Первая и базовая классификация кризисов делит их на две большие группы:
🌸Внутренние (нормативные) кризисы. Сюда относят возрастные, профессиональные и экзистенциальные кризисы. Причиной этих кризисов служит естественное развитие человека, и через них так или иначе проходят все люди, но динамика таких кризисов может быть вялотекущей, из-за чего они могут оставаться незамеченными и копиться, чтобы вернуться уже в форме множественного кризиса.
🌸 Внешние (ненормативные) кризисы, причиной которых являются внешние события - угроза жизни для человека или его близких, развод, измена, переезд, потеря работы, вступление в брак, рождение ребенка, кризис поражения, кризис значимых успехов и другие.
Часто при внешнем кризисе актуализируются все неразрешенные внутренние кризисы.
Любая классификация кризисов весьма условна, я тут ее привожу главным образом, чтобы показать разнообразие кризисных ситуаций. Возможно, вчера читая тему кризисов, Вам казалось, что Вас эта тема не касается, а сегодня Вы, скорее всего, заметили минимум один кризис в своей жизни.
Да, проблема в том, что в процессе жизни мы можем не замечать, что находимся в кризисе. Чем это плохо? Тем, что мы «цепляемся» за привычные «докризисные» жизненные сценарии и ценности и не ставим себе задачи выработать новые. А наше состояние при этом медленно ухудшается: появляется апатия, происходит дезадаптация, приходит тревога, за ней депрессия.
Что делать?
Заметить кризис, понять его причину и искать новые способы бытия, ставить эксперименты, выбирать на их основе подходящие для Вас решения.
Первая и базовая классификация кризисов делит их на две большие группы:
🌸Внутренние (нормативные) кризисы. Сюда относят возрастные, профессиональные и экзистенциальные кризисы. Причиной этих кризисов служит естественное развитие человека, и через них так или иначе проходят все люди, но динамика таких кризисов может быть вялотекущей, из-за чего они могут оставаться незамеченными и копиться, чтобы вернуться уже в форме множественного кризиса.
🌸 Внешние (ненормативные) кризисы, причиной которых являются внешние события - угроза жизни для человека или его близких, развод, измена, переезд, потеря работы, вступление в брак, рождение ребенка, кризис поражения, кризис значимых успехов и другие.
Часто при внешнем кризисе актуализируются все неразрешенные внутренние кризисы.
Любая классификация кризисов весьма условна, я тут ее привожу главным образом, чтобы показать разнообразие кризисных ситуаций. Возможно, вчера читая тему кризисов, Вам казалось, что Вас эта тема не касается, а сегодня Вы, скорее всего, заметили минимум один кризис в своей жизни.
Да, проблема в том, что в процессе жизни мы можем не замечать, что находимся в кризисе. Чем это плохо? Тем, что мы «цепляемся» за привычные «докризисные» жизненные сценарии и ценности и не ставим себе задачи выработать новые. А наше состояние при этом медленно ухудшается: появляется апатия, происходит дезадаптация, приходит тревога, за ней депрессия.
Что делать?
Заметить кризис, понять его причину и искать новые способы бытия, ставить эксперименты, выбирать на их основе подходящие для Вас решения.
In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from es
