Telegram Group & Telegram Channel
Переход И. Артемьева в помощники М. Мишустина совпал с очередным делом о мошенничестве ресурсоснабжающих организаций.
Сегодня проходят обыски в "Нижегородском водоканале".

Впрочем, неважно, в какой день подписан приказ о назначении - какой день ни возьми, наверняка где-нибудь проходили бы обыски, задержания, новые вводные, связанные с неправовыми действиями ресурсоснабжающих организаций, для которых государство устанавливает тарифы.

Именно сферой установления тарифов почти 16 лет руководил И. Артемьев будучи главой ФАС.

Все эти годы почему-то не складывалось победить дракона тарифообразования.

Причинами поражений Артемьев самообличительно называл некачественное тарифное регулирование.

Т.е. чиновник, отвечающий за тарифное регулирование, многие годы называл тарифное регулирование проблемой тарифного регулирования.

И регулярно докладывал об это руководству страны, которое сурово декларировало тезисы о том, что с ненормативным и преступным повышением тарифов нужно бороться.

Возьмем 2012 год.
Артемьев говорит*: Тарифное регулирование в России на редкость [sic!] некачественное [читай: за 8-мь лет мне не удалось добиться ощутимых результатов]... по тарифам мы уже впереди всей Европы. 🔽🔽🔽.
(падения рубля в 2014-2020 гг. чуть выправило положение).

2017 год*:
У нас, скажем, регулирование по воде или по теплу – это действительно «раздвигающиеся галактики». Или, скажем, что-нибудь, связанное с электроэнергетикой, совершенно себестоимость формируется по-другому. Понять в принципе, во всём этом многообразии может только 200 или 500 человек в стране, а людям совершенно непонятно, откуда берутся тарифы [sic!].
...огромное количество дырок есть в возможностях у регионов и на уровне местного самоуправления менять государственную политику, прикрываясь этими дырками или особенностями нашего законодательства. Разница в тарифах для отдельных компаний водопроводов составляет 50 раз
[sic!]. Разница между тарифами сетевых электрических компаний в восемь раз. Для энергосбытовых в 12 раз, это не проценты, это разы.
Конечно, это беспорядок. Где-то закладываются кредиты непонятно какие
[sic!], данные самим себе, значит, соответствующий тариф.

2019 год*:
Граждане в большинстве своем [sic!] по большинству коммунальных позиций [sic!] давно [sic!] переплачивают больше 100 процентов себестоимости [sic!], и все эти разговоры, что мы какие-то там убогие, не доплачиваем этим коммунальным монстрам, - это все чушь собачья. Мы давно им все переплачиваем.

2019 год*:
20 лет продолжалась вакханалия, когда регионы могли, условно говоря, своим компаниям, учреждённым региональными администрациями и органами местного самоуправления, устанавливать тарифы не просто в разы, а в десятки раз более высокие, чем соседним компаниям, работающим в этом же самом регионе.

2020 год:
У нас в регулировании «чудовищные диспропорции».
По-прежнему непонятно, что должно, чего не должно быть в тарифах.

16 лет Артемьев боролся против против необоснованного завышения тарифов, против оскорбительной для граждан действительности, когда граждане (давно!) переплачивают за ресурсы.
Не поборол - тому подтверждение текущие развитие уголовного дела, связанного в т.ч. с многолетними преступлениями ТНС Энерго в сфере тарифообразования.

По масштабу это дело может переплюнуть многие ранее вскрытые ФАС махинации.

Наверное, теперь уже не выяснить, кому и сколько переплачивали граждане РФ, какие новые капиталы взросли на эти средства.
И средства не вернуть.
===
На смену Артемьеву назначен бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Шаскольский.
Он был главой Петербургской сбытовой компании в период её успешного вхождения в Интер РАО.



group-telegram.com/energo3/331
Create:
Last Update:

Переход И. Артемьева в помощники М. Мишустина совпал с очередным делом о мошенничестве ресурсоснабжающих организаций.
Сегодня проходят обыски в "Нижегородском водоканале".

Впрочем, неважно, в какой день подписан приказ о назначении - какой день ни возьми, наверняка где-нибудь проходили бы обыски, задержания, новые вводные, связанные с неправовыми действиями ресурсоснабжающих организаций, для которых государство устанавливает тарифы.

Именно сферой установления тарифов почти 16 лет руководил И. Артемьев будучи главой ФАС.

Все эти годы почему-то не складывалось победить дракона тарифообразования.

Причинами поражений Артемьев самообличительно называл некачественное тарифное регулирование.

Т.е. чиновник, отвечающий за тарифное регулирование, многие годы называл тарифное регулирование проблемой тарифного регулирования.

И регулярно докладывал об это руководству страны, которое сурово декларировало тезисы о том, что с ненормативным и преступным повышением тарифов нужно бороться.

Возьмем 2012 год.
Артемьев говорит*: Тарифное регулирование в России на редкость [sic!] некачественное [читай: за 8-мь лет мне не удалось добиться ощутимых результатов]... по тарифам мы уже впереди всей Европы. 🔽🔽🔽.
(падения рубля в 2014-2020 гг. чуть выправило положение).

2017 год*:
У нас, скажем, регулирование по воде или по теплу – это действительно «раздвигающиеся галактики». Или, скажем, что-нибудь, связанное с электроэнергетикой, совершенно себестоимость формируется по-другому. Понять в принципе, во всём этом многообразии может только 200 или 500 человек в стране, а людям совершенно непонятно, откуда берутся тарифы [sic!].
...огромное количество дырок есть в возможностях у регионов и на уровне местного самоуправления менять государственную политику, прикрываясь этими дырками или особенностями нашего законодательства. Разница в тарифах для отдельных компаний водопроводов составляет 50 раз
[sic!]. Разница между тарифами сетевых электрических компаний в восемь раз. Для энергосбытовых в 12 раз, это не проценты, это разы.
Конечно, это беспорядок. Где-то закладываются кредиты непонятно какие
[sic!], данные самим себе, значит, соответствующий тариф.

2019 год*:
Граждане в большинстве своем [sic!] по большинству коммунальных позиций [sic!] давно [sic!] переплачивают больше 100 процентов себестоимости [sic!], и все эти разговоры, что мы какие-то там убогие, не доплачиваем этим коммунальным монстрам, - это все чушь собачья. Мы давно им все переплачиваем.

2019 год*:
20 лет продолжалась вакханалия, когда регионы могли, условно говоря, своим компаниям, учреждённым региональными администрациями и органами местного самоуправления, устанавливать тарифы не просто в разы, а в десятки раз более высокие, чем соседним компаниям, работающим в этом же самом регионе.

2020 год:
У нас в регулировании «чудовищные диспропорции».
По-прежнему непонятно, что должно, чего не должно быть в тарифах.

16 лет Артемьев боролся против против необоснованного завышения тарифов, против оскорбительной для граждан действительности, когда граждане (давно!) переплачивают за ресурсы.
Не поборол - тому подтверждение текущие развитие уголовного дела, связанного в т.ч. с многолетними преступлениями ТНС Энерго в сфере тарифообразования.

По масштабу это дело может переплюнуть многие ранее вскрытые ФАС махинации.

Наверное, теперь уже не выяснить, кому и сколько переплачивали граждане РФ, какие новые капиталы взросли на эти средства.
И средства не вернуть.
===
На смену Артемьеву назначен бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Шаскольский.
Он был главой Петербургской сбытовой компании в период её успешного вхождения в Интер РАО.

BY ЭнергоТройка




Share with your friend now:
group-telegram.com/energo3/331

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” READ MORE Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups.
from es


Telegram ЭнергоТройка
FROM American