Telegram Group & Telegram Channel
Можно ли управлять без цифр?
✨️Среди руководителей есть популярная идея, идущая от классика теории менеджмента П.Друкера, что нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Менеджмент начинается только там, где есть цифры. Дашборд - квинтэссенция управления и главный инструмент руководителя. Увы, идея довести систему управления до уровня цифр хоть и полезна, но применяется однобоко - показатели навешиваются на все что можно и нельзя. На госслужбе задача вообще часто ставится так: "Придумайте себе показатели".

📌На мой взгляд, невозможно управлять не без цифр, а без алгоритмов: без выстраивания процессов, без формирования правильных технологий мышления и действий руководителя. Многие подразделения прекрасно управляются и без KPI: руководитель чётко ставит задачи, добивается исполнения, регламентирует процессы, следит за загрузкой сотрудников. Поэтому показатели должны появляться как итог структурирования работы, а не до или, тем более, вместо.

✅️Цифры позволяют повысить эффективность, но должны вытекать из настроенных алгоритмов - иначе они ничего не показывают. Точнее показывают нечто, на чем нельзя основывать управленческие решения. Все же сталкивались с дашбордами и панелями онлайн-мониторинга с внушительным количеством показателей, методика сбора и формирования которых никому доподлинно не известна? Или методики нет, и задача подгоняется исполнителями под нужный ответ?

"Бюрократия без боли" - подписаться



group-telegram.com/korotko_biz/880
Create:
Last Update:

Можно ли управлять без цифр?
✨️Среди руководителей есть популярная идея, идущая от классика теории менеджмента П.Друкера, что нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Менеджмент начинается только там, где есть цифры. Дашборд - квинтэссенция управления и главный инструмент руководителя. Увы, идея довести систему управления до уровня цифр хоть и полезна, но применяется однобоко - показатели навешиваются на все что можно и нельзя. На госслужбе задача вообще часто ставится так: "Придумайте себе показатели".

📌На мой взгляд, невозможно управлять не без цифр, а без алгоритмов: без выстраивания процессов, без формирования правильных технологий мышления и действий руководителя. Многие подразделения прекрасно управляются и без KPI: руководитель чётко ставит задачи, добивается исполнения, регламентирует процессы, следит за загрузкой сотрудников. Поэтому показатели должны появляться как итог структурирования работы, а не до или, тем более, вместо.

✅️Цифры позволяют повысить эффективность, но должны вытекать из настроенных алгоритмов - иначе они ничего не показывают. Точнее показывают нечто, на чем нельзя основывать управленческие решения. Все же сталкивались с дашбордами и панелями онлайн-мониторинга с внушительным количеством показателей, методика сбора и формирования которых никому доподлинно не известна? Или методики нет, и задача подгоняется исполнителями под нужный ответ?

"Бюрократия без боли" - подписаться

BY Валерия Гулимова. Надо посмотреть.




Share with your friend now:
group-telegram.com/korotko_biz/880

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from es


Telegram Валерия Гулимова. Надо посмотреть.
FROM American