Notice: file_put_contents(): Write of 4520 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 12712 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Капли ртути | Telegram Webview: mercury_octave/18 -
Telegram Group & Telegram Channel
Мои подписчики часто спрашивают меня как стать таким же успешным.
В разговоре с друзьями часто всплывают темы организации работы, work-life баланса и подобные.
Одни из самых находящих у меня отклик мыслей на этот счет я читал у Кэла Ньюпорта.
Помимо всего прочего, он работает в академической науке, поэтому его язык, стиль мыслей и круг проблем близок ученым.

Нет смысла в коротком посте пытаться пересказать все мысли нескольких книг. Но основные идеи крутятся вокруг того, что работники интеллектуальной сферы:
- Часто подменяют понятие "продуктивность" на "занятость". Поскольку очень тяжело оценить объективную продуктивность процесса мышления, а вот количество часов сидения за компьютером оценить легко.
- Недооценивают побочную нагрузку, которую влечет за собой любой проект. Планирование, созвоны, бумаги, отчеты, общение с командой, заказчиками, разрешение проблем, непредвиденные обстоятельства и так далее.
- Не умеют говорить "нет" и приоритезировать. В том числе отказываться от интересных проектов или отказывать хорошим людям.
- Недооценивают необходимость свободного времени и безделия для творческого мышления. Которое необходимо для качественной и продуктивной интеллектуальной работы.
- Очень чувствительны к тому, чтобы окружающие считали их супер занятыми трудоголиками. "Здесь мерилом работы считают усталость".

Зачастую именно эти вещи ведут к депрессиям, выгоранию и отсутствию значимых результатов. А отнюдь не малое количество работы или отсутствие супер-пупер выстроенной системы учета времени и эффективности.
Правда, никто не говорит, что я сам таким никогда не страдаю. Но хотя бы у меня в голове есть концепт, что когда я перестаю успевать делать дела и начинаю выгорать, то надо остановиться и задуматься, что я делаю "лишнего", а не, стиснув зубы, работать сильнее и больше.

Есть, конечно, в академической науке ряд людей, для кого эти советы будут "вредны", потому что они и так ленятся и бездельничают большую часть времени. Но я с ними почти не пересекаюсь в повседневной жизни - они же не ходят на работу. И среди молодежи таких меньшинство. Вот тратить время на десятки разрозненных мелких проектов и активностей - это да, такое я вижу повсеместно. 


Всячески рекомендую ознакомиться. 

Книги: 
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
- Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World
- Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout


Недавний подкаст



group-telegram.com/mercury_octave/18
Create:
Last Update:

Мои подписчики часто спрашивают меня как стать таким же успешным.
В разговоре с друзьями часто всплывают темы организации работы, work-life баланса и подобные.
Одни из самых находящих у меня отклик мыслей на этот счет я читал у Кэла Ньюпорта.
Помимо всего прочего, он работает в академической науке, поэтому его язык, стиль мыслей и круг проблем близок ученым.

Нет смысла в коротком посте пытаться пересказать все мысли нескольких книг. Но основные идеи крутятся вокруг того, что работники интеллектуальной сферы:
- Часто подменяют понятие "продуктивность" на "занятость". Поскольку очень тяжело оценить объективную продуктивность процесса мышления, а вот количество часов сидения за компьютером оценить легко.
- Недооценивают побочную нагрузку, которую влечет за собой любой проект. Планирование, созвоны, бумаги, отчеты, общение с командой, заказчиками, разрешение проблем, непредвиденные обстоятельства и так далее.
- Не умеют говорить "нет" и приоритезировать. В том числе отказываться от интересных проектов или отказывать хорошим людям.
- Недооценивают необходимость свободного времени и безделия для творческого мышления. Которое необходимо для качественной и продуктивной интеллектуальной работы.
- Очень чувствительны к тому, чтобы окружающие считали их супер занятыми трудоголиками. "Здесь мерилом работы считают усталость".

Зачастую именно эти вещи ведут к депрессиям, выгоранию и отсутствию значимых результатов. А отнюдь не малое количество работы или отсутствие супер-пупер выстроенной системы учета времени и эффективности.
Правда, никто не говорит, что я сам таким никогда не страдаю. Но хотя бы у меня в голове есть концепт, что когда я перестаю успевать делать дела и начинаю выгорать, то надо остановиться и задуматься, что я делаю "лишнего", а не, стиснув зубы, работать сильнее и больше.

Есть, конечно, в академической науке ряд людей, для кого эти советы будут "вредны", потому что они и так ленятся и бездельничают большую часть времени. Но я с ними почти не пересекаюсь в повседневной жизни - они же не ходят на работу. И среди молодежи таких меньшинство. Вот тратить время на десятки разрозненных мелких проектов и активностей - это да, такое я вижу повсеместно. 


Всячески рекомендую ознакомиться. 

Книги: 
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
- Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World
- Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout


Недавний подкаст

BY Капли ртути




Share with your friend now:
group-telegram.com/mercury_octave/18

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from es


Telegram Капли ртути
FROM American