У каждого из нас встречаются моменты, когда наши планы и усилия не приводят к ожидаемым результатам.
Это могут быть моменты простых неудач или больших провалов.
Мы начинаем ощущать разочарование, сомнения и даже утрату веры в себя.
В таких ситуациях важно дать себе время для проживания эмоций, а так же для осмысления и понимания того, чтоценного можноизвлечь из полученного опыта.
📧Если вы сейчас проходите такой период, то попробуйте:
◽Взглянуть на ситуацию целостно и более объективно.
Что я могу извлечь из этого опыта?
Что именно не сработало или пошло не по плану?
Какие действия оказались неэффективными?
◽Посмотреть на полученный опыт как на возможность для обучения и роста.
Какие ценные уроки и моменты я могу усвоить из сложившейся ситуации?
Что я могу сделать по-другому в следующий раз?
Как можно применить новый опыт, чтобы избежать повторения ошибок и добиться лучшего результата в будущем?
Взгляд на ситуацию с новой перспективы и извлечение уроков из полученного опыта не только помогают нам развиваться, но и позволяют фактично смотреть на неудачи и провалы.
Они перестают быть просто неудачами, а становятся ценными возможностями для будущего.
Помните, что именно в те моменты, когда нам хочется сдаться, находится возможность для роста.
Сохраняйте веру в свои способности и используйте неудачи как мощный ресурс для развития🍀
У каждого из нас встречаются моменты, когда наши планы и усилия не приводят к ожидаемым результатам.
Это могут быть моменты простых неудач или больших провалов.
Мы начинаем ощущать разочарование, сомнения и даже утрату веры в себя.
В таких ситуациях важно дать себе время для проживания эмоций, а так же для осмысления и понимания того, чтоценного можноизвлечь из полученного опыта.
📧Если вы сейчас проходите такой период, то попробуйте:
◽Взглянуть на ситуацию целостно и более объективно.
Что я могу извлечь из этого опыта?
Что именно не сработало или пошло не по плану?
Какие действия оказались неэффективными?
◽Посмотреть на полученный опыт как на возможность для обучения и роста.
Какие ценные уроки и моменты я могу усвоить из сложившейся ситуации?
Что я могу сделать по-другому в следующий раз?
Как можно применить новый опыт, чтобы избежать повторения ошибок и добиться лучшего результата в будущем?
Взгляд на ситуацию с новой перспективы и извлечение уроков из полученного опыта не только помогают нам развиваться, но и позволяют фактично смотреть на неудачи и провалы.
Они перестают быть просто неудачами, а становятся ценными возможностями для будущего.
Помните, что именно в те моменты, когда нам хочется сдаться, находится возможность для роста.
Сохраняйте веру в свои способности и используйте неудачи как мощный ресурс для развития🍀
#полезное
BY Маша с тобой
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
He adds: "Telegram has become my primary news source." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users.
from es
