Telegram Group & Telegram Channel
📣 Глобальный прогноз лидерства 2025 года — почему доверие стало ключевым вызовом для бизнеса

Новый отчет The Global Leadership Forecast 2025 выявил интересные тенденции, которые должны стать предметом внимания для каждого руководителя. Основная проблема, лежащая в основе этих вызовов, — это доверие, а точнее, его отсутствие. Исследование показывает, что низкий уровень доверия внутри организаций подрывает эффективность, стабильность и будущее компаний. Ниже ключевые выводы отчета.

1️⃣ Линейные руководители не доверяют топ-менеджменту
Только 46% линейных руководителей доверяют высшему руководству. Этот “разрыв” создает напряженность и недопонимание внутри организаций, разрушая основу для эффективного взаимодействия и сотрудничества. Когда доверие отсутствует, команды теряют общую цель, что негативно сказывается на результатах работы.

2️⃣ Линейные руководители не получают достаточной поддержки
Почти половина (48%) линейных руководителей чувствуют, что им не хватает ресурсов для успешного выполнения своих задач. Без необходимой поддержки доверие к организации ослабевает, а руководители начинают ощущать, что их настраивают на провал. Это приводит к снижению мотивации и ухудшению качества управления.

3️⃣ Текучесть кадров становится все более острой проблемой
Низкий уровень доверия напрямую влияет на вовлеченность сотрудников. Дисгармония в коллективе, вызванная отсутствием доверия, приводит к нестабильности, высокой текучести кадров и трудностям в удержании талантливых специалистов. Команды, где нет доверия, теряют не только сотрудников, но и конкурентные преимущества.

4️⃣ Проблемы с подготовкой будущих лидеров
Организации сталкиваются с трудностями в развитии следующего поколения лидеров. Отсутствие качественного обучения и инструментов для роста подрывает доверие внутри компании. Это делает кадровый резерв слабым и неподготовленным к будущим вызовам, что ставит под угрозу долгосрочное развитие бизнеса.

5️⃣ Доверие влияет на результаты работы компании
Низкий уровень доверия не просто ухудшает моральный климат в коллективе — он напрямую влияет на эффективность, инновации и долгосрочный рост. Доверие — это "клей", который объединяет успешные команды, позволяя им эффективно работать в условиях высокой конкуренции.

“Доверие — не просто "приятный бонус", а необходимость”

Результаты исследования The Global Leadership Forecast 2025 ясно показывают: доверие — это не просто абстрактное понятие, а критически важный элемент успеха любой организации. Оно влияет на коммуникацию внутри команд, удержание сотрудников, подготовку лидеров и стратегическое планирование.

Для бизнеса, который стремится к устойчивому росту и конкурентоспособности, построение доверия должно стать приоритетом. Это требует не только слов, но и конкретных действий: обеспечения поддержки линейных руководителей, инвестиций в развитие сотрудников и создания прозрачной корпоративной культуры. Только так компании смогут преодолеть текущие вызовы и подготовиться к будущему.

Как преодолеть "разрыв" в доверии на всех уровнях организации - цель нашей программы "Мастер Доверия". Будем говорить об этом уже на следующей неделе.



group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1476
Create:
Last Update:

📣 Глобальный прогноз лидерства 2025 года — почему доверие стало ключевым вызовом для бизнеса

Новый отчет The Global Leadership Forecast 2025 выявил интересные тенденции, которые должны стать предметом внимания для каждого руководителя. Основная проблема, лежащая в основе этих вызовов, — это доверие, а точнее, его отсутствие. Исследование показывает, что низкий уровень доверия внутри организаций подрывает эффективность, стабильность и будущее компаний. Ниже ключевые выводы отчета.

1️⃣ Линейные руководители не доверяют топ-менеджменту
Только 46% линейных руководителей доверяют высшему руководству. Этот “разрыв” создает напряженность и недопонимание внутри организаций, разрушая основу для эффективного взаимодействия и сотрудничества. Когда доверие отсутствует, команды теряют общую цель, что негативно сказывается на результатах работы.

2️⃣ Линейные руководители не получают достаточной поддержки
Почти половина (48%) линейных руководителей чувствуют, что им не хватает ресурсов для успешного выполнения своих задач. Без необходимой поддержки доверие к организации ослабевает, а руководители начинают ощущать, что их настраивают на провал. Это приводит к снижению мотивации и ухудшению качества управления.

3️⃣ Текучесть кадров становится все более острой проблемой
Низкий уровень доверия напрямую влияет на вовлеченность сотрудников. Дисгармония в коллективе, вызванная отсутствием доверия, приводит к нестабильности, высокой текучести кадров и трудностям в удержании талантливых специалистов. Команды, где нет доверия, теряют не только сотрудников, но и конкурентные преимущества.

4️⃣ Проблемы с подготовкой будущих лидеров
Организации сталкиваются с трудностями в развитии следующего поколения лидеров. Отсутствие качественного обучения и инструментов для роста подрывает доверие внутри компании. Это делает кадровый резерв слабым и неподготовленным к будущим вызовам, что ставит под угрозу долгосрочное развитие бизнеса.

5️⃣ Доверие влияет на результаты работы компании
Низкий уровень доверия не просто ухудшает моральный климат в коллективе — он напрямую влияет на эффективность, инновации и долгосрочный рост. Доверие — это "клей", который объединяет успешные команды, позволяя им эффективно работать в условиях высокой конкуренции.

“Доверие — не просто "приятный бонус", а необходимость”

Результаты исследования The Global Leadership Forecast 2025 ясно показывают: доверие — это не просто абстрактное понятие, а критически важный элемент успеха любой организации. Оно влияет на коммуникацию внутри команд, удержание сотрудников, подготовку лидеров и стратегическое планирование.

Для бизнеса, который стремится к устойчивому росту и конкурентоспособности, построение доверия должно стать приоритетом. Это требует не только слов, но и конкретных действий: обеспечения поддержки линейных руководителей, инвестиций в развитие сотрудников и создания прозрачной корпоративной культуры. Только так компании смогут преодолеть текущие вызовы и подготовиться к будущему.

Как преодолеть "разрыв" в доверии на всех уровнях организации - цель нашей программы "Мастер Доверия". Будем говорить об этом уже на следующей неделе.

BY In Team We Trust




Share with your friend now:
group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1476

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from es


Telegram In Team We Trust
FROM American