Human Centricity Leaders

Gartner.pdf

621.8 KB

Топ-5 вызовов для HR-руководителей в 2024 году

Эксперты Gartner опросили более 500 руководителей кадровых служб из 40 стран и выявили основные вызовы и опасения для них в 2024 году.

👥 Развитие руководителей и менеджеров
- 75% HR-руководителей отмечают, что их сотрудники перегружены ростом своих должностных обязанностей.

🤝 Организационная культура
- 41% HR-руководителей утверждают, что «гибрид» нарушает связь сотрудников с корпоративной культурой.
- 47% HR-руководителей не знают, как стимулировать изменения для достижения желаемого уровня корпкультуры.

💻 HR-технологии
- 60% руководителей HR-служб не уверены в том, как развивающиеся технологии (например, генеративный AI), повлияют на работу с персоналом.
- 56% руководителей подтвердили, что их решения и стратегия в области HR-технологий не соответствуют текущим и будущим потребностям бизнеса, например, в области цифровой трансформации.

⚡ Управление изменениями
- 77% респондентов утверждают, что их сотрудники чувствуют усталость.
- 82% HR-руководителей считают, что их смотрудники не готовы к изменениям.

💼 Управление карьерой и внутренней мобильностью
- 89% опрошенных считают, что карьерный рост в их организациях непрозрачен для многих сотрудников.
- 66% HR-руководителей согласны с тем, что многих сотрудников в их организации не интересует карьерный рост.

www.group-telegram.com/es/humancentricity.com/585

702 viewsJul 4, 2024 at 16:57

Топ-5 вызовов для HR-руководителей в 2024 году

Эксперты Gartner опросили более 500 руководителей кадровых служб из 40 стран и выявили основные вызовы и опасения для них в 2024 году.

👥 Развитие руководителей и менеджеров
- 75% HR-руководителей отмечают, что их сотрудники перегружены ростом своих должностных обязанностей.

🤝 Организационная культура
- 41% HR-руководителей утверждают, что «гибрид» нарушает связь сотрудников с корпоративной культурой.
- 47% HR-руководителей не знают, как стимулировать изменения для достижения желаемого уровня корпкультуры.

💻 HR-технологии
- 60% руководителей HR-служб не уверены в том, как развивающиеся технологии (например, генеративный AI), повлияют на работу с персоналом.
- 56% руководителей подтвердили, что их решения и стратегия в области HR-технологий не соответствуют текущим и будущим потребностям бизнеса, например, в области цифровой трансформации.

⚡ Управление изменениями
- 77% респондентов утверждают, что их сотрудники чувствуют усталость.
- 82% HR-руководителей считают, что их смотрудники не готовы к изменениям.

💼 Управление карьерой и внутренней мобильностью
- 89% опрошенных считают, что карьерный рост в их организациях непрозрачен для многих сотрудников.
- 66% HR-руководителей согласны с тем, что многих сотрудников в их организации не интересует карьерный рост.

BY Human Centricity Leaders