Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/minecology43/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Тимур Абашев | Telegram Webview: minecology43/1805 -
Telegram Group & Telegram Channel
Еще три вывода из разлива мазута в Керченском проливе

Кораблекрушение и последующий разлив мазута, случившийся 15 декабря в Черном море, не только принесли тяжелые последствия для экологической ситуации в регионе, но и выявили огромное количество проблем. Хочется надеяться, что из этих проблем будут сделаны организационные выводы, будут разработаны соответствующие регламенты и нормативные акты. О некоторых «узких местах», выявленных в ходе преодоления последствий аварии, в интервью ЦСП «Платформа» рассказал глава Российского экологического общества Рашид Исмаилов @green2018, который лично принимал активное участие в работе волонтеров.

🔹 Оперативная готовность
Готовность быстро отреагировать на самом первом этапе – с этим проблемы. Власти включились с задержкой. По сути, МЧС начало полноценно разворачиваться там уже после нового года.
Нужен четкий алгоритм, как действовать в таких ситуациях. Кто за что отвечает с первой минуты трагедии. Та несогласованность, которая возникла после этого ЧП, она же не только затрудняет работу по преодолению последствий, но и ведет к конфликтам. В итоге происходят скандалы, они становятся публичными, что усиливает негативный социальный эффект.

🔹 Управление рисками
Недавно на преодоление последствий аварии выделено 1,5 млрд рублей. А это наши деньги, как налогоплательщиков, которые могли бы быть потрачены на какие-то важные вещи, на решение социальных проблем.
Необходимо обязательное экологическое страхование и для судов, и для транспортировки углеводородов. По итогам этого ЧП мы столкнулись с тем, что цепочки владения судами непонятные – нашли каких-то физических лиц, которые явно далеки от реального владения. Кто реальный владелец судов, кто будет отвечать и чем отвечать – ответа нет.
Если бы было такое страхование, страхователь позаботился бы, чтобы такого не случилось. Или он сам выступит гарантом, и если не будет найден реальный владелец, ущерб будет возмещен страховщиком.
Да, любая авария – это всегда неожиданно. Но к тому, что такое может произойти, нужно быть готовыми. Произошедшее в очередной раз показало, что мы рисками не управляем. Случилось авария – начинаем заливать ресурсами.

🔹 Коммуникационная политика
В информационном пространстве возникло огромное количество фейков о трагедии. Их распространяли различные силы и за рубежом, и внутри страны. Шли постоянные информационные атаки разных сил друг на друга.
Нужна открытость, постоянное информирование. Даже если есть проблемы, их нельзя скрывать. Эти проблемы все равно вскроют, о них все равно расскажут, но расскажут противники и недоброжелатели, преподавая все в выгодном для себя свете. Люди не доверяют властям из-за закрытости. Закрытость – признак того, что что-то не в порядке.

🔹 Волонтеры
Я провел там много времени и восхищаюсь нашими волонтерами, которые приезжали из других регионов – за свой счет (а ехать там неблизко), на свои новогодние каникулы. Они предпочли доставать мазут из песка на ветру у берега Черного моря сидению у ёлки и телевизора. Это наш культурный код – бросить все и поехать помогать, не разбираясь – чья ответственность, кто виноват. Это признак зрелости нашего общества.

Ранее по теме: интервью с научным директором Института водных проблем РАН Виктором Даниловым-Данильяном

#Экология
🔹 ЦСП «Платформа»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/minecology43/1805
Create:
Last Update:

Еще три вывода из разлива мазута в Керченском проливе

Кораблекрушение и последующий разлив мазута, случившийся 15 декабря в Черном море, не только принесли тяжелые последствия для экологической ситуации в регионе, но и выявили огромное количество проблем. Хочется надеяться, что из этих проблем будут сделаны организационные выводы, будут разработаны соответствующие регламенты и нормативные акты. О некоторых «узких местах», выявленных в ходе преодоления последствий аварии, в интервью ЦСП «Платформа» рассказал глава Российского экологического общества Рашид Исмаилов @green2018, который лично принимал активное участие в работе волонтеров.

🔹 Оперативная готовность
Готовность быстро отреагировать на самом первом этапе – с этим проблемы. Власти включились с задержкой. По сути, МЧС начало полноценно разворачиваться там уже после нового года.
Нужен четкий алгоритм, как действовать в таких ситуациях. Кто за что отвечает с первой минуты трагедии. Та несогласованность, которая возникла после этого ЧП, она же не только затрудняет работу по преодолению последствий, но и ведет к конфликтам. В итоге происходят скандалы, они становятся публичными, что усиливает негативный социальный эффект.

🔹 Управление рисками
Недавно на преодоление последствий аварии выделено 1,5 млрд рублей. А это наши деньги, как налогоплательщиков, которые могли бы быть потрачены на какие-то важные вещи, на решение социальных проблем.
Необходимо обязательное экологическое страхование и для судов, и для транспортировки углеводородов. По итогам этого ЧП мы столкнулись с тем, что цепочки владения судами непонятные – нашли каких-то физических лиц, которые явно далеки от реального владения. Кто реальный владелец судов, кто будет отвечать и чем отвечать – ответа нет.
Если бы было такое страхование, страхователь позаботился бы, чтобы такого не случилось. Или он сам выступит гарантом, и если не будет найден реальный владелец, ущерб будет возмещен страховщиком.
Да, любая авария – это всегда неожиданно. Но к тому, что такое может произойти, нужно быть готовыми. Произошедшее в очередной раз показало, что мы рисками не управляем. Случилось авария – начинаем заливать ресурсами.

🔹 Коммуникационная политика
В информационном пространстве возникло огромное количество фейков о трагедии. Их распространяли различные силы и за рубежом, и внутри страны. Шли постоянные информационные атаки разных сил друг на друга.
Нужна открытость, постоянное информирование. Даже если есть проблемы, их нельзя скрывать. Эти проблемы все равно вскроют, о них все равно расскажут, но расскажут противники и недоброжелатели, преподавая все в выгодном для себя свете. Люди не доверяют властям из-за закрытости. Закрытость – признак того, что что-то не в порядке.

🔹 Волонтеры
Я провел там много времени и восхищаюсь нашими волонтерами, которые приезжали из других регионов – за свой счет (а ехать там неблизко), на свои новогодние каникулы. Они предпочли доставать мазут из песка на ветру у берега Черного моря сидению у ёлки и телевизора. Это наш культурный код – бросить все и поехать помогать, не разбираясь – чья ответственность, кто виноват. Это признак зрелости нашего общества.

Ранее по теме: интервью с научным директором Института водных проблем РАН Виктором Даниловым-Данильяном

#Экология
🔹 ЦСП «Платформа»

BY Тимур Абашев




Share with your friend now:
group-telegram.com/minecology43/1805

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from es


Telegram Тимур Абашев
FROM American