👵 Моя любимая зимняя благотворительность
Актуально для тех, кто в ближайший месяц окажется в России
Началась чудесная акция «Операция бабушка» —возможность отправить посылку с мини-подарками на Новый год человеку из дома престарелых или просто одинокому старику из отдаленных регионов.
Это хороший проверенный фонд и очень трогательная традиция. Я буду участвовать не первый год. Классно, например, собирать посылку с детками ❤️
Адрес вашего подопечного можно попросить вот под этим постом (инстаграм в России запрещен, все дела)
Актуально для тех, кто в ближайший месяц окажется в России
Началась чудесная акция «Операция бабушка» —возможность отправить посылку с мини-подарками на Новый год человеку из дома престарелых или просто одинокому старику из отдаленных регионов.
Это хороший проверенный фонд и очень трогательная традиция. Я буду участвовать не первый год. Классно, например, собирать посылку с детками ❤️
Адрес вашего подопечного можно попросить вот под этим постом (инстаграм в России запрещен, все дела)
Первый человек — Наташа Непомнящая (благодаря ей я попала в команду внутрикома КРОК чуть больше 3 лёт назад, а с этим — в HR и вообще в IT).
Второй человек — Аня Матафонова, к которой я пришла на карьерную консультацию в феврале 2023, рассказала обо всех переживаниях... Жизнь сложилась так, что еще через полгода после этого прошла собес и присоединилась к ее команде
Я очень рада работать и с Наташей, и с Аней. И я бы хотела поделиться некоторыми выводами, которые вообще сделала о фигуре руководителя за годы работы
Даже самый крутой руководитель, с которым ты работаешь долго и успешно, не может полностью понимать твой загруз и реальное количество времени, необходимое для задач. Поэтому не надо перекладывать ответственность за своё состояние на менеджера. Однако если ты прямо говоришь, что горишь, разнообразность задач зашкаливает, и требования очень высоки, но тебя не слышат — вот здесь надо переживать и бить тревогу. Если не получится достучаться, менять ситуацию, вплоть до ухода.
Для этого руководитель должен уметь правильно делегировать. Про методику делегирования был отличный пост у Оли. По моему опыту, масса ошибок (особенно если системно человек внимательный) возникают из-за банального непонимания процесса и из-за того, что он не знает всех тонкостей.
Иногда это делают, чтобы мотивировать команду. Например, обещают корпоратив или поездку; интересные задачи, которые не вписываются в бизнес-приоритеты компании. Обычно несоответствие ожиданий и реальности ранит так сильно, что лучше не обещать ничего вовсе. Но такой подход требует прямой коммуникации, а на нее решиться готовы не все 🙂
Желаю всем таких руководителей, которые вам именно сейчас нужны. Своих. А девчонок с днём рождения! 🎂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я очень хотела написать пост про простое человеческое чувство, о котором почему-то мало слышу и читаю от других в последнее время: зависть
Замечаю, что чем старше я становлюсь и чем больше разнообразного опыта набираю, тем реже его испытываю. Но до старости мне еще далековато, поэтому, всё-таки, бывает.
И я решила открыто спросить в канале: на зависти к кому или чему вы ловили себя в последнее время? А если не ловили, что в целом думаете про зависть? 🤔 Я как-то слышала мнение, что завидовать — это очень детская позиция и от нее надо непременно избавляться. Согласны ли вы?
Если не хочется в комменты, можно написать мне в личку. Правда интересно)
Замечаю, что чем старше я становлюсь и чем больше разнообразного опыта набираю, тем реже его испытываю. Но до старости мне еще далековато, поэтому, всё-таки, бывает.
И я решила открыто спросить в канале: на зависти к кому или чему вы ловили себя в последнее время? А если не ловили, что в целом думаете про зависть? 🤔 Я как-то слышала мнение, что завидовать — это очень детская позиция и от нее надо непременно избавляться. Согласны ли вы?
Если не хочется в комменты, можно написать мне в личку. Правда интересно)
📕 Решила ударить по классике бизнес-литературы и прочитала «5 пороков команды» Патрика Ленсионе. Заняло меньше 3 часов, было интересно)
Автор отмечает, что книгу дописывал во время 9/11, то есть ей уже больше 23 лет. Страшно представить, насколько за это время мир поменялся, но книга почти не устарела — это прикольно. Например, «Никогда не ешьте в одиночку» или «Как привести дела в порядок» (про подход GTD, getting things done) уже почти реликтовые, а эта читается абсолютно современно. Но есть и приколы — например, там всерьез объясняется, что такое дедлайн, и почему их важно ставить)
В книге «пороки» представлены как пирамида. Мне понравилась аналогия с цепочкой: если хотя бы одно из звеньев рассыпается, оно тянет за собой все остальные, и команда неэффективна.
5 пороков — это
▶️ недоверие
▶️ боязнь конфликта
▶️ безответственность
▶️ нетребовательность
▶️ безразличие к результату
Если убрать некоторый пафос, то я для себя вывела следующие пункты, которые планирую закрепить и учитывать:
— периодически выплывать из рутины и видеться с ближайшей командой обязательно нужно
— важно сформулировать и показать свою уязвимость своей команде, потому что это ключ к взаимному доверию
— если ты топ-менеджер, и у тебя есть как команда других топов, так и собственная (например, отдельная команда разработчиков), команда менеджеров должна быть первостепенной, даже если по «хардам» эти люди выполняют совершенно другие функции
— здоровая требовательность в работе нужна. Она требует смелости, но имеет массу дополнительных преимуществ, когда на неё решаешься
Есть в книге и косяки, например, рекомендации теста Майер-Бриггс как научного. Мы с вами в этом канале знаем, что это ни в коем случае не может быть правдой 🙂 Однако идея отвечать на вопросы тестирования как ice-breakers определенно имеет право на существование.
В общем, книгу могу рекомендовать, она классная. Слышала мнение, что после нее непонятно, а что теперь делать — но мне кажется она такая, как притча, просто заставляет задуматься 🤓
Автор отмечает, что книгу дописывал во время 9/11, то есть ей уже больше 23 лет. Страшно представить, насколько за это время мир поменялся, но книга почти не устарела — это прикольно. Например, «Никогда не ешьте в одиночку» или «Как привести дела в порядок» (про подход GTD, getting things done) уже почти реликтовые, а эта читается абсолютно современно. Но есть и приколы — например, там всерьез объясняется, что такое дедлайн, и почему их важно ставить)
В книге «пороки» представлены как пирамида. Мне понравилась аналогия с цепочкой: если хотя бы одно из звеньев рассыпается, оно тянет за собой все остальные, и команда неэффективна.
5 пороков — это
Если убрать некоторый пафос, то я для себя вывела следующие пункты, которые планирую закрепить и учитывать:
— периодически выплывать из рутины и видеться с ближайшей командой обязательно нужно
— важно сформулировать и показать свою уязвимость своей команде, потому что это ключ к взаимному доверию
— если ты топ-менеджер, и у тебя есть как команда других топов, так и собственная (например, отдельная команда разработчиков), команда менеджеров должна быть первостепенной, даже если по «хардам» эти люди выполняют совершенно другие функции
— здоровая требовательность в работе нужна. Она требует смелости, но имеет массу дополнительных преимуществ, когда на неё решаешься
Есть в книге и косяки, например, рекомендации теста Майер-Бриггс как научного. Мы с вами в этом канале знаем, что это ни в коем случае не может быть правдой 🙂 Однако идея отвечать на вопросы тестирования как ice-breakers определенно имеет право на существование.
В общем, книгу могу рекомендовать, она классная. Слышала мнение, что после нее непонятно, а что теперь делать — но мне кажется она такая, как притча, просто заставляет задуматься 🤓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет! Это рубрика #job_board, где я публикую вакансии в классные команды своих друзей ❤️
🔎 Ищу трафик-менеджера в приложение maam family. Нужен кандидат уровня senior, который в составе B2B-команды будет работать с рекламным трафиком и его качеством.
Если у вас есть опыт с медийными кампаниями, вы работали или всегда мечтали поработать с мобильным приложением, умеете думать out of box и ищете фуллтайм-проект в России и на рынках СНГ, вы подходите. Откликаться можно прямо на hh или писать мне в телеграм: @v_sobinina
🔎 Мой друг Женя Сенокосов ищет ивент-менеджера для бизнес-клуба Reforma
Вместе с Женей будете организовывать мероприятия клуба: от онлайн-нетворкинга до похода по Ликийской тропе. Если хотели в ивенты и у вас есть хотя бы минимальный опыт и большое желание, обязательно откликайтесь!
🔗Ссылка на пост Жени с подробностями
Буду благодарна за шер!
🔎 Ищу трафик-менеджера в приложение maam family. Нужен кандидат уровня senior, который в составе B2B-команды будет работать с рекламным трафиком и его качеством.
Если у вас есть опыт с медийными кампаниями, вы работали или всегда мечтали поработать с мобильным приложением, умеете думать out of box и ищете фуллтайм-проект в России и на рынках СНГ, вы подходите. Откликаться можно прямо на hh или писать мне в телеграм: @v_sobinina
🔎 Мой друг Женя Сенокосов ищет ивент-менеджера для бизнес-клуба Reforma
Вместе с Женей будете организовывать мероприятия клуба: от онлайн-нетворкинга до похода по Ликийской тропе. Если хотели в ивенты и у вас есть хотя бы минимальный опыт и большое желание, обязательно откликайтесь!
🔗Ссылка на пост Жени с подробностями
Буду благодарна за шер!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚗 Ничего не пишу в канал, потому что всю прошлую неделю была в долгожданном автопутешествии по Испании.
Я никогда не была в условном Париже или Лондоне, но больше всего на свете мечтала о поездке в Страну Басков. И мечта сбылась 💔
Мы арендовали машину в Мадриде и проехали:
• Сантандер (Кантабрия) — смотрели и слушали океан
• Бильбао и Сан-Себастьян (Страна Басков) — гуляли по побережью, ели чизкейк
• Памплону (Наварра) — покорил старый город
• Логроньо (Ла Риоха) — модернистская винодельня в горах и попали на городской праздник
• Сарагосу (Арагон) — арабская архитектура
• Жирону (Каталония) — места из Игры Престолов, вечерние площади 😭
После этого вернулись в Барселону.
Самое важное, что я поняла за эту поездку — учить испанский последние 8 лет было хорошей идеей. Мне казалось, что на уровне жизни в стране будет страшно, но нет ни одного вопроса, который не получилось бы решить. И это очень классное чувство, когда знания пригождаются. Теперь люблю этот язык и культуру ещё сильнее ❤️🔥
Если тоже планируете что-то подобное и чувствуете, что наш опыт может быть полезен, дайте знать. Порекомендую места, аренду машин, расскажу детали! А пока просто показываю фоточки
Я никогда не была в условном Париже или Лондоне, но больше всего на свете мечтала о поездке в Страну Басков. И мечта сбылась 💔
Мы арендовали машину в Мадриде и проехали:
• Сантандер (Кантабрия) — смотрели и слушали океан
• Бильбао и Сан-Себастьян (Страна Басков) — гуляли по побережью, ели чизкейк
• Памплону (Наварра) — покорил старый город
• Логроньо (Ла Риоха) — модернистская винодельня в горах и попали на городской праздник
• Сарагосу (Арагон) — арабская архитектура
• Жирону (Каталония) — места из Игры Престолов, вечерние площади 😭
После этого вернулись в Барселону.
Самое важное, что я поняла за эту поездку — учить испанский последние 8 лет было хорошей идеей. Мне казалось, что на уровне жизни в стране будет страшно, но нет ни одного вопроса, который не получилось бы решить. И это очень классное чувство, когда знания пригождаются. Теперь люблю этот язык и культуру ещё сильнее ❤️🔥
Если тоже планируете что-то подобное и чувствуете, что наш опыт может быть полезен, дайте знать. Порекомендую места, аренду машин, расскажу детали! А пока просто показываю фоточки
Первый день после отпуска — в самом красивом коворкинге в моей жизни! А ведь это я ещё год провела в WeWork на Белой площади 😱
Как сказала моя бабушка на фотки: «Живут же люди!»
Всем хорошо отдохнуть и набираться сил за выходные!
Как сказала моя бабушка на фотки: «Живут же люди!»
Всем хорошо отдохнуть и набираться сил за выходные!
Привет! Пора возвращаться в строй 💃
Сегодня день рождения у моей замечательной коллеги и подруги Ани Плоткиной. Хочу не просто поздравить, а посвятить этому первый пост в 2025-м, потому что контент получится полезнейший!
Мы отмечали новый год вместе, и где-то между прогулкой по Барселоне и очередной паэльей я уговорила Аню завести тг-канал. Очень хочу, чтобы вы подписались и сохранили контакт.
Про Аню:
✨ Работает операционным менеджером/бизнес-ассистентом COO: частенько решает самые рандомные вопросы. Доставить цветы во французскую деревушку? Получить визу за 24 часа? Внедрить систему, которая упростит документооборот в компании? Будет сделано. Надеюсь, в канале будет и про работу тоже!
✨ Жизнь в разных странах: сейчас Аня в Венгрии, до этого жила в Израиле. В её постах большой фокус на личный опыт переездов: как обустроить быт, как сохранить отношения с партнёром. И если у вас есть вопросы про эти направления, вы знаете, к кому обратиться
✨ Совмещение учебы в Европе и фулл-тайма: как всё настроить и не сойти с ума.
В общем, канал только появился, но я уже зачитываюсь постами. Рекомендую и вам ❣️
Сегодня день рождения у моей замечательной коллеги и подруги Ани Плоткиной. Хочу не просто поздравить, а посвятить этому первый пост в 2025-м, потому что контент получится полезнейший!
Мы отмечали новый год вместе, и где-то между прогулкой по Барселоне и очередной паэльей я уговорила Аню завести тг-канал. Очень хочу, чтобы вы подписались и сохранили контакт.
Про Аню:
В общем, канал только появился, но я уже зачитываюсь постами. Рекомендую и вам ❣️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Заметки иммигрантки
Привет, я Аня (@pltkna). Тут делюсь заметками и мыслями об иммиграции, путешествиях, зарубежном образовании и работе в IT.
🙋♂️«Хочу работать в маркетинге/рекламе. Опыт в digital есть (SMM/копирайтинг/трафик/подставить нужное), умею разное, но иногда кажется, что недостаточно подробно. Что делать?»
С таким запросом ко мне приходят очень часто. Тогда я спрашиваю: а вы знаете, кто такой digital аккаунт-менеджер?
На удивление, очень часто о таком направлениях даже не слышали. А зря! Давайте расскажу, если будет полезно, оставьте реакцию, пожалуйста 💜 И пишите в комментах, о какой сфере хотелось бы узнать ещё.
В самом широком понимании в рекламном бизнесе, аккаунт-менеджер — это тот, кто работает с клиентом от агентства. Например, Крупная компания Я обращается к агентству, чтобы запустить рекламную кампанию. Агентство прорабатывает стратегию, согласует ее с Крупной компанией Я — и следит, чтобы все показатели были в норме. Но на деле этим занимается не всё агентство, а конкретный его представитель — аккаунт-менеджер.
Понятное дело, что аккаунт-менеджер должен отлично разбираться в рекламе и специфике проекта, а также скоординировать работу команды агентства (дизайнеров, продюсеров, трафиков и так далее). Но не менее важно ему установить классные партнерские отношения с клиентом, чтобы к их агентству вернулись и рекомендовали как отличного партнера. Получается отличный микс, когда ты не слишком закапываешься в технические задачи, но отвечаешь за общий комплексный результат. Еще во многих компаниях у аккаунт-менеджеров есть хорошие бонусы за апсейлы (когда клиент докупает к уже проданному проекту дополнительные решения, и аккаунт получает за это %).
Подытожим: если у вас есть даже базовое понимание рынка рекламы/брендинга, но при этом вам нравится проявлять себя в работе с клиентом и расширять нетворк, обязательно присмотритесь к аккаунтингу. А если пойти работать джуном-аккаунтом, можно вообще комплексно всему научиться!
Отдельно отмечу, что аккаунт-менеджеры есть и в других видах бизнеса, не только в рекламном. Например, у многих вендоров оборудования или интеграторов. Называться могут немного иначе, но суть примерно та же.
С таким запросом ко мне приходят очень часто. Тогда я спрашиваю: а вы знаете, кто такой digital аккаунт-менеджер?
На удивление, очень часто о таком направлениях даже не слышали. А зря! Давайте расскажу, если будет полезно, оставьте реакцию, пожалуйста 💜 И пишите в комментах, о какой сфере хотелось бы узнать ещё.
В самом широком понимании в рекламном бизнесе, аккаунт-менеджер — это тот, кто работает с клиентом от агентства. Например, Крупная компания Я обращается к агентству, чтобы запустить рекламную кампанию. Агентство прорабатывает стратегию, согласует ее с Крупной компанией Я — и следит, чтобы все показатели были в норме. Но на деле этим занимается не всё агентство, а конкретный его представитель — аккаунт-менеджер.
Понятное дело, что аккаунт-менеджер должен отлично разбираться в рекламе и специфике проекта, а также скоординировать работу команды агентства (дизайнеров, продюсеров, трафиков и так далее). Но не менее важно ему установить классные партнерские отношения с клиентом, чтобы к их агентству вернулись и рекомендовали как отличного партнера. Получается отличный микс, когда ты не слишком закапываешься в технические задачи, но отвечаешь за общий комплексный результат. Еще во многих компаниях у аккаунт-менеджеров есть хорошие бонусы за апсейлы (когда клиент докупает к уже проданному проекту дополнительные решения, и аккаунт получает за это %).
Подытожим: если у вас есть даже базовое понимание рынка рекламы/брендинга, но при этом вам нравится проявлять себя в работе с клиентом и расширять нетворк, обязательно присмотритесь к аккаунтингу. А если пойти работать джуном-аккаунтом, можно вообще комплексно всему научиться!
Отдельно отмечу, что аккаунт-менеджеры есть и в других видах бизнеса, не только в рекламном. Например, у многих вендоров оборудования или интеграторов. Называться могут немного иначе, но суть примерно та же.
Как нас в самой обычной российской школе учат развивать софт-скиллы
Вчера помогала делать уроки пятикласснику. И услышала фразу, до боли знакомую всем и каждому:географичка меня валит . Всё выучил, а она всё равно влепила трояк. И тут меня осенило!
Учителя бывают разные. Строгие, грубые, неэмпатичные. Как и все люди. Часто кажется, что всё выучил, но оценку всё равно получил плохую. Это просто идеальная иллюстрация важности софтов. Это не значит, что надо, прости господи, подлизываться или ябедничать. Нужно просто подумать: а в чем причина такого отношения?
Потому что не срывать уроки и не ковыряться в носу, рассказывая стихотворение — навыки гораздо более важные, чем размеченная контурная карта. Возможно, самые жёсткие учителя именно это и пытаются нам объяснить?
Вчера помогала делать уроки пятикласснику. И услышала фразу, до боли знакомую всем и каждому:
Учителя бывают разные. Строгие, грубые, неэмпатичные. Как и все люди. Часто кажется, что всё выучил, но оценку всё равно получил плохую. Это просто идеальная иллюстрация важности софтов. Это не значит, что надо, прости господи, подлизываться или ябедничать. Нужно просто подумать: а в чем причина такого отношения?
Потому что не срывать уроки и не ковыряться в носу, рассказывая стихотворение — навыки гораздо более важные, чем размеченная контурная карта. Возможно, самые жёсткие учителя именно это и пытаются нам объяснить?
🤔 Научиться договариваться
Самый важный навык менеджера. У меня в этом нет никаких сомнений. Плохая новость: даже если ваша должность только называется менеджер, но командой вы не управляете, договариваться всё равно придётся. Коллеги из других функций. Подрядчики. Клиенты. Представители сервисов, которые вы используете в работе. Да даже любая служба поддержки!
Выслушать другую сторону, выбрать переговорную стратегию, прийти к максимально благополучному результату — очень непросто. И я уверена, что прокачать все эти скиллы невозможно без постоянной практики. Но если у вас будет опора в виде опыта других людей, годных фреймворков и стратегий, которые помогут избежать ужаса чистого листа, станет ой-как легче.
Я хочу посоветовать курс по креативному менеджменту от школы mads🔥 О их школе я слышала отличные отзывы от коллег и нетворка и сама присматривалась к программам, поэтому в ресурсе уверена.
На курсе вы освоите менеджерский инструментарий и научитесь эффективно выстраивать работу в команде. Курс подойдет аккаунт-менеджерам (рассказывала про эту профессию в недавних публикациях), проджектам, продюсерам и всем, кто управляет проектами и командами!
Очень понравилось, что будет блок про то как управлять digital и видео-продакшном, а также о медиапланировании. Навыки абсолютно необходимые и открывающие много дверей (я сама хочу научиться, поэтому 🔥x2)
🔗 Полезен будет даже гайд от автора курса — «Как находить общий язык с клиентами». Забирайте его в боте и изучайте.
А до старта обучения осталось меньше месяца (17 февраля), есть рассрочка без переплат. А по промокоду "LERAKADRY" действует скидка 10% ☺️
Полная программа и запись на курс >>> по ссылке
Реклама. ИП Мыльцев Александр Анатольевич, ИНН 744718631050, erid: 2W5zFJgEdHz
Самый важный навык менеджера. У меня в этом нет никаких сомнений. Плохая новость: даже если ваша должность только называется менеджер, но командой вы не управляете, договариваться всё равно придётся. Коллеги из других функций. Подрядчики. Клиенты. Представители сервисов, которые вы используете в работе. Да даже любая служба поддержки!
Выслушать другую сторону, выбрать переговорную стратегию, прийти к максимально благополучному результату — очень непросто. И я уверена, что прокачать все эти скиллы невозможно без постоянной практики. Но если у вас будет опора в виде опыта других людей, годных фреймворков и стратегий, которые помогут избежать ужаса чистого листа, станет ой-как легче.
Я хочу посоветовать курс по креативному менеджменту от школы mads🔥 О их школе я слышала отличные отзывы от коллег и нетворка и сама присматривалась к программам, поэтому в ресурсе уверена.
На курсе вы освоите менеджерский инструментарий и научитесь эффективно выстраивать работу в команде. Курс подойдет аккаунт-менеджерам (рассказывала про эту профессию в недавних публикациях), проджектам, продюсерам и всем, кто управляет проектами и командами!
Очень понравилось, что будет блок про то как управлять digital и видео-продакшном, а также о медиапланировании. Навыки абсолютно необходимые и открывающие много дверей (я сама хочу научиться, поэтому 🔥x2)
🔗 Полезен будет даже гайд от автора курса — «Как находить общий язык с клиентами». Забирайте его в боте и изучайте.
А до старта обучения осталось меньше месяца (17 февраля), есть рассрочка без переплат. А по промокоду "LERAKADRY" действует скидка 10% ☺️
Полная программа и запись на курс >>> по ссылке
Реклама.
Telegram
mads_courses
Бот креативной школы mads для регистрации на беcплатные мероприятия
Lenny Rachitsky (когда-то он отвечал за рост продукта в Airbnb, а сейчас инвестор/автор одного из самых популярных в мире подкастов и рассылок о росте, продукте и вот этом всем + модный инфлюенсер) опубликовал исследование тулов для нашей с вами компьютерной работы (заявлено, что никто его не спонсировал, а участие приняли 6500 человек).
Интересно почитать про самые популярные CRM/доски/саппорт-пространства/таск-менеджеры и так далее. Из лидеров, прости господи, народного голосования в 2025-м точно хочу попробовать Perplexity.
Краткая версия вот тут.
Я люблю такие рейтинги еще и потому, что можно обратить внимание на самые хайповые компании сейчас и помечтать, кто нанимает и и где хочется работать самому, так что делюсь)
А если вы разраб и еще не слышали про Cursor, оно вас скоро догонит — бегите быстрее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Lennysnewsletter
What’s in your stack: The state of tech tools in 2025
The products people love, hate, and can’t live without today