Notice: file_put_contents(): Write of 9776 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Маркетинг наизнанку | Telegram Webview: dopanomics/49 -
Дядя Хуанг: как сделать $3 триллиона, обесценив всех вокруг
Вчера написал о "правилах жизни" Безоса. Вот вам анти-Безос в деле. Где теплота, доверие, человеческое отношение? Нет, у Дженсона Хуанга, основателя Nvidia, свои правила. И они прямолинейны, как чипы Nvidia:
1. Больше людей — меньше души. 60 подчиненных на коротком поводке? Звучит как “армия без вопросов”. Лишние слои в компании? Удобно, чтобы обойти лишние мнения. Ваш голос утонет в общем хоре.
2. Решения напоказ. Забудьте про уединенные обсуждения или личные стратегии. Все напоказ. Даже если это только сбивает с толку. Главная цель — чтобы все видели, что решение ваше.
3. 1 на 1? Только в жизни, не в Nvidia. У Хуанга нет времени выслушивать ваши проблемы или идеи лично. Хотите внимания? Говорите перед толпой. Не готовы? Ваши проблемы.
4. Обратная связь = публичная порка. Ошиблись? Унизят перед всеми. Молодцы? Хвалят не для вас, а для мотивации остальных. Все — шоу. Зрители хлопают, а вы хотите провалиться под землю.
5. Краткость — сестра страха. Длинные письма CEO? Ждите беды. Или увольнения. Ваши идеи должны умещаться в пару строк. Глубокая мысль? Подавайте в формате твита.
6. “Смотрите, как я крут”. Хуанг любит показывать свою работу, чтобы вы знали, кто тут главный. Не для мотивации — для того, чтобы вы понимали, где ваша планка (намек: недостижимо).
И все это называют “лидерством”? Нет, я бы сказал, что это мастер-класс по корпоративной диктатуре. Если вы хотите построить карьеру по правилам Хуанга, будьте готовы работать на идеальную машину… без места для вас как личности. Триллионы не пахнут, правда, дядя Хуанг?
Дядя Хуанг: как сделать $3 триллиона, обесценив всех вокруг
Вчера написал о "правилах жизни" Безоса. Вот вам анти-Безос в деле. Где теплота, доверие, человеческое отношение? Нет, у Дженсона Хуанга, основателя Nvidia, свои правила. И они прямолинейны, как чипы Nvidia:
1. Больше людей — меньше души. 60 подчиненных на коротком поводке? Звучит как “армия без вопросов”. Лишние слои в компании? Удобно, чтобы обойти лишние мнения. Ваш голос утонет в общем хоре.
2. Решения напоказ. Забудьте про уединенные обсуждения или личные стратегии. Все напоказ. Даже если это только сбивает с толку. Главная цель — чтобы все видели, что решение ваше.
3. 1 на 1? Только в жизни, не в Nvidia. У Хуанга нет времени выслушивать ваши проблемы или идеи лично. Хотите внимания? Говорите перед толпой. Не готовы? Ваши проблемы.
4. Обратная связь = публичная порка. Ошиблись? Унизят перед всеми. Молодцы? Хвалят не для вас, а для мотивации остальных. Все — шоу. Зрители хлопают, а вы хотите провалиться под землю.
5. Краткость — сестра страха. Длинные письма CEO? Ждите беды. Или увольнения. Ваши идеи должны умещаться в пару строк. Глубокая мысль? Подавайте в формате твита.
6. “Смотрите, как я крут”. Хуанг любит показывать свою работу, чтобы вы знали, кто тут главный. Не для мотивации — для того, чтобы вы понимали, где ваша планка (намек: недостижимо).
И все это называют “лидерством”? Нет, я бы сказал, что это мастер-класс по корпоративной диктатуре. Если вы хотите построить карьеру по правилам Хуанга, будьте готовы работать на идеальную машину… без места для вас как личности. Триллионы не пахнут, правда, дядя Хуанг?
What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users.
from es
