Telegram Group & Telegram Channel
ЭнергоИтоги-2020: мы продолжаем платить за электроэнергетику больше, чем могли бы, и ничего не планируем с этим делать.

Заложенный в развитие российской электроэнергетики перекос-промах наглядно визуализирован в 2020 году: пандемия повлекла снижение потребления электроэнергии, что в очередной раз должно было послужить поводом для оценок проблем развития генерирующих мощностей РФ.

В основе и обосновании реформы электроэнергетики есть фундаментальный изъян, который в переломе 20-21 вв., казался почти аксиомой:
✔️в электроэнергетике высокий износ основных фондов
✔️многим мощностям продлевают индивидуальный ресурс, они неэффективны, подлежат срочному замещению
✔️электроэнергетика не успевает за развитием экономики и экстренно нуждается в инвестициях
Речь о т.н. "кресте Чубайса"*.

Инвестиции, гарантированные дальнейшей окупаемостью (ДПМ), сформировали нынешнюю реальность, когда:
✔️новые мощности построены, но многие старые не выведены из эксплуатации
✔️"внутри" разделенных энергокомпаний возникла своего рода "перекрестка": старым, часто завязанным на выработку тепла, обеспечивают выработку и "доходность" за счет новых мощностей, которые по-прежнему не загружены да наполовину*
✔️"опережающее" развитие генерации, в т.ч. в изолированных районах РФ с одновременным развитием сетевой инфраструктуры, привело к тому, что несмотря на вложенные триллионы рублей "запертой" в изолированных районах генерации стало больше*

Критическая масса проблем, связанных с содержанием избыточной и неэффективной мощности, создала угрожающий навес над экономикой России.

❗️Главное очевидное последствие - рост тарифов и цен. "За всё платит потребитель": граждане и хоз.субъекты в течение многих лет вкладывают собственные средства, финансируя ошибку в планировании, почти 20-летней давности.

❗️Ситуация, когда что-то профинансировано опережающими темпами, привела к недофинансированию прежде всего т.н. "малой энергетики": котельные, теплосети, коммунальное хозяйство "последней мили" - многое в предельно изношенном, аварийном состоянии*.

❗️Деньги, которые в "нулевых" пошли в электроэнергетику благодаря неидеальной (мягко говоря) модели реструктуризации, удалось "абсорбировать" не для развития производств, а для пополнения офшорных счетов (бенефициаров сбытовых, ремонтных компаний), на строительство ресторанов, домов отдыха (А.И. Артемьев*) и т.д.

Отзвуки "конкуренции" за контроль денежных потоков - в резонансных и не очень уголовных делах, от ТНС-энерго, Абызова и Цуркан до Лязгунова-Хуруджи и МЗ "Свободный сокол".

❗️Изъян в развитии отрасли стал причиной особенностей нормотворчества.
Законодатели вынуждены придумывать и перепридумывать нормативные "подпорки"
для выравнивания ситуации, начиная с Энергостратегий до 20... года, заканчивая регламентами ОРЭМ.

При очевидных математических доказательствах промаха в планировании, эксперты и лица принимающие решения не готовы обсуждать изъян реформы, несмотря на то, что он продолжает отражаться на производных, от тарифов и цен до выполнения программ и проектов (один из примеров).

Наверняка, есть надежды, что ошибка "поправится", а кризис платежей (вновь) не приведет к массовым отключениям - вырастут цены на нефть, еще просядет рубль, что-то "отрегулирует" рынок, возникнут "точки роста".

Однако, даже если произойдет прорыв в промышленной сфере, он будет включать дополнительные издержки, связанные с содержанием избыточной и неэффективной генерации.



group-telegram.com/energo3/381
Create:
Last Update:

ЭнергоИтоги-2020: мы продолжаем платить за электроэнергетику больше, чем могли бы, и ничего не планируем с этим делать.

Заложенный в развитие российской электроэнергетики перекос-промах наглядно визуализирован в 2020 году: пандемия повлекла снижение потребления электроэнергии, что в очередной раз должно было послужить поводом для оценок проблем развития генерирующих мощностей РФ.

В основе и обосновании реформы электроэнергетики есть фундаментальный изъян, который в переломе 20-21 вв., казался почти аксиомой:
✔️в электроэнергетике высокий износ основных фондов
✔️многим мощностям продлевают индивидуальный ресурс, они неэффективны, подлежат срочному замещению
✔️электроэнергетика не успевает за развитием экономики и экстренно нуждается в инвестициях
Речь о т.н. "кресте Чубайса"*.

Инвестиции, гарантированные дальнейшей окупаемостью (ДПМ), сформировали нынешнюю реальность, когда:
✔️новые мощности построены, но многие старые не выведены из эксплуатации
✔️"внутри" разделенных энергокомпаний возникла своего рода "перекрестка": старым, часто завязанным на выработку тепла, обеспечивают выработку и "доходность" за счет новых мощностей, которые по-прежнему не загружены да наполовину*
✔️"опережающее" развитие генерации, в т.ч. в изолированных районах РФ с одновременным развитием сетевой инфраструктуры, привело к тому, что несмотря на вложенные триллионы рублей "запертой" в изолированных районах генерации стало больше*

Критическая масса проблем, связанных с содержанием избыточной и неэффективной мощности, создала угрожающий навес над экономикой России.

❗️Главное очевидное последствие - рост тарифов и цен. "За всё платит потребитель": граждане и хоз.субъекты в течение многих лет вкладывают собственные средства, финансируя ошибку в планировании, почти 20-летней давности.

❗️Ситуация, когда что-то профинансировано опережающими темпами, привела к недофинансированию прежде всего т.н. "малой энергетики": котельные, теплосети, коммунальное хозяйство "последней мили" - многое в предельно изношенном, аварийном состоянии*.

❗️Деньги, которые в "нулевых" пошли в электроэнергетику благодаря неидеальной (мягко говоря) модели реструктуризации, удалось "абсорбировать" не для развития производств, а для пополнения офшорных счетов (бенефициаров сбытовых, ремонтных компаний), на строительство ресторанов, домов отдыха (А.И. Артемьев*) и т.д.

Отзвуки "конкуренции" за контроль денежных потоков - в резонансных и не очень уголовных делах, от ТНС-энерго, Абызова и Цуркан до Лязгунова-Хуруджи и МЗ "Свободный сокол".

❗️Изъян в развитии отрасли стал причиной особенностей нормотворчества.
Законодатели вынуждены придумывать и перепридумывать нормативные "подпорки"
для выравнивания ситуации, начиная с Энергостратегий до 20... года, заканчивая регламентами ОРЭМ.

При очевидных математических доказательствах промаха в планировании, эксперты и лица принимающие решения не готовы обсуждать изъян реформы, несмотря на то, что он продолжает отражаться на производных, от тарифов и цен до выполнения программ и проектов (один из примеров).

Наверняка, есть надежды, что ошибка "поправится", а кризис платежей (вновь) не приведет к массовым отключениям - вырастут цены на нефть, еще просядет рубль, что-то "отрегулирует" рынок, возникнут "точки роста".

Однако, даже если произойдет прорыв в промышленной сфере, он будет включать дополнительные издержки, связанные с содержанием избыточной и неэффективной генерации.

BY ЭнергоТройка


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/energo3/381

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from es


Telegram ЭнергоТройка
FROM American