Notice: file_put_contents(): Write of 17847 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Канал Германа Марасанова | Telegram Webview: marasanov_official/166 -
Мой собеседник, владелец и руководитель одной из российских компаний, рассказывает о том, как в его организации проходят собеседования с кандидатами на работу. Речь идёт о людях, претендующих на ответственные и руководящие позиции.
👨⚕️: Неужели никаких “крючков-зацепочек” у Вас не припасено для обсуждения зарплаты? 👨🏻💼: Так здесь чем прямее разговор, тем полезнее. Правда, бывает, приходится иногда и “крючками” пользоваться. Особенно, если передо мной претендент на ответственную должность, где требуется некий элемент экономического мышления. 👨⚕️: Так поделитесь, раз уж начали. 👨🏻💼: “Зацепка” незатейлива. Но ведутся многие. И плывут. Приходится помогать им выплыть. Цель же моя не утопить человека, а выявить его сильные стороны. Ради них и буду мириться с его недостатками. 👨⚕️: Так в чём суть “зацепки”? 👨🏻💼: Я предлагаю человеку определиться, какова себестоимость его профессионализма. Логику поясняю. Ведь рынок товарный живёт за счёт разницы между себестоимостью товара и его ценой в пользу последней. А рынок труда, это люди. Себестоимость их профессионализма нередко выше цены-зарплаты, на которую они вынуждены соглашаться. Здесь себестоимость как самооценка. Вот и спрашиваю, какова себестоимость профессионализма моего соискателя. Буквально, сколько рублей в месяц стоит профессионализм человека по его собственному мнению. 👨⚕️: И что? Как люди отвечают? 👨🏻💼: По-разному. Бывает, что вообще не понимают. Переспрашивают. Мол, Вы интересуетесь, сколько я на прошлой работе получал? Тогда я уже не проясняю повторно суть вопроса. Говорю “да, конечно”. Ну, не сообразил человек. Тоже характеристика. Одна юная дама, претендующая на должность руководителя юр.отдела, заявила, что её “себестоимость” четыре миллиона долларов. Пояснила это примером. Она действительно смогла отстоять в суде интересы своей компании, избавив её от четырёхмиллионного штрафа. Ну, просто молодец. 👨⚕️: И как Вы на это отреагировали? 👨🏻💼: Не скрывал восхищения. Хотя, наверняка ей помогали многие люди в компании. К тому же, этот успех был разовым. Но, всё равно, это сильный результат. 👨⚕️: И что, все вот так прямо расписывают свою “себестоимость”? 👨🏻💼: Нет, конечно. Очень часто люди теряются. Не знают, что ответить. И прямо говорят, что не думали об этом. А бывает, человек заявляет, что его себестоимость равна той зарплате, которую он получает. Для меня это самый скучный вариант. Амбиций нет. Мне интересно, когда себестоимость своего профессионализма человек оценивает несколько выше той зарплаты, на которую соглашается. Не в разы, конечно, а процентов на двадцать-тридцать выше. 👨⚕️: Интересно. А рекомендации спрашиваете? 👨🏻💼: Служба персонала в обязательном порядке фиксирует рекомендующих, которых называет кандидат. А звонить стараемся в крайних случаях. Считаю, что это не совсем уважительно по отношению к человеку. К тому же, часто рекомендующие отделываются общими словами. 👨⚕️: Но как-то же вы это проясняете? 👨🏻💼: Да. Предлагаю человеку охарактеризовать себя от имени своего рекомендующего. И прошу сосредоточиться на сильных, положительных сторонах. 👨⚕️: И что это даёт? 👨🏻💼: Немножко больше о способности человека взглянуть на себя глазами других. Хотя бывает, отказываются. Говорят, что не могут знать о мыслях бывшего начальника. Предполагаю, что такой человек не может думать от имени другого. Или не хочет. А ведь для дела это бывает полезно. 👨⚕️: И вот всё это Вы прокручиваете на каждом собеседовании? 👨🏻💼: Нет, конечно. По обстоятельствам. К тому же я не с каждым соискателем встречаюсь. Для этого есть сотрудники службы персонала, профильные руководители. А бывает, что вся эта “химия” оказывается вообще излишней. Иногда человека, что называется, “с порога” видно, наш он, или не наш. Берём же не самых лучших, а подходящих. 👨⚕️: И полиграфом пользуетесь? 👨🏻💼: Об этом Вам бы с начальником нашей службы безопасности побеседовать. Он эту тему детально изучил.
Мой собеседник, владелец и руководитель одной из российских компаний, рассказывает о том, как в его организации проходят собеседования с кандидатами на работу. Речь идёт о людях, претендующих на ответственные и руководящие позиции.
👨⚕️: Неужели никаких “крючков-зацепочек” у Вас не припасено для обсуждения зарплаты? 👨🏻💼: Так здесь чем прямее разговор, тем полезнее. Правда, бывает, приходится иногда и “крючками” пользоваться. Особенно, если передо мной претендент на ответственную должность, где требуется некий элемент экономического мышления. 👨⚕️: Так поделитесь, раз уж начали. 👨🏻💼: “Зацепка” незатейлива. Но ведутся многие. И плывут. Приходится помогать им выплыть. Цель же моя не утопить человека, а выявить его сильные стороны. Ради них и буду мириться с его недостатками. 👨⚕️: Так в чём суть “зацепки”? 👨🏻💼: Я предлагаю человеку определиться, какова себестоимость его профессионализма. Логику поясняю. Ведь рынок товарный живёт за счёт разницы между себестоимостью товара и его ценой в пользу последней. А рынок труда, это люди. Себестоимость их профессионализма нередко выше цены-зарплаты, на которую они вынуждены соглашаться. Здесь себестоимость как самооценка. Вот и спрашиваю, какова себестоимость профессионализма моего соискателя. Буквально, сколько рублей в месяц стоит профессионализм человека по его собственному мнению. 👨⚕️: И что? Как люди отвечают? 👨🏻💼: По-разному. Бывает, что вообще не понимают. Переспрашивают. Мол, Вы интересуетесь, сколько я на прошлой работе получал? Тогда я уже не проясняю повторно суть вопроса. Говорю “да, конечно”. Ну, не сообразил человек. Тоже характеристика. Одна юная дама, претендующая на должность руководителя юр.отдела, заявила, что её “себестоимость” четыре миллиона долларов. Пояснила это примером. Она действительно смогла отстоять в суде интересы своей компании, избавив её от четырёхмиллионного штрафа. Ну, просто молодец. 👨⚕️: И как Вы на это отреагировали? 👨🏻💼: Не скрывал восхищения. Хотя, наверняка ей помогали многие люди в компании. К тому же, этот успех был разовым. Но, всё равно, это сильный результат. 👨⚕️: И что, все вот так прямо расписывают свою “себестоимость”? 👨🏻💼: Нет, конечно. Очень часто люди теряются. Не знают, что ответить. И прямо говорят, что не думали об этом. А бывает, человек заявляет, что его себестоимость равна той зарплате, которую он получает. Для меня это самый скучный вариант. Амбиций нет. Мне интересно, когда себестоимость своего профессионализма человек оценивает несколько выше той зарплаты, на которую соглашается. Не в разы, конечно, а процентов на двадцать-тридцать выше. 👨⚕️: Интересно. А рекомендации спрашиваете? 👨🏻💼: Служба персонала в обязательном порядке фиксирует рекомендующих, которых называет кандидат. А звонить стараемся в крайних случаях. Считаю, что это не совсем уважительно по отношению к человеку. К тому же, часто рекомендующие отделываются общими словами. 👨⚕️: Но как-то же вы это проясняете? 👨🏻💼: Да. Предлагаю человеку охарактеризовать себя от имени своего рекомендующего. И прошу сосредоточиться на сильных, положительных сторонах. 👨⚕️: И что это даёт? 👨🏻💼: Немножко больше о способности человека взглянуть на себя глазами других. Хотя бывает, отказываются. Говорят, что не могут знать о мыслях бывшего начальника. Предполагаю, что такой человек не может думать от имени другого. Или не хочет. А ведь для дела это бывает полезно. 👨⚕️: И вот всё это Вы прокручиваете на каждом собеседовании? 👨🏻💼: Нет, конечно. По обстоятельствам. К тому же я не с каждым соискателем встречаюсь. Для этого есть сотрудники службы персонала, профильные руководители. А бывает, что вся эта “химия” оказывается вообще излишней. Иногда человека, что называется, “с порога” видно, наш он, или не наш. Берём же не самых лучших, а подходящих. 👨⚕️: И полиграфом пользуетесь? 👨🏻💼: Об этом Вам бы с начальником нашей службы безопасности побеседовать. Он эту тему детально изучил.
Герман Марасанов
BY Канал Германа Марасанова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke.
from es
