Telegram Group & Telegram Channel
Культура суеты: когда занятость стала новой религией

«Культура суеты». Этот феномен, оформившийся в середине 2010-х, представляет собой завораживающий пример социальной мимикрии, где вечная занятость превратилась в форму демонстративного потребления, о котором некогда писал Торстейн Веблен в «Теории праздного класса».

Представьте себе: миллионы людей добровольно участвуют в грандиозном социальном эксперименте, где их ценность измеряется количеством задач в Todoist и числом «продуктивных часов» в трекере времени. Это похоже на причудливый социальный танец, где каждый стремится показать, насколько он занят, перегружен и, следовательно, «успешен».

Особенно примечательна экономика этого явления. Целая индустрия выросла на эксплуатации коллективной тревожности о продуктивности. Digital-евангелисты новой эпохи – коучи, инфлюенсеры, создатели курсов – с впечатляющей виртуозностью монетизируют наш страх «недостаточной эффективности». Они продают нам решения проблем, которые сами же и создают, формируя замкнутый круг потребления контента о продуктивности.

Корпоративный мир, этот верный индикатор социальных трендов, не мог остаться в стороне. Крупные компании, особенно в технологическом секторе, превратили «хасл» в негласный социальный договор. Теперь у нас есть целые организации, где переработка стала формой корпоративного ритуала, а отсутствие work-life balance – признаком лояльности. Восхитительная трансформация трудовой этики, не правда ли?

Но самое интересное здесь – это механизм социального контроля, который выстраивается почти автоматически. Когда человек постоянно занят погоней за призрачной «лучшей версией себя», у него физически не остается ментальных ресурсов на критическое осмысление происходящего. Он слишком погружен в бесконечный поток задач, чтобы задаться вопросом: а кому, собственно, выгодна эта вечная гонка?

Эмпирические исследования показывают почти комическую картину: чем больше общество одержимо продуктивностью, тем менее продуктивным оно становится. Социальная система создает механизмы самовоспроизводящегося стресса, который затем успешно монетизируется через индустрию «решений».

В этом контексте особенно иронично выглядит растущая популярность курсов по борьбе с выгоранием, которые часто ведут те же самые люди, что пропагандируют культуру бесконечной продуктивности. Это похоже на продажу огнетушителей теми, кто устраивает поджоги.

Впрочем, самое забавное в этой ситуации то, что мы все прекрасно осознаем абсурдность происходящего, но продолжаем участвовать в этом социальном спектакле. Возможно, именно эта коллективная самоирония и является самым ярким маркером нашей эпохи – эпохи, где даже осознание абсурда стало предметом потребления.

И да, я прекрасно понимаю иронию момента: написание этой колонки о культуре суеты тоже является частью той самой культуры суеты. Но разве это не делает наш анализ еще более аутентичным?

📰 Это полный текст моего комментария для статьи в «Известиях» (В статье есть комментарии других экспертов)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/loboykoru/33
Create:
Last Update:

Культура суеты: когда занятость стала новой религией

«Культура суеты». Этот феномен, оформившийся в середине 2010-х, представляет собой завораживающий пример социальной мимикрии, где вечная занятость превратилась в форму демонстративного потребления, о котором некогда писал Торстейн Веблен в «Теории праздного класса».

Представьте себе: миллионы людей добровольно участвуют в грандиозном социальном эксперименте, где их ценность измеряется количеством задач в Todoist и числом «продуктивных часов» в трекере времени. Это похоже на причудливый социальный танец, где каждый стремится показать, насколько он занят, перегружен и, следовательно, «успешен».

Особенно примечательна экономика этого явления. Целая индустрия выросла на эксплуатации коллективной тревожности о продуктивности. Digital-евангелисты новой эпохи – коучи, инфлюенсеры, создатели курсов – с впечатляющей виртуозностью монетизируют наш страх «недостаточной эффективности». Они продают нам решения проблем, которые сами же и создают, формируя замкнутый круг потребления контента о продуктивности.

Корпоративный мир, этот верный индикатор социальных трендов, не мог остаться в стороне. Крупные компании, особенно в технологическом секторе, превратили «хасл» в негласный социальный договор. Теперь у нас есть целые организации, где переработка стала формой корпоративного ритуала, а отсутствие work-life balance – признаком лояльности. Восхитительная трансформация трудовой этики, не правда ли?

Но самое интересное здесь – это механизм социального контроля, который выстраивается почти автоматически. Когда человек постоянно занят погоней за призрачной «лучшей версией себя», у него физически не остается ментальных ресурсов на критическое осмысление происходящего. Он слишком погружен в бесконечный поток задач, чтобы задаться вопросом: а кому, собственно, выгодна эта вечная гонка?

Эмпирические исследования показывают почти комическую картину: чем больше общество одержимо продуктивностью, тем менее продуктивным оно становится. Социальная система создает механизмы самовоспроизводящегося стресса, который затем успешно монетизируется через индустрию «решений».

В этом контексте особенно иронично выглядит растущая популярность курсов по борьбе с выгоранием, которые часто ведут те же самые люди, что пропагандируют культуру бесконечной продуктивности. Это похоже на продажу огнетушителей теми, кто устраивает поджоги.

Впрочем, самое забавное в этой ситуации то, что мы все прекрасно осознаем абсурдность происходящего, но продолжаем участвовать в этом социальном спектакле. Возможно, именно эта коллективная самоирония и является самым ярким маркером нашей эпохи – эпохи, где даже осознание абсурда стало предметом потребления.

И да, я прекрасно понимаю иронию момента: написание этой колонки о культуре суеты тоже является частью той самой культуры суеты. Но разве это не делает наш анализ еще более аутентичным?

📰 Это полный текст моего комментария для статьи в «Известиях» (В статье есть комментарии других экспертов)

BY ЛОБОЙКО


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/loboykoru/33

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives?
from es


Telegram ЛОБОЙКО
FROM American