Не рекламный пост, а рекомендация всем стартаперам этого чята.

Образовательная программа, которую сама прошла я и, наверное, минимум 7 из 10 русскоязычных фаундеров - SLP.

Я училась в 2018-2019 и для меня это было суперполезно, фитмост тогда был на этапе роста из нуля во что-то более или менее понятное и каждый модуль программы был как аудит внутренних процессов. Все в команде знали, что во вторник буду писать с разными идеями и вопросами во все чаты - потому что во вторник - SLP. Мы сэкономили кучу времени и ресурсов за счет этого структурного обмена и получения опыта.

За эти шесть лет коммьюнити разрослось и это одно из мест, куда я в закидываю какой-то вопрос связанный с бизнесом и не только в первую очередь. Плюс тысяча и один тематический чатов - от поиска людей в команду до поиска подходящего крема в герлс чате. И много встреч, онлайн и офлайн.

В общем SLP - это и про бизнес растить, и про коммьюнити по интересам, и это после учебы не заканчивается. Например, недавно был закрытый ивент от Кирилла с рассказом про продажу БериЗаряд. В общем учеба учебой, а "хвост", который за собой несет программа на протяжении многих лет даже еще ценнее.

Через две недели — 25 марта - старт весеннего потока (9 недель + OffSite в безвизовой стране)

Два онлайн-формата в неделю — вторник и четверг в 19:00 (мск)

Программа платная, расходы идут на организацию и поддержку, это не про слепить курс за 5 минут с маржинальностью 90%. Ну и ROI на время и деньги у выпускников не вызывают вопросов.

Подать заявку на отбор можно тут.

Каждый день мы собеседуем кого-то из компаний, где идут сокращения. Это объясняется завершением цикла роста, который можно было бы назвать "берем и делаем все, а там разберемся" - высокие и часто даже раздутые зарплаты из-за конкуренции за людей, найм всех и впрок, набрать количеством и там уже делать структуру. ROI на человека снова становится одной из ключевых метрик.

А пока новый большой поток новых людей на рынке труда. Найм тоже у многих активный, но как будто есть расхождение, потому что эти новые кандидаты пока часто не бьются с возможностями и желаниями работодателей, а из-за незапланированной смены карьерного трека выглядят растерянными с нечетким пониманием куда идти дальше. Иногда собеседуешь человека и понимаешь, что ему ну совсем позиция не подходит ни по функционалу, ни по профилю, но давать такие ценные советы считается дурным тоном, поэтому возможно эти кандидаты так и бродят и еще больше теряются от собеседований и неопределенности.

Разобраться где я, кто я, куда мне идти и как туда попасть - задача как будто фундаментальная, но часто процесс поиска работы выглядит достаточно хаотично. И как следствие, ошибки, долгие поиски и проваленные собеседования. Есть проект Карьерное сопровождение, которое помогает специалистам из диджитала пройти весь этап от понимания, что вы хотите до, собственно, достижения этого и выхода на классную работу мечты.

Сначала - бесплатная консультация, а на самом обучение поработаете и с топовыми HR, и над процессами отбора и до самого офера за ручку обещают водить. Мне особенно нравится пункт про то, что научат писать отклики. Просто поражаюсь, насколько сейчас кандидаты недооценивают важность внимания к отклику.

В общем, берите Карьерное сопровождение и пусть найдется работа, которая принесет счастье всерьез и надолго (как у меня 😀)

Реклама. ИП Федоров Е.П.
ИНН 532008901966

Что-то мне в этом году пока не очень везет с конференциями. В прошлом я выступила на 50+ в разных городах и на разные темы. Началось все с ребят Сберфест - с которыми выступала во многих регионах. Был прикольный опыт на Т-Двор в жюри питчей, было выступление на Crmday в Питере, конфа Альфы для студентов, фитнес-конфа в Екате, Tok, конференция Димы Грица про партнерства и еще пару десятков классных мероприятий. Сразу отвечаю на вопрос - как это организовали - никак, мы вообще никак не искали выступления, они пришли к нам сами.

В этом году пока чаще отказываюсь. Вот недавно была на панели про рост EBITDA конференции Mountain Ridge, прошло отлично. Но или конференций стало больше, или их формат, часто стали звать на странные конфы, с непонятными составами, организаторами, которые не умеют общаться со спикерами и условиями - давайте мы вам ничего, а вы сделаете презентацию и сдадите ее нам за месяц. Просто ребят, вы серьезно так с предпринимателями думаете работать и хороших спикеров находить?) Так будут лезть только те, кому ну очень надо пиар хоть какой и они на все согласны и качество спикеров будет соотвествтующее.

Вообще стараюсь очень контролировать свою публичность. Очень не хочется стать предпринимателем, который больше выступает на конференциях и рассказывает про свой бизнес, чем фактически им занимается (не будем тут показывать пальцами).

Поэтому делаю перерывы и бывает месяцами никуда не вписываюсь, чтобы сосредоточиться на процессах внутри и всегда смотрю, что даст конкретно то или иное выступление, чтобы оно не было про просто потешить свое самолюбие и показать всем, какие мы молодцы. В общем, стараюсь не забывать известную из всеми любимого "Адвоката дьявола" фразу: "Тщеславие - мой любимый из грехов".

Ох уж этот продуктовый беклог 🥲

Сегодня поняла, что впервые за все годы мы с Денисом по-настоящему работаем вместе. Ходим на ланч, обсуждаем процессы в компании. Последний раз мы так обедали летом 2015ого на Лужнецкой набережной и вот десять лет спустя чем-то похожий и все же совсем другой виток нашего партнерства.

Партнерство - это и правда искусство. Мы преодолевали не один кризис и трансформацию и это тот случай, когда сразу понимаешь, что это неизбежно предстоит преодолевать дальше, потому что мы меняемся, наш мир меняется, бизнес и это все постоянно влияет на отношения в бизнесе.

В прошлом году наговорила много личного на конференеции про Партнерства, своего рода исповедь про партнерства даже получилось. Это потому, что мне кажется что если взять % причин, почему проваливается бизнес - неправильно выстроенные отношения между партнерами будут в топе. Не сильно отстанут от макроэкономических и других факторов, а может даже и превысят. Только внимание этому уделяется все еще недостаточно. Спасибо Диме Грицу и его команде, кто прям взялся за тему вдоль и поперек, поднимает те вопросы, о которых все молчат, рубит с плеча о проблемных зонах, а еще рассказывает, как на самом деле устроены крепкие партнерства.

«Партнерская Сессия» – это целый тулбокс, где треть постов начинающие бизнес-партнеры могут смело насохранять в закладки. Лично мне очень нравится чеклист «63 вопроса партнеру» – классный инструмент на подумать и обсудить с партнером, и заодно и ответить себе, там есть над чем подумать.

Реклама ООО "Юридическая фирма Гриц и Партнеры" ИНН 7728362312

накануне 1 апреля у нас сегодня был день офисных работников

разговаривали друг с другом по имени-отчеству, носили бейджи и выглядели как наши коллеги из соседнего офисного здания. Надеюсь, никто не раскладывал Косынку или солитера и все планировали ОКР на 2 квартал

чтобы сделать серьезные лица трудящегося коллектива, пришлось за секунду до сказать - «кто засмеется, тот уволен» 😀

Есть ли жизнь на Марсе в венчурном мире?

Есть и активная! А погрузиться в то, какая она сейчас можно на Venture Day

15 апреля в «Москва-сити» пройдет конференция со спикерами, которые в венчуре не первый год, не первый раз и весьма активны.

Почти всех спикеров знаю лично и там нет буллшитинга и теоретиков.

- Андрей Завадских — сооснователь и генеральный директор банка для предпринимателей и предприятий «Точка».
- Максим Нальский — основатель Pyrus, iiko, ФинГрад, GlowByte, рок-гитарист и сертифицированный пилот ✈️.
- Степан Родионов — основатель Adesk — облачной системы финансового учета для малого бизнеса. Компания растет на сотни процентов в год. Привлекал инвестиции в стартапы в России и США.
- Павел Морозов — отвечает за M&A в Avito: его команда инвестирует в стартапы, покупает другие продукты и компании. Больше 17 лет занимается инвестициями в IT-компании.
- Дмитрий Спиридонов — сооснователь и ex-CEO группы компаний CloudPayments (продана банку «Тинькофф»). Занимал должность зампредседателя правления «Тинькофф». Сейчас — CEO YourPayments.
- Александр Горный — Сооснователь ShareAI, AiAcademy и United Investors. В прошлом директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group, провел крупнейшие инвестиционные сделки. Автор телеграм-канала «‎Стартап дня»‎.

Сходить, послушать, перенять опыт и понять, чем сейчас живет венчур можно бесплатно: регистрация.
Реклама ООО «Адеск» ИНН 7415098349 erid: 2SDnjcuB73A

И вот первый пункт в ответе на вопрос: как расти как СЕО и предприниматель. Конечно, это напитываться опытом других. Не люблю папки и за все время существования этого канала рекомендовала и включаюсь всего в одну - папку фаундеров. Потому что тут все понятно - все фаундеры, все делают понятные бизнесы - CarPrice, SETTERS, Ingate, Refocus, Атланты, Зерокодер, Coub, Zoon, Островок, Epic Growth, FUNCORP, QMarketing, Little Big Agency, HireHire, Slice, Content Hero и др.

В общем, никакого буллшита, только понятные ребята про рост, развитие и управление бизнесом и здесь вопрос пользы не под вопросом - https://www.group-telegram.com/addlist/QJDpfyswbvsxMjI6

Лечу через час в Казань выступать на Российском венчурном форуме. Смотрю тут один чатик связанный с мероприятием и удивляюсь, сколько фондов я оказывается не знаю)

В прошлом году все стало оживать, но ставка внесла корректировки и про этот год пока сложно дать однозначную картину, хотя в целом "живость" чувствуется.

Беру читать в самолет этот свежий анализ венчурного рынка в стране. Посмотреть на более целостную картинку кто кому дает деняк и где.

Больше всего на фоне роста ломаются бизнес-процессы. В феврале мы полностью перестоили отдел поддержки партнеров. Вышел новый глава, новая команда и по сути во многом мы начали почти с нуля. Сделали это поздно, когда уже начали трещать по швам в этом направлении и это стало уже не просто мешать, а ломать рост. И если спросить, как улучшились бизнес-процессы за прошлый квартал, год в этом направлении, то ответ — никак.

Гораздо проще было бы их подтягивать и улучшать, хорошо отслеживать их эффективность, чтобы до такого не доходить. Как раз на эту тему 14 апреля у SETTERS EDUCATION запускается отдельный курс для тимлидов и руководителей про то, как все выстроить и эти оголенные места подтягивать. Аналитика, оптимизация, делегирование — неотъемлемые атрибуты улучшения и в курсе все про это.

Реклама. ИП Жаркова А.И. ИНН: 233713844261 erid: 2W5zFHAf1C4