Telegram Group & Telegram Channel
Импортозамещение в 2024 году: итоги

Главный итог – импортозамещение в России входит в новую фазу.

Если говорить в целом – в 2022-2023 годах процесс шел за счет быстрых организационных решений и поиска новых поставщиков, то сейчас на первый план выходят технологические вызовы.

По данным НИУ ВШЭ, на 36% предприятий возросла динамика импортозамещения по сравнению с 2022 годом. Самые заметные успехи – в среднетехнологичном секторе:

• Производство компьютеров и электроники: 51% предприятий увеличили замещение импорта

• Лекарства и медицинские материалы: рост на 47% предприятий

• Автотранспортные средства: 44% компаний нарастили локализацию

Основные барьеры

Россия по-прежнему сталкивается с серьезными ограничениями в развитии импортозамещения.

Четверть промышленных предприятий критически зависят от зарубежных поставок: 5% отмечают "крайне высокую" зависимость, 20% – "высокую" (писали об этом не так давно). К санкциям у них адаптироваться пока так и не получилось.

Главные проблемы:

1. Технологическая зависимость: особенно в производстве сложного оборудования для выпуска даже простых потребительских товаров

2. Дефицит компонентной базы: российские производители вынуждены искать комплектующие через параллельный импорт. За год его объемы выросли вдвое – с 22% до 40% предприятий. Импортные цепочки также увеличились – это увеличивает конечную стоимость ввозимых компонентов

3. Разрыв между наукой и производством: бизнес все еще ориентирован на быстрые решения, а не долгосрочные технологические разработки. Не последнюю роль здесь играет высокая ставка – в этих условиях долгосрочные инвестиции в технологии представить невозможно

Тренды-2025

Впереди – самый сложный этап импортозамещения. России предстоит создавать собственные технологии там, где раньше использовались западные решения. В зависимости от отрасли, этот процесс займет от годов до десятилетий.

Ключевые направления развития:

• Акцент на развитие прикладной науки и корпоративных R&D-центров

• Усиление роли частного бизнеса в импортозамещении – спрос на на российские решения со стороны крупных компаний растет уже сейчас

• Развитие кооперации между крупным и малым бизнесом: МСП могут встраиваться в производственные цепочки крупных компаний

• Фокус на создание высокотехнологичных стартапов – их критически не хватает для развития прорывных технологий

В многом успех будет зависеть от того, сможет ли Россия наладить эффективное взаимодействие между наукой, бизнесом и государством. Без этого невозможно решить главную задачу – создание собственных технологий в критически важных отраслях.

Другие итоги года:

- Инфляция

- Дефицит кадров



group-telegram.com/ebitdaebitda/3358
Create:
Last Update:

Импортозамещение в 2024 году: итоги

Главный итог – импортозамещение в России входит в новую фазу.

Если говорить в целом – в 2022-2023 годах процесс шел за счет быстрых организационных решений и поиска новых поставщиков, то сейчас на первый план выходят технологические вызовы.

По данным НИУ ВШЭ, на 36% предприятий возросла динамика импортозамещения по сравнению с 2022 годом. Самые заметные успехи – в среднетехнологичном секторе:

• Производство компьютеров и электроники: 51% предприятий увеличили замещение импорта

• Лекарства и медицинские материалы: рост на 47% предприятий

• Автотранспортные средства: 44% компаний нарастили локализацию

Основные барьеры

Россия по-прежнему сталкивается с серьезными ограничениями в развитии импортозамещения.

Четверть промышленных предприятий критически зависят от зарубежных поставок: 5% отмечают "крайне высокую" зависимость, 20% – "высокую" (писали об этом не так давно). К санкциям у них адаптироваться пока так и не получилось.

Главные проблемы:

1. Технологическая зависимость: особенно в производстве сложного оборудования для выпуска даже простых потребительских товаров

2. Дефицит компонентной базы: российские производители вынуждены искать комплектующие через параллельный импорт. За год его объемы выросли вдвое – с 22% до 40% предприятий. Импортные цепочки также увеличились – это увеличивает конечную стоимость ввозимых компонентов

3. Разрыв между наукой и производством: бизнес все еще ориентирован на быстрые решения, а не долгосрочные технологические разработки. Не последнюю роль здесь играет высокая ставка – в этих условиях долгосрочные инвестиции в технологии представить невозможно

Тренды-2025

Впереди – самый сложный этап импортозамещения. России предстоит создавать собственные технологии там, где раньше использовались западные решения. В зависимости от отрасли, этот процесс займет от годов до десятилетий.

Ключевые направления развития:

• Акцент на развитие прикладной науки и корпоративных R&D-центров

• Усиление роли частного бизнеса в импортозамещении – спрос на на российские решения со стороны крупных компаний растет уже сейчас

• Развитие кооперации между крупным и малым бизнесом: МСП могут встраиваться в производственные цепочки крупных компаний

• Фокус на создание высокотехнологичных стартапов – их критически не хватает для развития прорывных технологий

В многом успех будет зависеть от того, сможет ли Россия наладить эффективное взаимодействие между наукой, бизнесом и государством. Без этого невозможно решить главную задачу – создание собственных технологий в критически важных отраслях.

Другие итоги года:

- Инфляция

- Дефицит кадров

BY ЕБИТДА


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ebitdaebitda/3358

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so.
from es


Telegram ЕБИТДА
FROM American