Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
7.
BY Фёдоров. Механизмы власти
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke.
from es
