Telegram Group & Telegram Channel
Быстрый способ слива бюджета #3

Давно не писал про факапы, а они не менее ценны, чем кейсы. На прошлой неделе общался с ребятами из проекта, где потеряли больше 200к рублей на двух интеграциях, выкупленных у одного менеджера блогеров.

Есть такая – профессия менеджер блогеров. Они ведут несколько (а иногда пару десятков) инфлюенсеров и помогают им продавать рекламу за % от сделки. Их интерес – продать максимум рекламных слотов.

Команда была неопытной и найдя первого блогера не заметила накрутки показателей. Менеджер им предложил со скидкой сразу же оплатить рекламу у второго (как оказалось тоже накрученного) и они согласились.

Простое правило, которое сэкономит деньги и нервы. Не покупайте больше одного размещения у блогера, с которым прежде не работали. И не выкупайте больше одного блогера у нового менеджера.

В любом деле с высокой долей человеческого фактора важно быть предельно внимательным и такие правила вводить на уровне чек-листов. В кейсе выше было допущено сразу три ошибки.

В инфлюенсер-маркетинге огромное количество мошеннических схем. О том как мы отдали 60к руб фейковому менеджеру писал выше.

Ставьте реакции, если полезно. Будьте на чеку и удачи🤞

@ikarsakov



group-telegram.com/ikarsakov/116
Create:
Last Update:

Быстрый способ слива бюджета #3

Давно не писал про факапы, а они не менее ценны, чем кейсы. На прошлой неделе общался с ребятами из проекта, где потеряли больше 200к рублей на двух интеграциях, выкупленных у одного менеджера блогеров.

Есть такая – профессия менеджер блогеров. Они ведут несколько (а иногда пару десятков) инфлюенсеров и помогают им продавать рекламу за % от сделки. Их интерес – продать максимум рекламных слотов.

Команда была неопытной и найдя первого блогера не заметила накрутки показателей. Менеджер им предложил со скидкой сразу же оплатить рекламу у второго (как оказалось тоже накрученного) и они согласились.

Простое правило, которое сэкономит деньги и нервы. Не покупайте больше одного размещения у блогера, с которым прежде не работали. И не выкупайте больше одного блогера у нового менеджера.

В любом деле с высокой долей человеческого фактора важно быть предельно внимательным и такие правила вводить на уровне чек-листов. В кейсе выше было допущено сразу три ошибки.

В инфлюенсер-маркетинге огромное количество мошеннических схем. О том как мы отдали 60к руб фейковому менеджеру писал выше.

Ставьте реакции, если полезно. Будьте на чеку и удачи🤞

@ikarsakov

BY Карсаков про инфлюенсер-маркетинг


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ikarsakov/116

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from es


Telegram Карсаков про инфлюенсер-маркетинг
FROM American