Что происходит в проектировании?

📌Октябрь 2024. Неделя как я вернулась к работе, и поняла, что рынок уже не тот.
Хочу поделиться своими наблюдениями о том, что происходит сейчас в проектировании.

Сначала мне казалось, что находясь в декрете, я выпала из операционки и "отстала" от рынка. А потом поняла — дело не в этом, а в том, что рынок изменился кардинально.

⚡️ Первое: изменились форматы работы

Классическая цепочка: заказчик → техзаказчик → аналитики → архитектор → генпроектировщик → подрядчики — уже почти не встречается.
Большинство заказчиков сокращают количество точек взаимодействие с контрагентами. Удобнее, быстрее и дешевле — передать объем одному исполнителю или связке. Это упрощает контроль, снижает издержки, но повышает требования к компетенциям.
Теперь вас могут привлечь в проект не только заказчик, но и любой участник цепочки. Это меняет правила игры.

👀Что значит для проектировщиков: диверсификация и усиление компетенций. Кто-то ушел в стройку, кто в смежные типологии, кто в обучение — главное, чтобы был эффект переопыления от своих компетенций.
👀 Что значит для управленцев: недостаточно быть просто специалистом. Нужно уметь держать проект под контролем и видеть картину целиком.

⚡️ Второе: просел уровень управления проектами

Причем и у больших, и у маленьких бюро, и даже у заказчиков, несмотря на общую тенденцию к повышению требований к качеству продукта.
Проектировщик сегодня — это часто тот, кто первым помогает заказчику сформировать задачу, без этого все начинает распадаться.

Мы все чаще берем на себя роли координаторов, фасилитаторов, "переводчиков" между участниками. Часто прямо рекомендуем заказчику привлечь внешних консультантов или сами становимся такими консультантами. Просто потому что иначе проект застрянет в бесконечности итераций, а это никому не выгодно.

👀Что значит для проектировщиков: kick-off встречи и планирования исходя из цели — ваши главные друзья. Любую информацию лучше подвергнуть сомнению и перепроверить.
👀 Что значит для управленцев: развитие навыка целеполагания и критического мышления — это маст на сегодняшний день. Жаль, что этому почти нигде не учат, но с этим мы разберемся😉


⚡️ Третье: ценообразование перестало быть рыночным

Если раньше глядя на цифру я понимала — "в рынке" или нет, то сегодня каждый проект это отдельная история. Условия работы, список конкурентных бюро, персоналии на стороне заказчика — все влияет на конечную стоимость. Тендер теперь — не про цену, а про контекст.
Привет, демпингующим!

Интересный материал попался мне благодаря каналу Монича: исследование АСИ об индустрии архитектуры. Поделюсь своим мнением позже, а пока ловите файл в комментариях⬇️