
3️⃣ Нет рыночной оценки РНД (чтобы закупать нечто, надо понимать себестоимость).
На форуме «ГОСЗАКАЗ» 2022 года в топе оказалась тема ценообразования в науке. Обсуждали распоряжение ПП РФ 24Р: разработать дорожную карту развития конкуренции в науке.
Приглашаем продолжить дискуссию для выработки жизнеспособных нормативных решений. XX «ГОСЗАКАЗ» пройдет в Петербурге 23-25 апреля.
✈️В Казани заявили о невозможности изготовить в 2025 году четыре самолёта Ту-214, сделают два (сколько из них новых, а сколько с с восстановлением летной годности, не уточняют). 🤷♂️
Вице-премьер Республики Татарстан Олег Коробченко: «Мы начинаем бежать очень быстро. На сегодняшний день на нашем заводе построили большое количество производственных площадей, закупили новое оборудование, обучаем персонал, подключили смежные заводы ОАК».
🏃♂️➡️🏃♀️➡️🏃Начинают бежать с такой сумасшедшей скоростью, что аж ничего не заметно. В физике это называется стробоскопическим эффектом. На самом деле это настолько стремительно движущиеся механизмы эффективного менеджмента, что невооруженным взглядом даже невозможно разглядеть как они здорово работают. А до этого всей отраслью тридцать лет готовились начать начинать бежать.
По правительственному графику, до до 31 декабря 2030 года нужно поставить (1️⃣1️⃣5️⃣) Ту-214. Это уже во второй (кастрированной) редакции: в 2024 году должны были сделать один Ту-214 вместо ранее запланированных семи, а в 2025-м – четыре вместо десяти.
В общем, если Казанскому авиазаводу удастся возродить с нуля технологический процесс, и выпускать самолетов больше 1 шт., то это уже победа над достижениями наших альтернативно одаренных экономических предшественников, адептов религиозного культа международной кооперации, инклюзивности, служителей топливной эффективности и мастеров передачи неэффективных государственных активов в эффективные частные ручонки.
ℹ️ Старт серийного производства Ту-214 состоялся еще в 1996. Тогда КАЗ умел и мог выпускать их десятками в год. Но проект вовремя оптимизировали гениальные экономисты, чтобы слить внутренний рынок под поставки б/ушного импортного авиахлама (на кабальных условиях сервисной поддержки). Интернет хранит все письма и документы с фамилиями. Потомки смогут выразить благодарность и поставить памятник.🗿
Вице-премьер Республики Татарстан Олег Коробченко: «Мы начинаем бежать очень быстро. На сегодняшний день на нашем заводе построили большое количество производственных площадей, закупили новое оборудование, обучаем персонал, подключили смежные заводы ОАК».
🏃♂️➡️🏃♀️➡️🏃Начинают бежать с такой сумасшедшей скоростью, что аж ничего не заметно. В физике это называется стробоскопическим эффектом. На самом деле это настолько стремительно движущиеся механизмы эффективного менеджмента, что невооруженным взглядом даже невозможно разглядеть как они здорово работают. А до этого всей отраслью тридцать лет готовились начать начинать бежать.
По правительственному графику, до до 31 декабря 2030 года нужно поставить (1️⃣1️⃣5️⃣) Ту-214. Это уже во второй (кастрированной) редакции: в 2024 году должны были сделать один Ту-214 вместо ранее запланированных семи, а в 2025-м – четыре вместо десяти.
В общем, если Казанскому авиазаводу удастся возродить с нуля технологический процесс, и выпускать самолетов больше 1 шт., то это уже победа над достижениями наших альтернативно одаренных экономических предшественников, адептов религиозного культа международной кооперации, инклюзивности, служителей топливной эффективности и мастеров передачи неэффективных государственных активов в эффективные частные ручонки.
ℹ️ Старт серийного производства Ту-214 состоялся еще в 1996. Тогда КАЗ умел и мог выпускать их десятками в год. Но проект вовремя оптимизировали гениальные экономисты, чтобы слить внутренний рынок под поставки б/ушного импортного авиахлама (на кабальных условиях сервисной поддержки). Интернет хранит все письма и документы с фамилиями. Потомки смогут выразить благодарность и поставить памятник.🗿
#гайдарбынеодобрил
Угадай по контурам машин силуэты российской авиационной программы.
Угадай по контурам машин силуэты российской авиационной программы.
🔥Придворный философ Александр Дугин выступил с идеей - построить в РФ аналог американской технологической опричнины DOGE (Department of Government Efficiency). Ведомство, которое заставляло бы госаппарат прогрессировать и доказывать свою экономическую эффективность.
⛔️Александр Гельевич, стоп! Реверс тяги! А на что нам тогда Минэкономразвития и Счетная палата?
А если речь про то чтоб спрашивать за результат, и расчетную рентабельность... Тогда Додж ничем не лучше советского Госплана с огромным административным и научным опытом, который до сих пор не исчерпан.
Стране сейчас нужнее аналог ГКО (Государственного комитета по обороне), который в годы войны был последней инстанцией для всех программ жизнеообеспечения - и, в первую очередь финансовых! Приоритетное директивное распределение и концентрация средств под личную ответственность исполнителей.
Кстати, вся физическая архитектура для такого давно созрела в виде расчетно-кассовой системы Федерального казначейства. Нет только механизмов ответственности.
⛔️Александр Гельевич, стоп! Реверс тяги! А на что нам тогда Минэкономразвития и Счетная палата?
А если речь про то чтоб спрашивать за результат, и расчетную рентабельность... Тогда Додж ничем не лучше советского Госплана с огромным административным и научным опытом, который до сих пор не исчерпан.
Стране сейчас нужнее аналог ГКО (Государственного комитета по обороне), который в годы войны был последней инстанцией для всех программ жизнеообеспечения - и, в первую очередь финансовых! Приоритетное директивное распределение и концентрация средств под личную ответственность исполнителей.
Кстати, вся физическая архитектура для такого давно созрела в виде расчетно-кассовой системы Федерального казначейства. Нет только механизмов ответственности.